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發(fā)揮柔性德育功能提高校園幸福指數(shù)

2016-03-01 10:32:33王云云湖南省寧鄉(xiāng)縣職業(yè)中專學(xué)校410600
關(guān)鍵詞:班主任

王云云(湖南省寧鄉(xiāng)縣職業(yè)中專學(xué)?!?10600)

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發(fā)揮柔性德育功能提高校園幸福指數(shù)

王云云
(湖南省寧鄉(xiāng)縣職業(yè)中專學(xué)校410600)

摘要:柔性管理與剛性管理相對,剛性管理具有一定的強(qiáng)制性,對學(xué)生個性、能力與情感等方面發(fā)展的限制性較大,近年來德育管理工作也在不斷進(jìn)行改革,很多職業(yè)中學(xué)都意識到了柔性管理在提高校園幸福指數(shù)等方面的重要性。文中將對柔性德育在提高校園幸福指數(shù)中的作用進(jìn)行分析,并對職業(yè)中學(xué)班主任開展柔性德育管理的途徑進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞:柔性德育功能 校園幸福指數(shù) 職業(yè)中學(xué) 班主任

在德育工作中開展柔性管理是指將自我實現(xiàn)作為管理的出發(fā)點,促進(jìn)學(xué)生情感與個性的發(fā)展,使學(xué)生管理工作更具藝術(shù)性,柔性德育管理能夠提高學(xué)生的創(chuàng)新性與主動性,讓學(xué)生感受到尊重與關(guān)懷,使整個校園能夠形成良好、和諧、進(jìn)取的氛圍。在德育工作中不能夠忽視班主任的協(xié)調(diào)與引導(dǎo)作用,班主任應(yīng)當(dāng)將柔性德育落實到日常的工作中,使其功能能夠得到充分的發(fā)揮。[1]

一、柔性德育在提高校園幸福指數(shù)中的作用

首先,柔性德育堅持以人為本這一原則,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體作用,柔性德育工作的展開旨在調(diào)動學(xué)生的積極性,提高學(xué)生的民主參與意識,讓學(xué)生通過自律、自主的方式實現(xiàn)對自我的管理。這種管理模式能夠讓學(xué)生產(chǎn)生自主性、積極性與自信心,他們能夠感受到學(xué)校對自己的認(rèn)可與尊重。[2]

其次,在柔性德育中,德育管理不再僅僅是上對下的教育,而是平等的交流與互動,屬于情感的培養(yǎng)與教育,班主任用情感來感化學(xué)生,通過班主任的關(guān)懷,學(xué)生能夠?qū)Π嗉壆a(chǎn)生“家”的感覺,班主任不僅是知識的傳授者,更是學(xué)生的“親人”與“朋友”,情感投資與管理能夠使班級內(nèi)部形成一種和諧的氛圍,提高教學(xué)與管理效果。

再次,柔性德育講求因人制宜,具有較強(qiáng)的針對性,以往的剛性管理中,班主任對所有學(xué)生采用同一標(biāo)準(zhǔn)與程序進(jìn)行管理,很多學(xué)生會產(chǎn)生抵觸的心理,因此管理效果并不好。中職學(xué)生還處于青春期,他們會存在一定的叛逆心理,另外,每個學(xué)生的生長環(huán)境都不同,因此其性格也存在著較大的差異,如果班主任不能夠針對學(xué)生的個性特點進(jìn)行管理,就很容易引發(fā)師生間的矛盾與沖突。在柔性德育中,班主任會根據(jù)學(xué)生的身心狀態(tài)、道德素質(zhì)、文化修養(yǎng)等方面的特點,以不同的方式與其進(jìn)行溝通,讓學(xué)生更易接受,既不傷害學(xué)生的心理,又能夠讓學(xué)生有所裨益。

最后,柔性德育講求創(chuàng)新,德育管理不再是單純的制度約束與理論教育,班主任可以組織學(xué)生開展多種多樣的文藝活動,使學(xué)生在文藝活動中接受教育與管理。例如,班主任可以讓學(xué)生在節(jié)日互贈賀卡,培養(yǎng)學(xué)生的愛心,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)心他人。這些活動能夠激發(fā)學(xué)生的興趣,使學(xué)生在不知不覺中接受教育,學(xué)生的課余生活也得到了豐富。

總的來說,柔性德育以豐富的方式展開教育,關(guān)注學(xué)生的情感發(fā)展與個性發(fā)展,學(xué)生對德育教育的接受能力不斷得到增強(qiáng),學(xué)生的幸福感因而將得到有效的提升。從另一個角度來說,學(xué)生對教育的接受能力增強(qiáng),也為班主任減輕了一定的工作負(fù)擔(dān),因此班主任的校園幸福指數(shù)也將有所提高。

二、職業(yè)中學(xué)班主任開展柔性德育管理的途徑

1.與學(xué)生建立平等關(guān)系

在柔性德育管理中班主任與學(xué)生之間需建立一種平等的關(guān)系,在剛性管理中班主任有絕對的權(quán)威,對學(xué)生出現(xiàn)的德育問題主要采取防、堵、管的辦法,而職業(yè)中學(xué)學(xué)生很容易對這種管理模式產(chǎn)生厭惡甚至是排斥的心理,因而管理效果不佳。為了讓學(xué)生更好的接受德育教育,師生之間需建立起良好的互動關(guān)系,互動的前提即是地位平等。教師要與學(xué)生進(jìn)行交流,聽取學(xué)生的意見與建議,與學(xué)生之間形成朋友關(guān)系,讓學(xué)生能夠?qū)處煯a(chǎn)生信任感,從而更好的聽從教師的教育。

2.對學(xué)生予以人文關(guān)懷

有效的教育是情感的教育,一方面,在教育過程中班主任應(yīng)當(dāng)用自己的行為對學(xué)生予以感化,班主任要以身作則,規(guī)范自身的行為,對待學(xué)生要公平、公正,給予每一位學(xué)生人文化的關(guān)懷與愛護(hù),使師生之間能夠建立起新型關(guān)系,使學(xué)生能夠感受到班主任的熱情與認(rèn)真工作的態(tài)度,這樣他們也能夠積極投入到學(xué)校生活當(dāng)中。另一方面,職業(yè)中學(xué)學(xué)生的基礎(chǔ)能力與素質(zhì)相對較低,因此很容易產(chǎn)生自卑等心理,教師應(yīng)當(dāng)對學(xué)生予以鼓勵與肯定,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點,使其在學(xué)習(xí)與生活中能夠建立起自信,這樣學(xué)生才能夠與教師主動進(jìn)行交流,分享自己的想法,甚至是秘密。

3.讓學(xué)生進(jìn)行自我管理

青春期階段是能力與素質(zhì)成長的重要階段,這一時期學(xué)生有著強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲,他們希望能夠展現(xiàn)自己的能力,并得到他人的肯定。班主任應(yīng)當(dāng)意識到學(xué)生這一心理特點,并對其進(jìn)行合理的引導(dǎo),讓學(xué)生進(jìn)行自我管理,提高其自主性與獨立性。教師可以將班級活動分為多個部分,如打掃衛(wèi)生、維持紀(jì)律、檢查作業(yè)等,分別讓不同學(xué)生負(fù)責(zé),讓學(xué)生有機(jī)會展現(xiàn)自己的能力與價值,同時實行輪換制度,讓學(xué)生能夠得到不同的鍛煉機(jī)會。自我管理能夠提高學(xué)生的個人能力與協(xié)作能力,增強(qiáng)其主人翁意識,同時在管理的過程中他們能夠感受到管理的不易,感知到教師工作的難度之大。[3]

4.在班內(nèi)建立激勵機(jī)制

剛性德育管理中采用扣分制度,這對學(xué)生的成長無益,在柔性管理中應(yīng)當(dāng)調(diào)整制度,以激勵機(jī)制提高德育教育的效果。第一是精神感化,有些學(xué)生由于學(xué)習(xí)成績差或家庭原因而產(chǎn)生自卑的心理,班主任應(yīng)從實際情況出發(fā),對他們予以關(guān)心與尊重,讓他們感受到溫暖與愛,從而提高自信心與學(xué)習(xí)熱情;第二是信心鼓勵,班主任可在課余時間讓學(xué)生一起進(jìn)行游戲或互動,在游戲中學(xué)生會加深對彼此的了解,學(xué)生的交流能力與合作能力也會有所發(fā)展,久而久之學(xué)生就會主動的參與到各項活動中;第三,如果有學(xué)生經(jīng)常犯錯誤或破壞紀(jì)律,教師應(yīng)當(dāng)首先應(yīng)當(dāng)對其優(yōu)點予以肯定,然后分析其犯錯誤的原因,幫助其改正自身行為,可以讓這些學(xué)生擔(dān)任班級內(nèi)部的一些工作,在責(zé)任的驅(qū)使下,學(xué)生的將會主動對行為進(jìn)行規(guī)范。

5.對學(xué)生予以客觀評價

班主任應(yīng)當(dāng)對學(xué)生予以客觀評價,發(fā)掘?qū)W生行為的實質(zhì),了解學(xué)生的真是意圖,在評價的過程中,應(yīng)當(dāng)首先對學(xué)生的優(yōu)點予以肯定,這能夠使學(xué)生產(chǎn)生心理滿足感,增強(qiáng)其信心;同時,也要指出學(xué)生的錯誤,批評方式要委婉且合理,讓學(xué)生能夠平心靜氣的接受,并對自己的言行進(jìn)行反思。批評方式要因人而異,對于較為敏感、性格軟弱的學(xué)生應(yīng)當(dāng)要以柔和的方式進(jìn)行溝通;而對于性格開

朗、樂觀、直率的學(xué)生則可以更加直接的表達(dá)出意見。職業(yè)中學(xué)的學(xué)生可能會存在早戀、逃課等現(xiàn)象,教師應(yīng)當(dāng)以“過來人”的身份對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),從自身的實際經(jīng)驗出發(fā)引發(fā)學(xué)生的共鳴,而不能對學(xué)生進(jìn)行強(qiáng)硬的處理。

結(jié)語:

職業(yè)中學(xué)的學(xué)生具有獨特的心理特征,對其予以柔性德育管理是十分必要的,柔性管理能夠提升師生的校園幸福指數(shù),班主任在日常的管理工作中,應(yīng)當(dāng)以多種方式開展柔性管理,以平等方式與學(xué)生進(jìn)行交流與溝通,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的有效提升。

參考文獻(xiàn):

[1]賈允中.建設(shè)幸福校園 提高師生幸福指數(shù)[J].山西教育(管理),2011(02).

[2]鄧智君.發(fā)揮柔性德育功能 提高校園幸福指數(shù)[J].課程教材教學(xué)研究(小教研究),2011(Z5).

[3]呂立明.柔性目標(biāo)在中職德育中的運用[J].科學(xué)大眾(科學(xué)教育),2010(02).

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