科技期刊跨媒體融合發展模式探討

潘維華山東省衛生教育培訓中心齊魯護理雜志編輯部，山東濟南 250014

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科技期刊跨媒體融合發展模式探討

潘維華
山東省衛生教育培訓中心齊魯護理雜志編輯部，山東濟南 250014

摘 要隨著新媒體和數字傳播環境的變化，科技期刊在媒體融合背景下遇到一系列新問題，例如發行方式轉變難，紙質期刊優勢不再，期刊創收困難等，一定程度上制約了科技期刊的發展，但也為該類期刊創造了轉型發展機會。不少科技期刊在積極探索新的發展模式，其中跨媒體融合發展是提升科技期刊競爭力的有效模式，也是未來科技期刊的發展趨勢，具體要求是進行跨媒體融合、市場化運作、明確市場定位、重視期刊出版與經營、全面提升核心競爭力等。

關鍵詞科技期刊；媒體融合；期刊競爭力；轉型發展

近年來，受網絡發展、新媒體沖擊、讀者閱讀習慣和方式轉變、大數據環境、云傳播發展等影響，加之傳統辦刊模式與期刊管理體制滯后，科技期刊面臨著前所未有的沖擊[1]。受出版數字化和互聯網普及發展的影響，新舊媒體格局出現新的變化，兩者開始出現交叉融合，作為傳統媒體的科技期刊，也迫切需要尋找轉型發展的新模式。

1　發展背景

1.1新媒體和網絡化發展的要求

在網絡技術日新月異的當前，依托單一媒體形態進行信息傳播的傳統紙質期刊已無法適應時代發展，必將退出歷史舞臺。作為傳媒媒體的科技期刊進行媒體融合發展就成為了一個不得不解決的問題。媒體傳播環境日趨交叉化、復雜化，報紙或期刊等紙媒無論是傳播速度、傳播效率還是傳播效果均已被弱化，漸失競爭優勢，這一系列變革促使紙媒必須探索在媒體融合環境下的新的發展模式。

1.2拓展廣告業務的需要

學術性期刊有別于商業性期刊的最大特點是內容專、讀者少、廣告收入低。這是由其期刊屬性決定的，同時也受閱讀人群學歷、職業、收入相對高精尖、專業細分程度高有關。國內大部分學術性期刊廣告收入相對于雜志其他收入而言是可以忽略不計的。隨著這幾年紙媒發展受阻，期刊市場不景氣，各類科技期刊的廣告收入更少的可憐。

1.3滿足讀者閱讀需求的必需

目前，閱讀報紙雜志的人群急劇減少，隨著互聯網和數據化的發展，可閱讀和可視媒體的形態已經越來越多樣化。鋪天蓋地的海量信息，被各種方便快捷的載體隨時隨地的呈現，淺閱讀、娛樂化閱讀、碎片時間閱讀變成新媒體環境閱讀方式的新特征。這樣一來，廣大讀者有了更多獲取信息的渠道，形式和內容也更靈活更及時。

2　遇到的問題

2.1發行方式轉變難

一直以來，科技期刊的發行手段相對固定，一是傳統的紙質期刊郵局發行，二是通過如萬方、中國知網等大型數字出版平臺進行開放性檢索和下載服務。前者數量遞減，加上印刷、郵遞等成本上升，除作者必需外，幾乎沒有作者主動通過郵局訂閱方式購買紙質期刊，因為大多數科研工作者或者讀者都能熟練應用網絡或手機等，他們完全可以隨時通過網絡獲得與紙質雜志內容相同的電子版內容，更省時省力甚至省錢。

2.2紙質期刊優勢不再

由于科技期刊刊載的內容都是行業或學科領域最新的學術研究成果，讀者對象十分有限。而隨著出版數字化及新媒體的發展，看紙質期刊的讀者越來越少，科技期刊類的讀者幾乎不再選擇通過紙媒獲取所需各類信息[2-3]。這直接導致紙質期刊的印刷量和發行量不斷萎縮，大多數科技期刊只進行少量印刷。這種情況下，紙質期刊陷入了“不能不留，留也尷尬”的兩難境地。

2.3期刊盈利是“硬傷”

對于任何期刊而言，資金都是生存和發展的基礎和保障。而對于科技期刊而言，“三次售賣”本來是最牢固和可靠的經濟基礎，但是隨著出版數字化，“賣內容”的第一次銷售，隨著發行難收入被弱化；“賣讀者的群”的第二次銷售也隨著廣告量的減少而不斷萎縮，而目前，真正能依賴“賣品牌和資源”的科技期刊并不多。

3　發展對策

3.1優化發行渠道

由于紙質科技期刊有其不可替代性，所以傳統發行對科技期刊來說具有重要的意義。因此我們不能放棄對傳統發行渠道的改革和創新，除深入挖掘傳統潛力外，還應該加強郵局發行工作或者雜志設置發行部門，針對重點客戶群和潛在客戶群，如高等院校、科研機構、讀者群、目標廣告客戶等進行精準投遞，盡量控制成本的前提下，提高期刊品牌名氣和影響力。另一方面通過與國內外一些比較知名的大型權威數據庫合作，繼續加強數字出版渠道建設，并擴大閱讀人群，提升科技期刊的知名度和影響力，使期刊成為在行業或學科領域中有重要影響力的刊物[4-5]。

3.2強化跨媒體融合

科技期刊可以通過紙媒與互聯網、微媒體、電子期刊、手機終端等與讀者建立起零距離全方位的連接點，使科技期刊讓相關專業知識成為目標受眾群生活和工作不可或缺的一部分。科技期刊首先要保持原有的紙質出版方式，固好本，同時加強與互聯網的融合，例如大多數科技期刊已經建立了自己的期刊官方網站，并進行了定期維護，既方便了作者，又為讀者和廣告等目標客戶提供了新的平臺。雜志官方網站的功能之全、之新，已經讓其成為網絡編輯部的最新窗口。同時我們也應該利用官方網站及相關行業資源，創辦一批新型的行業性網站，拓展一些新業務，從而達到提升期刊影響力和增加網絡廣告收入的目的。除了官方網站，很多科技期刊也都在積極創建電子刊，上馬官方微博、微信公眾號，開發APP等，并通過各種活動吸引“粉絲”，以方便讀者了解、關注、閱讀甚至參與期刊發展。

3.3多種形式創收

創收盈利方面雖然一直是科技期刊的“硬傷”，但也有其根深蒂固的原因。國內科技期刊的辦刊資金幾乎都來源于主辦部門、版面費、發行費及少量的廣告費。一般情況下，科技期刊的和主管部門的性質決定了期刊更重要的是社會效益，要服務于學術研究，不能放開到社會市場化管理。同時，學術期刊定位絕對化，嚴格定位于單純的學術行業專業期刊，內容死板，影響范圍小。要打破科技期刊創收難的困局，就要改變觀念，在廣告形式方面，要實現多樣化，除專業既定廣告外，可以通過開設專題、有償冠名、發放贈品、有針對性地開展公關活動等形式實現廣告收入。另外，科技期刊也可以借鑒國外市場化程度高的經營理念，在不改出版和管理體制基礎上，嘗試走市場化資本運作的經營道路。

4　小結

隨著期刊改革的大潮一浪高過一浪，科技期刊的市場化運作也在不斷深入。面對強大沖擊，科技期刊只要把握住機會，優化發行渠道建設，加強跨媒體融合、開拓創收形式，抓住改革的機遇，堅定不移地走跨媒體融合的變革之路，繼續堅持以高質量為根本、差異化的市場定位，就一定能探索出適合科技期刊發展的經營模式，在期刊行業取得一席之地。

參考文獻

[1]歐陽菁.借助新媒體擴大科技學術期刊受眾的范圍[J].編輯學報，2013，27（10）：474-477.

[2]吳彬，丁敏嬌，賈建敏，等.利用微信平臺打造科技期刊編輯新方式[J].中國科技期刊研究，2014，25（5）：661-663.

[3]謝文亮.移動互聯網時代學術期刊的微信公眾號服務模式創新[J].中國科技期刊研究，2015，26（1）：65-72.

[4]劉鑫.新媒體視域下的科技期刊發展策略研究[J].出版廣角，2014，20（6）：68-70.

[5]賀曉利.我國科技期刊發展面臨的問題與破解之道[J].傳媒，2015，20（1）：36-38.

作者簡介：潘維華，中級編輯。

中圖分類號G2

文獻標識碼A

文章編號2096-0360（2016）01-0045-02