完善農(nóng)村會(huì)計(jì)代理制統(tǒng)一集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理模式

陳正慧+滕顯義

摘要：農(nóng)村會(huì)計(jì)代理制是在堅(jiān)持村級(jí)集體資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、決策權(quán)和財(cái)務(wù)審批權(quán)不變的前提下，村（社）所有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心代理，使分散管理、各自核算的村級(jí)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧薪y(tǒng)一核算的財(cái)務(wù)管理模式。

關(guān)鍵詞：敦化市；農(nóng)村會(huì)計(jì)代理制；體系建設(shè)

中圖分類號(hào)：F302.6

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

DOI編號(hào)：10.14025/j.cnki.jlny.2015.16.026

1敦化市實(shí)行農(nóng)村會(huì)計(jì)代理制的主要做法

1.1推行野村財(cái)鄉(xiāng)管冶袁為全面實(shí)行農(nóng)村會(huì)計(jì)代理制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

從1987年開始，敦化市首先在林勝鄉(xiāng)（現(xiàn)并入官地鎮(zhèn)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理站設(shè)置農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心，農(nóng)經(jīng)站站長(zhǎng)任農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心主任。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心設(shè)置代理記賬會(huì)計(jì)若干人，負(fù)責(zé)村（社）財(cái)務(wù)的核算；村社設(shè)出納員兼文書一人，實(shí)行報(bào)賬審批制。1998年敦化市全面實(shí)行了村社財(cái)務(wù)“村財(cái)鄉(xiāng)管”。

1.2實(shí)行農(nóng)村會(huì)計(jì)電算化袁為農(nóng)村會(huì)計(jì)代理制奠定物質(zhì)基礎(chǔ)

敦化市于1995年6月開始，首先在沙河沿鎮(zhèn)試點(diǎn)。1998年全市農(nóng)村村社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化基本完成。

2農(nóng)村會(huì)計(jì)代理制實(shí)施中存在的主要問(wèn)題

2.1配套法規(guī)不完善袁配套制度不健全

敦化市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理實(shí)行的是會(huì)計(jì)代理制。但直到1998年在敦化市才全部實(shí)行，它始終是以“村財(cái)鄉(xiāng)管”的提法出現(xiàn)。我們能夠看到的（敦化市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理辦法）（敦政發(fā)【1991】38號(hào)）文件也是這種說(shuō)法。農(nóng)村會(huì)計(jì)代理制缺少規(guī)定性法律文件的出臺(tái)，代理會(huì)計(jì)人員在行駛職權(quán)時(shí)缺少政策支持和法律支持。另外，農(nóng)村會(huì)計(jì)代理制與《會(huì)計(jì)法》也有不相符的地方。《會(huì)計(jì)法》規(guī)定，國(guó)務(wù)院財(cái)政部門主管全國(guó)的會(huì)計(jì)工作，縣級(jí)以上地方人民政府財(cái)政部門管理本行政區(qū)域內(nèi)的會(huì)計(jì)工作。但敦化市農(nóng)村會(huì)計(jì)代理制并非由該市的財(cái)政部門負(fù)責(zé)，而是由隸屬于市農(nóng)業(yè)局的敦化市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理總站負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理站負(fù)責(zé)。從農(nóng)村會(huì)計(jì)代理人員看，他們與財(cái)政部門的聯(lián)系僅限于《會(huì)計(jì)證》的辦理和《會(huì)計(jì)證》的年檢，而代理人員的聘用、管理、考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育等都由農(nóng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)。另外，農(nóng)村會(huì)計(jì)代理人員的選拔任（聘）用制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、繼續(xù)教育制度、業(yè)務(wù)考核制度、獎(jiǎng)懲制度等也沒(méi)有具體化。

2.2代理會(huì)計(jì)的薪酬偏低袁很難發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性

從敦化市農(nóng)村會(huì)計(jì)代理人員來(lái)看，80%是在編的事業(yè)單位工作人員，20%是公益崗位工作人員，工資極低，是普通財(cái)政列支工作人員的40%。代理會(huì)計(jì)承擔(dān)的核算單位非常多，例如賢儒鎮(zhèn)11村的會(huì)計(jì)核算工作由一名代理會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)，工作量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他行業(yè)的會(huì)計(jì)人員。會(huì)計(jì)工作需要一定的知識(shí)積累，農(nóng)村代理會(huì)計(jì)還需要掌握農(nóng)經(jīng)行業(yè)的政策法規(guī)。另外，他們還要參與村社財(cái)務(wù)公開、帳前審計(jì)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作等，政策性強(qiáng)、工作量大、任務(wù)重，但是工資都偏低，對(duì)代理會(huì)計(jì)的激勵(lì)性不強(qiáng)，影響了會(huì)計(jì)代理制的實(shí)施效果。

2.3代理會(huì)計(jì)的職稱偏低袁繼續(xù)教育滯后

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理實(shí)行電算化后，敦化市代理會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，基本都受過(guò)較好的專業(yè)培訓(xùn)教育。但代理會(huì)計(jì)參加的都是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)類職稱的評(píng)聘，技術(shù)職稱偏低。代理會(huì)計(jì)如果參加會(huì)計(jì)類職稱的評(píng)聘，由于行業(yè)所限，也沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)可言。事業(yè)單位工作人員的工資與職稱掛鉤，所以加強(qiáng)代理會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育，提高代理會(huì)計(jì)的職稱等級(jí)，就具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

3完善措施

3.1建立健全與農(nóng)村會(huì)計(jì)代理制配套的相關(guān)法律制度

由于農(nóng)村會(huì)計(jì)代理制實(shí)際運(yùn)作的農(nóng)經(jīng)部門與《會(huì)計(jì)法》規(guī)定的會(huì)計(jì)主管部門不統(tǒng)一，導(dǎo)致與農(nóng)村會(huì)計(jì)代理制配套的相關(guān)法律法規(guī)很難出臺(tái)。但農(nóng)村會(huì)計(jì)代理制已經(jīng)普遍實(shí)行，迫切需要政府相關(guān)部門制定出管理《辦法》或者人大部門出臺(tái)管理《條例》，明確規(guī)范代理會(huì)計(jì)的職責(zé)權(quán)限以及明確違法行為應(yīng)承擔(dān)的法律后果，確保農(nóng)村會(huì)計(jì)代理人員在實(shí)際工作中有法可依。

3.2切實(shí)解決好農(nóng)村代理會(huì)計(jì)的薪酬問(wèn)題

農(nóng)村代理會(huì)計(jì)的薪酬要與其負(fù)責(zé)的核算單位數(shù)量掛鉤，要以村社干部的工資和其他行業(yè)會(huì)計(jì)的工資為參照物，只有切實(shí)解決好關(guān)系到切身利益的工資報(bào)酬問(wèn)題，才能讓他們沒(méi)有后顧之憂，全身心投入到代理會(huì)計(jì)工作中，才能保持農(nóng)村代理會(huì)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定。

3.3加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村代理會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育管理及培訓(xùn)工作

農(nóng)村代理會(huì)計(jì)工作專業(yè)性、政策性強(qiáng)，服務(wù)領(lǐng)域廣，知識(shí)更新快，這就需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員上崗后的再教育工作。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高他們的業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)不斷發(fā)展的農(nóng)村財(cái)務(wù)工作的需要。同時(shí)還必須對(duì)代理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行法律法規(guī)和相關(guān)政策的培訓(xùn)，幫助他們?nèi)嬲莆拯h在農(nóng)村的方針政策、法規(guī)法紀(jì)，以準(zhǔn)確地把握好工作尺度，正確處理好工作中遇到的各種問(wèn)題。

在農(nóng)村推行會(huì)計(jì)代理服務(wù)，更需要各級(jí)主管部門不斷完善其配套設(shè)施，重視各項(xiàng)制度建設(shè)，明確有關(guān)部門在會(huì)計(jì)人員代理工作中的責(zé)任，研究、解決工作中遇到的問(wèn)題。這樣才能使農(nóng)村會(huì)計(jì)代理服務(wù)推廣下去，真正起到監(jiān)督村社組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的作用，確保農(nóng)村會(huì)計(jì)管理逐步步入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理的軌道。

參考文獻(xiàn)

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[2]陳正慧.沙河沿鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)村社財(cái)務(wù)微機(jī)管理[J].吉林農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，1995，（06）.

作者簡(jiǎn)介：陳正慧，本科學(xué)歷，吉林福敦木業(yè)有限公司，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，研究方向：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。endprint