淺談安全生產標準化建設視角下百色煙草安全文化的思考

岑黃河

摘 要：2013年百色煙草被評為全國安全生產標準化二級達標單位，為了實現企業生產關系更好的服務于生產力，企業安全生產標準化建設和安全文化建設成為了我們重點討論的話題。在安全生產標準化建設視角下加強企業安全文化建設對于促進百色煙草又穩又快發展，創造新的經濟增長點有不容小覷的力量。

關鍵詞：安全生產標準化建設；煙草企業；安全文化；思考

加強對煙草企業安全文化的建設，是建立煙草企業安全生產標準化長效機制的重要組成部分，極大的夯實了煙草企業安全生產管理水平的基礎。在安全生產標準化建設視角下進行百色煙草的安全文化建設具有非常重要的意義。企業文化是一種傳承和精神，是企業發展的“精神”所在，而煙草企業構建安全文化則可以說是對精神文明的推動，是企業獲得長久發展的重要基礎。

一、構建煙草企業安全文化的必要性

構建百色煙草安全文化，學習《煙草企業安全生產標準化建設工作開展的意見》的相關規定，推動煙草企業生產走向法治化和規范化的發展道路。一是構建煙草企業安全文化，對于提高員工安全生產意識起到催化劑的作用，維護了廣大員工勞動安全衛生保護權等合法權益；二是構建煙草企業安全文化，有利于增強安全生產意識，規范安全生產行為，建立安全生產管理機制，從而有效地提高了企業安全生產的工作質量；三是構建煙草企業安全文化，有助于構建安全生產標準化建設的長效機制，促進“人機物法環”生產要素之間形成良性循環機制；四是安全文化建設本身是煙草企業內部文化的重要組成部分，沒有安全文化的企業文化是不完整的，也難以保證企業的長治久安和可持續發展。因此，構建煙草企業安全文化對于構建煙草企業和諧文化，營造安全氛圍具有導向作用。

二、安全生產標準化建設視角下構建安全文化策略

（一）創新管理模式，應對管理盲區

要想突破對管理盲區的管理，就要認真梳理企業有哪些管理盲區，區分對待。一是實行規章制度管理和思想政治教育相結合的管理機制，落實獎懲結合、績效管理的人才管理機制；二是優化工作流程，擺脫空談空想，堅守生命的紅線，嚴格監管責任，突出重點環節領域，徹底整治安全隱患，強化保障措施。

（二）突出工作重點，落實標準化建設

煙草企業安全生產標準化規范工作涉及范圍廣內容繁雜，在推進標準化建設過程中，必須遵照實效行動原則，找準突破口，認真貫徹落實黨中央、國務院關于做好安全工作的決策部署。一是深入進行危險源辨識及風險評價工作，力求把事故風險降到最低程度，建立健全安全生產橫向聯合機制，整體推進信息共享互通。鼓勵員工以班組為單位集思廣益，廣泛搜集控制危險源的有效方法和措施。二是加強安全生產隱患整治，嚴格按照“四不放過”和“全覆蓋、零容忍、嚴執行、重實效”的要求，花大力量整治作業現場，盡量消除人的不安全行為和物的不安全狀態，加快推進安全隱患排查治理體系建設。三是強化行業專項整治，不斷建立起完善制度體系，自上而下嚴格執行，將制定好的行業規范和制度下發到基層一線，組織全員學習并實地檢查。

（三）加強安全文化氛圍，培養安全人員隊伍建設

員工的安全意識和專業素質的高低決定了企業安全文化建設水平的好壞。筆者認為安全生產管理層是承載整個企業安全文化的重要載體。要加強安全文化隊伍建設，一是定期開展對全員的安全知識培訓，重點學習新《安全生產法》、《煙草企業安全生產標準規范》及崗位危險因素和應急措施等知識，并組織考核，將考核成績納入到工作人員的晉升評定因素中；通過培訓，要使員工達到會檢查、會排險、會自防自救的專業職業技能，要培養具有高度安全生產意識、掌握安全生產管理手段的后備人才，在安全生產人員隊伍建設中，發揮模仿榜樣的力量。二是推成出新，不斷改進管理機制。三是重視安全生產標準化宣傳，使安全生產標準化深入人心。

（四）發展文化建設，構建安全生產文化涵養

企業文化是企業健康發展的基本生命線，對于構建企業內部的核心文化具有潛移默化的影響作用，從而規范企業安全生產行為。大量的實踐表明，企業文化的建設需經歷從理念到行動，從抽象到具體，從口頭到書面的過程，由此及彼，由表及里，去粗取精，去偽存真，觸類旁通才能得到員工們充分理解和高度共識，這是提高員工凝聚力和歸屬感的重要體現，是企業文化建設成敗的關鍵所在。另外，要定期開展圍繞安全文化主題的思想匯報工作，提升全體工作人員對安全生產的重視度；開展多種形式的煙草企業安全文化活動，比如組織員工參加安全小知識的有獎競賽活動、生產安全演講朗讀大賽等等。總之，企業要借助文化建設的浪潮，推動企業安全生產標準化建設的有效、長遠落實。

三、結語

企業安全文化建設不是一朝一夕或一蹴而就的事情，要始終堅持與時俱進，不斷創新和豐富發展，這樣才具有活力和生命力。只有企業形成有效的安全文化，企業的員工才能注重安全生產，企業才能在一個安全、穩定的環境中發展，也才能讓企業做大、做實。也只有企業管理層能充分認識到安全文化的重要性， 高度重視，制訂周密的規劃，形成強有效的運行機制，著力創建富有特色的企業安全文化建設模式，才能推動企業安全文化不斷前行。

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