關于國有資產(chǎn)管理工作的幾點思考

涂小艷

摘 要：2014年我部按照學校的總體工作部署，進一步提高服務意識，統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化資產(chǎn)配置，發(fā)揮資產(chǎn)效益，提高資產(chǎn)管理水平，進一步凝練工作思路，加強規(guī)范化管理，以求真務實的作風，認真地做好各項工作。

關鍵詞：國有資產(chǎn)管理；轉(zhuǎn)化思想；新突破

2014年我部按照學校的總體工作部署，進一步提高服務意識，統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化資產(chǎn)配置，發(fā)揮資產(chǎn)效益，提高資產(chǎn)管理水平，進一步凝練工作思路，加強規(guī)范化管理，以求真務實的作風，認真地做好各項工作。

一、加強政治理論學習，進一步提高思想政治素質(zhì)和理論政策水平

根據(jù)學院的部署，我部緊緊圍繞實踐科學發(fā)展觀的重要思想，認真開展政治理論學習，深入學習和貫徹中央和學院的有關文件精神，全面領會科學發(fā)觀的科學內(nèi)涵和實踐要求，結(jié)合本部門的專業(yè)特點，積極探索高校國有資產(chǎn)管理的新規(guī)律，不斷提高隊伍的管理水平和工作能力；同時，進一步明確為教學、科研和全體教職工服務的宗旨，加強服務意識，樹立團結(jié)協(xié)作、務實高效、規(guī)范管理、廉潔勤政、開拓進取的部門作風，不斷提高服務水平。

二、細化管理環(huán)節(jié)和目標，樹立全局意識和大局意識

國有資產(chǎn)管理部人員少，只有以提高工作效能為重點，以科學和量化為主線，強化服務意識、精細意識、細節(jié)意識，管理才能上層次。進一步明確分工，把崗位責任落實到實處；嚴格執(zhí)行工作標準和程序、強調(diào)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的團隊精神和艱苦奮斗的敬業(yè)精神。工作中要求一切以大局為重，一切以學校和教職工的利益為重，熱情主動為教職工服務。

三、盡快適應學院轉(zhuǎn)型發(fā)展建設，理順內(nèi)部管理體制、合理分工及時開展工作

落實工作分工和工作職責，按照服務、指導、監(jiān)督和考核的要求，思考并制訂相關政策，盡快調(diào)整工作職責。以建立新的工作流程和管理制度為重點，逐步將個人重點工作、日常事務作為精細化管理的基本內(nèi)容，力求各項工作按計劃目標嚴格落實、高效實施。部門成員之間落實分工，開展工作，不能有工作脫節(jié)。同時我們要提高工作的執(zhí)行力度，不能光說話不辦事，更不能遇到事情相互推諉。

四、以清查摸清我院“家底”，為領導決策提供有力依據(jù)

1.如何既省錢又能保證行政、教學設備的良好運轉(zhuǎn)一直我部工作的中心目標，我們時刻掌握最新的設備技術，認真研究、分析各系（部）及實驗室設備的配置情況，為領導決策提出意見和建議，不斷完善設備的合理配置。我們要把工作做好、做細，認真做好上請下達、下情上傳的橋梁作用，在為全院師生做好服務工作的同時也要為領導的決策提供有力的依據(jù)。

2.科學、動態(tài)管理，合理調(diào)配，提高資產(chǎn)的使有效益。國有資產(chǎn)是學校培養(yǎng)人才、開展科研、提高辦學水平的物質(zhì)基礎和保障，加強國有資產(chǎn)管理，促進國有資產(chǎn)合理、高效使用，防止國有資產(chǎn)流失，是我們工作的重要組成部分。首先，我們將科學化管理納入日常管理，建立教學儀器設備、家具管理的數(shù)據(jù)庫，進行計算機管理，掌握設備或家具的型號、規(guī)格、數(shù)量、金額、使用和變動情況，建立總帳、分戶帳、固定資產(chǎn)明細帳，做到帳、卡、物、資金對口。其次，實施動態(tài)管理，對各單位在用的設備的狀態(tài)、分布、配套情況、利用率、完好率做到心中有數(shù)，同時，充分發(fā)揮宏觀管理和監(jiān)督作用，規(guī)范資產(chǎn)管理行為，對全院固定資產(chǎn)的使用和管理進行檢查，及時對資產(chǎn)丟失、報損、浪費和責任事故等情況提出處理意見，有效地防止資產(chǎn)的流失，減少不必要的損失浪費。最后，為真正提高資產(chǎn)的使用效益，組織固定資產(chǎn)的合理流動和調(diào)劑工作，從最大程度上保證固定資產(chǎn)無閑置、浪費和流失的現(xiàn)象，提高資產(chǎn)的利用率和使有效益。

五、認真負責，完成常規(guī)工作

1.根據(jù)學校2014年采購計劃，我部共組織公開招標3項，招標金額56.43萬元； 組織競爭性談判、單一來源、調(diào)研采購金額為54.16萬元。全年共簽定合同9份， 采購設備218臺、家具157件、易耗品及耗材近萬件，采購金額110.59萬元。

2.協(xié)同學院發(fā)展研究中心完成湖北省教育廳下達的《關于普通高等學校基本辦學情況統(tǒng)計表》的上報工作。

3.協(xié)助實驗實訓中心完成《高等學校實驗室信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)》的上報工作。

4.主動深入各部門，了解設備及家具的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，積極組織廠家技術人員維護維修，確保完好和正常運行。一年來，組織了廠家分批進行檢修和維護，維修設備和家具達百臺/套。

5.認真做好各類文件的整理、歸檔等工作，完成2014年各類資料的整理存檔工作。

六、今后工作的發(fā)展思路

2014年的工作已接近尾聲，我部門在經(jīng)歷了領導班子大調(diào)整之后，一定保持部門原有的優(yōu)良工作作風，在部門人員少，工作擔子加重的情況下，全力站好今年的最后一班崗，同時為來年的工作順利開展打開局面。

在新的一年里，我們將針對資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，全方位、多層次的強化國有資產(chǎn)的管理力度，在優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)利用率，保證學院國有資產(chǎn)安全，防止流失等方面進一步拓寬思路，完善辦法，拿出新措施，實現(xiàn)新突破；利用網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化，推進學院資產(chǎn)管理科學化、規(guī)范化、制度化、信息化進程，不斷提高學院資產(chǎn)管理水平和效益。

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