摘要:水利水電工程是我國基礎建設中的重要部分,由于水利水電施工企業之間的競爭日益激烈,因此要做好有效的成本控制,才能讓企業獲得較大的收益。要做到有效的成本控制,需要落實好施工質量、施工安全和施工進度,鼓勵新型節能環保材料,引進先進的管理理念。文章對水利水電工程成本控制的有效措施進行了探究。
關鍵詞:水利水電工程;成本控制;施工質量;施工安全;施工進度 文獻標識碼:A
中圖分類號:TV212 文章編號:1009-2374(2016)02-0180-03 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.02.088
1 概述
當前,我國加大基礎設施的投入力度,對水利水電施工企業帶來了很多機遇。水利水電施工在保證施工質量和施工安全的大前提下,工程項目的成本控制是非常重要的一個內容。水利水電工程成本中施工成本占絕大部分比重,施工成本的有效控制是實現優秀工程效益的一項非常重要途徑。但是,目前我國的水利水電施工企業之間的競爭越來越大,要達到良好的市場效益、節省資金降低成本、增加收入才能讓施工企業不會因市場競爭而被淘汰。
2 成本控制存在的問題
2.1 管理體系落后
由于水利水電施工的周期很長,很多施工企業沒有完善的成本管理體系,使很多項目無法得到最新的市場變化信息。有些工程材料的定額也是沿用幾年前的,因此導致很多項目在完工后才核算出項目的實際成本,這對施工企業的效益來說是非常不利的。
2.2 造價人員專業素養有待提高
水利水電施工通常是在較為偏遠的地區施工,在施工過程中有很多不確定性因素的發生,這會導致工期拖延。……