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談澎湃新聞對媒體融合的啟示

2016-02-28 09:12:29
新聞研究導(dǎo)刊 2016年10期
關(guān)鍵詞:啟示

胡 琪

(河北大學(xué),河北 保定 071000)

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談澎湃新聞對媒體融合的啟示

胡琪

(河北大學(xué),河北保定071000)

摘要:在傳統(tǒng)媒體、新媒體、自媒體三足鼎立的時代,每一種媒體形式其實都面臨著屬于自己的發(fā)展瓶頸。然而不管是哪種媒體形式,都各有特色、各有受眾,因此很難出現(xiàn)誰兼并誰、誰替代誰的局面。因此促進(jìn)雙方的合作與融合,發(fā)揮彼此的優(yōu)勢才能實現(xiàn)“1+1>2”的共贏效果。澎湃新聞作為傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的產(chǎn)物,自上線之日起就產(chǎn)生了極大的影響,澎湃新聞的成功發(fā)展肯定能為媒體融合帶來某些方面的啟示和經(jīng)驗。

關(guān)鍵詞:澎湃新聞;媒體融合;啟示

在新媒體時代,人人都擁有了話語主動權(quán),受眾開始向信息生產(chǎn)者和傳播者方向轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)報業(yè)依靠商業(yè)廣告收入維持生存的經(jīng)營模式已經(jīng)使其流失了不少受眾,而受眾的流失又導(dǎo)致其廣告收入銳減,傳統(tǒng)媒體陷入了前所未有的困境。此時,傳統(tǒng)媒體不得不規(guī)劃轉(zhuǎn)型的策略。傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型,不是將傳統(tǒng)媒體變成新媒體,而是在傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上將新媒體的優(yōu)勢融入其中,逐步實現(xiàn)由內(nèi)容融合到結(jié)構(gòu)融合,再到創(chuàng)新融合的真正媒體融合。

仔細(xì)想來,每一種媒體形式都有其存在的必要性。傳統(tǒng)媒體中報紙的紙質(zhì)感,閑暇時聽聽廣播的放松感,坐在電視機前看節(jié)目的懷舊感等,這些都和在電影院里舒適的觀影感一樣是無法替代的。受新媒體沖擊最大的是便利性很強的行業(yè),體驗度占優(yōu)勢的行業(yè)在這次沖擊中能夠獨善其身。因此,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代,只有將多種媒體融合起來才能促進(jìn)媒體行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。依托于上海報業(yè)集團(tuán)的澎湃新聞從上線之日起就受到了大眾的廣泛關(guān)注。延續(xù)到今日,澎湃新聞依舊在時政類新聞報道中占據(jù)一席之地。國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級通常有兩種形式:一種叫“騰籠換鳥”,就是在一個行業(yè)、一個地區(qū)內(nèi),把原有落后的企業(yè)淘汰出去,代之以外來企業(yè);一種叫“鳳凰涅槃”,是說企業(yè)還是原來的企業(yè),但經(jīng)過了自我更新。[1]在2016年1月21日舉行的“互聯(lián)網(wǎng)+”中國創(chuàng)意傳播峰會上,澎湃獲得年度最具影響力融媒體獎。可見澎湃新聞基本上是一種“鳳凰涅槃”式的轉(zhuǎn)型,它在很大程度上適應(yīng)了這個時代的要求。

一、全媒體運營模式

澎湃新聞包含網(wǎng)頁版、手機客戶端、微博和微信等多個新媒體平臺,實行全媒體運營模式。從網(wǎng)頁版的頁面右側(cè)顯示“下載澎湃新聞客戶端的二維碼”(分別有I-phone版、I-pad版和Android版)和微信公眾號右下角的“下載App”字樣,我們很容易就發(fā)現(xiàn)澎湃新聞將手機客戶端作為了他們發(fā)展的重點。澎湃新聞3.0版手機客戶端的界面設(shè)置更加簡潔大方、清晰明了。點擊左上角就能看到時事、財經(jīng)、思想、生活、問吧和訂閱六大板塊以及每一板塊所包含的欄目,并且頁面頂部有“搜索”和“報料”兩個選項,供受眾查詢感興趣的信息以及表達(dá)訴求。手指在主頁面上滑動或者也可以點擊右上角能分別看到澎湃、問吧、時事、財經(jīng)、思想、生活、我的訂閱共七大類內(nèi)容,用戶能夠根據(jù)自己的需求切換欄目。欄目下方還有跟蹤、收藏、話題、消息、系統(tǒng)字體、夜間模式、應(yīng)用推薦、更多八個選項來滿足受眾的多重需求。

二、始終堅守“內(nèi)容為王”的理念

澎湃新聞的成功發(fā)展,一方面是借助了《東方早報》的內(nèi)容特色和原創(chuàng)優(yōu)勢。澎湃新聞秉承“通俗但不庸俗,懂批評也懂建設(shè),聽民意但不迎合,談問題也談主義”的四大原則,開通中國政庫、輿論場、打虎記、法治中國、一號專案、思想市場、翻書黨等53個專欄供用戶選擇性訂閱。這些原創(chuàng)欄目內(nèi)容深刻,對焦點問題進(jìn)行深度挖掘和深度報道。本著“內(nèi)容為王”的理念,澎湃一直依靠原創(chuàng)性稿件保持著自己不容輕易撼動的地位。“人無我有,人有我優(yōu)”的道理我們都明白,但是始終不渝地秉承“內(nèi)容為王”的原則確是難事,澎湃新聞的成功貴在堅守!

三、提問與跟蹤背后的互動性和深度報道

如朱春陽教授所言,“所謂專業(yè)與網(wǎng)民的互動并非什么新鮮思路,關(guān)鍵是媒體能否與網(wǎng)民在互動中共同確認(rèn)議程,如果澎湃新聞想獲得網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)可,如何與網(wǎng)民一道提高真相呈現(xiàn)的效率是其中的關(guān)鍵”。[2]包括網(wǎng)頁、手機客戶端、微信在內(nèi)的平臺上“提問”和“跟蹤”功能的設(shè)置是澎湃新聞的一大亮點。“提問功能”可以使受眾在閱讀新聞時隨時提出問題或者回復(fù)評論,關(guān)鍵是網(wǎng)友的精彩評論常常會被推送到熱追問板塊。一方面,這大大提高了受眾參與新聞事件討論的熱情和積極性;另一方面,也能夠為順應(yīng)用戶的心愿對新聞事件展開連續(xù)報道和深度挖掘提供方向引導(dǎo)。另外,“跟蹤”功能會提醒受眾該新聞的相關(guān)進(jìn)展,以便受眾進(jìn)行相關(guān)閱讀和長期跟蹤閱讀,“分享”按鈕的設(shè)置又能夠擴(kuò)大澎湃新聞的傳播范圍。提問和追蹤功能的設(shè)置也是提供大數(shù)據(jù)、制作和推薦精確新聞的重要環(huán)節(jié)。

四、人員的精心調(diào)配

澎湃新聞接受了《東方早報》2/3的采編人員,其中記者全員轉(zhuǎn)戰(zhàn)至此。作為培養(yǎng)重點的新媒體項目日后將會注入更多的專業(yè)員工,也會在國外配置澎湃專屬攝影師。澎湃新聞的工作人員正在逐步適應(yīng)不同媒體的特點,這些從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)戰(zhàn)而來的工作人員沒有因循守舊,反而注重培養(yǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,學(xué)會了使用新設(shè)備、掌握新技術(shù)。新進(jìn)的從業(yè)人員則加強新聞專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),遵循新聞傳播規(guī)律。在澎湃新聞新媒體項目中,新興媒體與傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員加強交流與合作,能夠滿足不同性質(zhì)媒體的要求。通過精心調(diào)配工作人員以及采編人員的齊心協(xié)力,澎湃新聞才能做出原創(chuàng)深度報道,在時政新聞報道中擔(dān)任著重要的角色。

如果傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)得不靈活,不聰明,只是單純地把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容原封不動地照搬到網(wǎng)絡(luò)等新媒體上,僅有表面上的向新媒體轉(zhuǎn)型的形式,實際上卻沒有真正實現(xiàn)新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合,那么就是新瓶裝舊酒,僅僅給新聞?chuàng)Q了一種載體,一件外衣。澎湃新聞的探索和發(fā)展作為傳統(tǒng)媒體探索的典型代表,在很大程度上反映出大多數(shù)傳統(tǒng)媒體在與新媒體融合過程中的做法,全媒體的融合要積極吸取以澎湃新聞為例的成功經(jīng)驗,從而使媒體融合能逐步、真正實現(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

[1]沈水榮.出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:騰籠換鳥?[N].中國新聞出版報,2014-2-11(5).

[2]朱春陽,張亮宇.澎湃新聞:時政類報紙新媒體融合的上海模式[J].中國報業(yè),2014(8):12-13.

中圖分類號:G206.2

文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

文章編號:1674-8883(2016)10-0106-01

作者簡介:胡琪,河北大學(xué)新聞傳播學(xué)院2013級新聞學(xué)專業(yè)。

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