縣級圖書館在市場經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展淺析

尤維玲

摘 要：隨著社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，縣級圖書館的發(fā)展由于各種因素的存在受到了嚴(yán)重的制約，不利于圖書館事業(yè)的開展和完善。現(xiàn)本文就縣級圖書館在市場經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，總結(jié)出市場經(jīng)濟(jì)條件下的縣級圖書館的創(chuàng)新發(fā)展途徑。僅供交流借鑒。

關(guān)鍵詞：縣級圖書館；市場經(jīng)濟(jì)；發(fā)展現(xiàn)狀；創(chuàng)新途徑

圖書館的發(fā)展有賴于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的程度，特別是縣級圖書館的發(fā)展，對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的依賴程度更大。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，針對縣級圖書館管理工作存在的經(jīng)費(fèi)不足、編制不足和規(guī)模不足等存在的問題，管理人員要采取有效的措施改善圖書館的現(xiàn)狀，可以通過樹立市場意識觀念、提供特色創(chuàng)新服務(wù)和建立科學(xué)人才機(jī)制等措施來提高縣級圖書館事業(yè)的發(fā)展，使其滿足人們?nèi)找嬖鲩L的文化需求。

1 縣級圖書館事業(yè)當(dāng)前存在的問題

1.1 經(jīng)費(fèi)不足，嚴(yán)重制約著圖書館生存和發(fā)展

現(xiàn)階段縣級圖書館的經(jīng)費(fèi)存在不足的狀況，使得縣級圖書館中的優(yōu)秀管理人才流失、館舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不全面、館藏書刊數(shù)量也不是很、信息服務(wù)的開拓范圍也不是很廣，制約著縣級圖書館事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。對于縣級圖書館事業(yè)的發(fā)展，各級政府否 給予了高度的重視，但是一些客觀原因的存在，不同程度經(jīng)費(fèi)不足的問題出現(xiàn)在各地的圖書館管理中，只有充足的購書經(jīng)費(fèi)，縣級圖書館的其他方面的經(jīng)費(fèi)都是不足的狀態(tài)，經(jīng)費(fèi)較為緊張。縣級圖書館由于受到經(jīng)費(fèi)不足的問題存在，影響著縣級圖書館的發(fā)展。

1.2 編制不足，管理人員的素質(zhì)偏低

圖書館的人事管理體制較為特殊，許多因素的存在影響和制約著圖書館的人事機(jī)制，圖書館中的編制不是很充足，人才流動(dòng)性也不是很大，優(yōu)秀的專業(yè)的圖書管理人才很難進(jìn)入到圖書管理領(lǐng)域當(dāng)中，優(yōu)秀人才的圖書管理才能不能夠得到有效的發(fā)揮。而現(xiàn)階段縣級圖書館中的圖書管理人員的專業(yè)素質(zhì)普遍較低，年齡結(jié)構(gòu)也偏大，思想管理觀念也較為落后，不利于縣級圖書館事業(yè)的發(fā)展壯大。

1.3 圖書館的發(fā)展和規(guī)模未能滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

根據(jù)調(diào)查顯示，我國的圖書館的數(shù)量與西方發(fā)達(dá)國家相比，還存在一定的不足，美國每1.6萬人就有一個(gè)圖書館，人均1.75冊書，而我國圖書館的性質(zhì)主要是公共性的，這種公共性質(zhì)圖書館截至到2013年年底共有2709家，而我國的人口數(shù)量又較多，所以人均0.3冊書，人均擁有書量的數(shù)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國際規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。縣級圖書館中書刊的數(shù)量也是嚴(yán)重的不足，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求不能得到有效的滿足，人們?nèi)找嬖鲩L的文化需求，縣級圖書館的圖書館藏資源也不能夠滿足。

2 縣級圖書館的創(chuàng)新發(fā)展途徑

2.1 樹立市場意識觀念

圖書館的服務(wù)空間和影響是受到市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的制約，開發(fā)式的信息環(huán)境隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生，促使圖書館的服務(wù)空間得到較大的拓展。過去的傳統(tǒng)觀念和意識對縣級圖書館的發(fā)展影響較為嚴(yán)重，所以我們首先要采取有效的措施擺脫舊觀念和舊體制的束縛，樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想和意識，符合社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)餓發(fā)展趨勢，競爭、效益、參與、產(chǎn)業(yè)化的市場經(jīng)濟(jì)觀念在縣級圖書館發(fā)展中同樣適用。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢對于圖書館的建設(shè)能夠一定的指導(dǎo)價(jià)值，圖書館的建設(shè)應(yīng)該滿足市場經(jīng)發(fā)展要求的基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新，形成統(tǒng)一、高效和開放的信息中心，且管理是科學(xué)的和完善的，管理技術(shù)也較為先進(jìn)。基于市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，縣級圖書館工作的模式也要有所改變，傳統(tǒng)的那種單一的封閉類型的圖書館模式要取締，應(yīng)該轉(zhuǎn)向全方位開放性的圖書館工作模式。多元化的服務(wù)應(yīng)該在現(xiàn)代的圖書館中得到全面的提倡，文獻(xiàn)的加工整理也要想信息開放方向轉(zhuǎn)變。通過聲像資料和電子出版物比例的加大來凸顯縣級圖書館的特色，深入到社會(huì)建設(shè)領(lǐng)域當(dāng)中，服務(wù)的范圍變廣變大，是全社會(huì)成員都變成圖書館服務(wù)的對象，還有結(jié)合科學(xué)信息技術(shù)的發(fā)展，是圖書館事業(yè)的發(fā)展更上一個(gè)階梯。圖書館中的管理人員的思想觀念的轉(zhuǎn)變對圖書館的發(fā)展也是極為重要的，要是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念來武裝自己的頭腦，形成現(xiàn)代化的圖書管理工作意識，促使圖書管理工作質(zhì)量和工作效率的提高。

2.2 開展特色創(chuàng)新服務(wù)

圖書館發(fā)展的必然趨勢的搞好特色服務(wù)。縣級圖書館是一個(gè)縣城的信息服務(wù)中心，能夠推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和繁榮。搞好特色資源的開發(fā)和利用是特色服務(wù)的基礎(chǔ)性工作。例如有的圖書館開展征求意見購書”竺電子閱覽室”等特色創(chuàng)新服務(wù)。圖書館要想在網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中吸引更多的讀者，在市場經(jīng)濟(jì)中占有一席之地，必須開展特色服務(wù)，對蘊(yùn)藏于大量顯性信息中的信息內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)加工，向不同用戶提供因人而異的、有針對性的特色信息服務(wù)，例如有的縣城的圖書館開通了新型電子圖書借閱服務(wù)、自助借閱、自助辦證，滿足了市民隨時(shí)可以借閱優(yōu)質(zhì)圖書的需求。

2.3 建立科學(xué)人才機(jī)制

圖書館的發(fā)展，人才是關(guān)鍵。因此，在工作人員的配備方面也要求相對較高，計(jì)算機(jī)專業(yè)人才的配備是經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的圖書館必要的環(huán)節(jié)，無論在理論上還是實(shí)踐中，對特色館藏所涉及的專業(yè)熟悉乃至精通，并為館員個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)提供信息、齊詢、輪崗、培訓(xùn)、彈性的時(shí)間和工作方式。縣級圖書館執(zhí)行全員競聘上崗機(jī)制、股室輪崗制，使得圖書館的人力資源得到動(dòng)態(tài)合理配置，持久地調(diào)動(dòng)館員的積極性。縣級圖書館鼓勵(lì)工作人員參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，創(chuàng)造條件讓其參加市級圖書館、省級圖書館短訓(xùn)班、各種專題研討班，學(xué)習(xí)有關(guān)知識和技能，提高其業(yè)務(wù)水平；還組織了工作人員到先進(jìn)的圖書館參觀學(xué)習(xí)，通過實(shí)地考察，開闊他們的視野，從整體上提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也使工作人員自己認(rèn)識到在未來事業(yè)發(fā)展中素質(zhì)的重要性，真正使自己成為市場經(jīng)濟(jì)中具有競爭力的一員。

2.4 精心采購，豐富館藏

圖書館的藏書質(zhì)量直接關(guān)系到社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的讀者隊(duì)伍。因此，在建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下我們藏書建設(shè)除繼續(xù)遵循系統(tǒng)性原則、實(shí)用性原則、照顧重點(diǎn)，兼顧一般的分工協(xié)調(diào)原則外，還要對新時(shí)期的暢銷書有意識的選購，盡最大努力滿足市場經(jīng)濟(jì)條件下讀者隊(duì)伍的需求。

3 結(jié)語

總而言之，創(chuàng)新服務(wù)，首先要樹立創(chuàng)新意識，縣級圖書館需要從木地區(qū)的實(shí)際出發(fā)，切實(shí)了解木地讀者、居民需求，創(chuàng)造出各種新穎、有效的服務(wù)手段，成效將會(huì)自然地逐漸顯現(xiàn)出來，切不可脫離實(shí)際，自目照搬別人的做法。時(shí)代己經(jīng)賦予圖書館新的責(zé)任和使命，圖書館館員必須摒棄陳舊的模式，樹立與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的先進(jìn)服務(wù)意識，最大限度地滿足社會(huì)發(fā)展和讀者的需求，更好地發(fā)揮縣級圖書館在市場經(jīng)濟(jì)下信息中心的作用。

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