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基于“雙自”模式的中職班集體建設(shè)研究

2016-01-29 10:54:04劉洲文
成才之路 2016年3期
關(guān)鍵詞:模式自主學(xué)習(xí)中職

劉洲文

摘 要:從班級(jí)自主管理、班級(jí)自主學(xué)習(xí)兩方面進(jìn)行研究,指出只有通過“雙自”模式,才能打造出一個(gè)陽(yáng)光而自信的中職班集體。

關(guān)鍵詞:中職;“雙自”模式;自主管理;自主學(xué)習(xí)

中圖分類號(hào):G718.3;G451.6 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1008-3561(2016)03-0047-01

所謂“雙自”模式,是指在自主管理和自主學(xué)習(xí)的模式下管理整個(gè)班集體。下面,將具體介紹如何在“雙自”模式下打造出一個(gè)陽(yáng)光、自信的班集體。

一、班級(jí)自主管理

蘇霍姆林斯基說(shuō):“真正的教育是自我教育?!卑嘀魅螒?yīng)該積極發(fā)揮學(xué)生的主體作用,給學(xué)生提供一個(gè)自主管理、自我教育的機(jī)會(huì),讓學(xué)生自我成長(zhǎng),從而實(shí)現(xiàn)“以學(xué)生為中心”的“自主管理”。

(1)以班委會(huì)作用為平臺(tái),創(chuàng)設(shè)自主管理的氛圍。班委會(huì)是班級(jí)管理的核心。而班委會(huì)的所有成員,不應(yīng)簡(jiǎn)單地充當(dāng)班主任與同學(xué)間的傳話筒,更應(yīng)發(fā)揮其作為班級(jí)管理的中堅(jiān)力量。記得在接手計(jì)算機(jī)A班的第一次班會(huì)課上,我發(fā)給每位學(xué)生一張白紙,讓他們?cè)诩埳蠈懴孪M约菏巧硖幰粋€(gè)什么樣的班級(jí),這個(gè)班級(jí)應(yīng)當(dāng)如何去管理比較好,不限定字?jǐn)?shù),但一定要寫出自己的真實(shí)想法。課后我把每位學(xué)生寫的都認(rèn)真看了一遍,并在一些特別有想法的學(xué)生的紙上打上了星號(hào),寫上了批語(yǔ)。第二次班會(huì)課時(shí),把這些紙又發(fā)了下去,并請(qǐng)打到星號(hào)的學(xué)生上臺(tái)交流發(fā)言,然后請(qǐng)下面的同學(xué)進(jìn)行評(píng)論,并提出自己的觀點(diǎn)和想法。最后在激烈的探討之后,計(jì)算機(jī)A班的一份新班級(jí)約定終于“新鮮出爐”,每個(gè)學(xué)生在約定下面簽上自己的姓名,當(dāng)我在約定上最后一個(gè)簽名時(shí),我對(duì)同學(xué)們說(shuō):“我也是你們中的一員,同樣也要遵守我們的班級(jí)約定。”這時(shí),同學(xué)們都興奮而激動(dòng)地鼓起掌來(lái)。接著我把提出好的觀點(diǎn)和想法的學(xué)生提拔為了新一屆班委成員,因?yàn)槲蚁嘈牛@樣的班干部一定會(huì)為班級(jí)盡心盡責(zé),也一定會(huì)將他們的想法付之于行動(dòng),不讓老師和同學(xué)失望的。

(2)細(xì)化班級(jí)管理準(zhǔn)則,實(shí)現(xiàn)“全員管理”。所謂“全員管理”,即讓全班所有學(xué)生都參與班級(jí)管理,成為管理者,與此同時(shí)所有學(xué)生又都是被管理者,接受全班所有同學(xué)不同項(xiàng)目的管理。因此,每個(gè)學(xué)生都具有雙重身份,既是“執(zhí)法者”,又是“守法者”。在具體落實(shí)全員管理的工作過程中,我首先對(duì)班級(jí)管理工作加以分類,并且選擇學(xué)生擔(dān)任相應(yīng)的管理工作。以“事事有人管,人人有事做”為準(zhǔn)則一一落實(shí)到每位學(xué)生。接著,要做好監(jiān)督工作,定期檢查評(píng)比,主持公正,并宣布結(jié)果。同時(shí),要對(duì)學(xué)生工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理,對(duì)好的給予充分肯定和鼓勵(lì),對(duì)差的要及時(shí)給予糾正。

(3)大膽放手,正確充當(dāng)班主任角色。實(shí)行班級(jí)自主管理,班主任的角色定位很重要。要學(xué)會(huì)適時(shí)地“教、導(dǎo)、幫、放”。當(dāng)學(xué)生不知從何做起時(shí),班主任講清方法、講清要求,有時(shí)甚至要以身作則,親力親為。當(dāng)學(xué)生開始有一定領(lǐng)悟后,班主任就要引導(dǎo)學(xué)生自己開動(dòng)腦筋想辦法管理好自己,管理好班級(jí)。在學(xué)生有困難時(shí),班主任要暗暗地幫他們,為他們創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)。

二、班級(jí)自主學(xué)習(xí)

當(dāng)今社會(huì)是個(gè)知識(shí)大爆炸的時(shí)代,知識(shí)淘汰率很高,一切瞬息萬(wàn)變,因此必須給學(xué)生貫徹終身學(xué)習(xí)的觀念,讓學(xué)生擁有自己分析問題、解決問題、獲取知識(shí)的能力。這種能力不僅可以運(yùn)用在知識(shí)的學(xué)習(xí)上,同樣也可以運(yùn)用到班級(jí)的管理中。

(1)利用早讀課和班會(huì)課,逐步使學(xué)生加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)的意識(shí)。例如,規(guī)定負(fù)責(zé)領(lǐng)讀的5位學(xué)生(一周5天,每天安排1位學(xué)生)每人準(zhǔn)備一些有教育意義的人生哲理故事、成功人士的勵(lì)志故事、創(chuàng)業(yè)故事等,每周油印了發(fā)給每位同學(xué),讓領(lǐng)讀的學(xué)生帶領(lǐng)全班同學(xué)一起朗讀。讀完以后,領(lǐng)讀的學(xué)生再針對(duì)朗讀的主題與大家一起探討、分析、學(xué)習(xí)和交流,從而逐步增強(qiáng)每位同學(xué)自主學(xué)習(xí)的意識(shí)。

(2)采用加分、扣分相結(jié)合,激勵(lì)學(xué)生積極參與自主學(xué)習(xí)。為了激勵(lì)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),讓學(xué)生主動(dòng)參與到班級(jí)管理中,班里制訂了一系列的學(xué)生量化考評(píng)方案,以規(guī)范學(xué)生的各種行為。如每個(gè)月的月底由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計(jì)好加分、扣分情況表,然后在下個(gè)月的第一個(gè)星期的班會(huì)課上進(jìn)行公布,使每位學(xué)生了解自己的得分情況,從而促使他們積極參與到自主學(xué)習(xí)中。

(3)多采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點(diǎn)”。每個(gè)學(xué)生都有自己的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和方法。因此,教師不要因?yàn)槟硞€(gè)學(xué)生成績(jī)特別不好或者行為習(xí)慣不是很好,就對(duì)學(xué)生一味地進(jìn)行批評(píng)、諷刺和打擊,這樣不僅會(huì)傷了學(xué)生的自尊心,同時(shí)也會(huì)傷了師生之間的感情。尤其是班主任,更應(yīng)善于關(guān)注每個(gè)學(xué)生,發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng),從而增強(qiáng)學(xué)生的自信心,培養(yǎng)他們健康向上的人格。如我班有個(gè)男生,雖然他的各科成績(jī)都比較差,常??疾患案?,但他每次見到我,都能非常禮貌地跟我說(shuō):“劉老師好?!币淮蜗掠?,他沒有帶傘,我就把傘借給了他,他非常感激地對(duì)我說(shuō):“謝謝劉老師?!币蚨?,我也常在班級(jí)里表?yè)P(yáng)他有禮貌,并讓其他的同學(xué)都要向他學(xué)習(xí),做一個(gè)文明禮貌的學(xué)生。也許是我經(jīng)常鼓勵(lì)他、表?yè)P(yáng)他的緣故,每次他上我的課都非常認(rèn)真,有時(shí)還會(huì)主動(dòng)向我提問,探求解決問題的方法。

三、結(jié)束語(yǔ)

在“雙自”模式的管理下,所帶的班級(jí)也取得許多的成績(jī)和榮譽(yù)。只要能合理地運(yùn)用“雙自”模式的班級(jí)管理方式,一定會(huì)有更多陽(yáng)光而自信的班集體接踵而來(lái),更好地培養(yǎng)高素質(zhì)的應(yīng)用型人才。

參考文獻(xiàn):

[1]杭國(guó)金,葉民.五年制高職校班主任培養(yǎng)模式的構(gòu)建[J].江蘇教育,2010(06).

[2]宋斌.加大班主任培訓(xùn)力度激活學(xué)生行為養(yǎng)成教育[J].遼寧教育行政學(xué)院學(xué)報(bào),2006(02).

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