楊華
摘要:農村商業銀行作為地方性商業銀行,以農村信用合作社為基礎,融合了現代股份制的企業發展模式進行運作,利用信貸和資產業務達到盈利的目的。作為最基本的資產業務,信貸業務對于銀行來說有利有弊,信貸業務為銀行帶來大量資本收益的同時,也給銀行帶來巨大的信貸風險。文章從農村商業銀行信貸風險的概念入手,分析目前商業銀行信貸業務存在的主要問題并提出解決對策,以供參考。
關鍵詞:農村商業銀行 信貸管理 信貸風險
農村商業銀行是農村金融體系的支柱之一,直接關系到農村經濟發展。信貸業務是農村商業銀行的主要業務,農村商業銀行的信貸業務可以滿足農戶提供資金需求,對農村經濟發展具有重要作用。目前,我國農村商業銀行的信貸體系仍然存在較大問題,信貸基礎體系比較薄弱,導致農村商業銀行的信貸風險較高,本文將深入探究農村商業銀行的信貸業務管理措施,提高農村商業銀行的信貸抗風險能力。
一、轉變觀念,重視信貸
信貸作為農村商業銀行的重要業務,從業人員要樹立正確的貸款管理觀念,貸款放出后,要加強貸后管理的制度規范和監控機制,把貸后管理這一環節做到同貸前決策和貸中審查一樣的嚴格要求,克服重放輕管的傾向性思維,從思想上糾正貸后管理的偏差。同時,相關的信貸經營部門、資產保全部門、風險管理部門、法律審計等監察部門要明確職責,部門之間形成管理合力,共同做好貸款管理,把貸后工作縱向推進。
二、加強信息資源共享
銀行內部要建立共享的客戶信息資源,社會各部門之間應該建立更廣泛的信息反饋系統,加強行業內部的信息交流,杜絕本位主義,確保消息更新及時??蛻艚浝肀仨毤皶r更新客戶的相關信息,將CRM系統的功能落到實處,并實行定期訪問和建立訪問臺賬,加強服務,保證風險管理經理在線監測所需的信息,便于上下級進行資料交換和掌握客戶基本情況,農村商業銀行管理層必須實時掌握信貸業務信息,防止銀行戰略性失誤。
三、提高信貸業務的服務質量
提高貸款償還的可能性,降低貸款風險能有效減少農村商業銀行的經濟損失和社會地位,在發放貸款時必須保證擔保齊全以及貸款抵押物的價值合理。為了保證貸款保證人信用水平的度量,銀行應與本地其他相關金融機構加強聯絡,解決貸款過程中的違規保證等行為,避免商業銀行信貸資產遭受損失。同時,信貸工作人員要提高工作效率,提升服務水平,改善信貸業務的社會形象,并對惡意違約現象進行整改。
四、加強銀行內部控制力度,嚴格遵守制度
信貸管理過程中,銀行要完善相應的組織結構,加強銀行內部的管理控制力度,明確各部門間的職責分工,保證信貸業務的公平、公正、公開性。要堅持“審貸分離、責任明確,離任審計”的信貸原則,將信貸責任落實到人,保證責有分擔,杜絕出現操作失誤或環節脫軌而互相扯皮的現象。在信貸業務開展過程中,確保借款人的還款實力和信用度量,排查貸中審查中可能存在的風險并進行規避,并在后期跟蹤過程中及時發現未顯現的風險,嚴格遵守三查制度,能夠有效降低信貸風險,加強農村商業銀行的風險監管。
五、引導銀行經營發展多元化
監管部門和銀行管理層要及時調整銀行的發展策略和經營方式,對銀行的年度績效和經營狀況進行有效分析和評估,并糾正不合理的方面。在發展目標上,應該堅持以風險為原則,根據發展目標和市場環境進行經營計劃的制定和調整,達到時刻防范和提高經營效益的目的。同時引導銀行在經營和發展過程中發展自身的特色,根據當地實際情況和服務對象的不同制定管理機制,避免眾多銀行產生同質化競爭,通過多元化發展模式加強農村商業銀行之間的競爭,刺激農村信貸市場發展。
六、調整機構設置,加強風險防范
第一,將現有的農村商業銀行的信貸管理機構進行調整和重構,在總行風險部門下設經理部門,實現信貸業務貸前和貸后的統一管理,貸時審查等程序仍由總行進行授權。第二,切實遵循“四眼原則”,規避道德風險,實行同一客戶的貸款檢查和審批需要有兩名經理經手。第三,對風險責任人的考核機制進行改革,對各種風險問題進行分析和評估,避免風險責任人承擔不必要的責任,同時對信貸考核不達標的項目進行修正,降低項目風險。
七、加強隊伍建設,提高整體素質
提高隊伍風險防范的意識,加強風險管理,大力進行風險意識的強化和倡導。新的經濟形勢下,專業的人才隊伍顯得更加重要。培養專業的信貸業務人員和信貸管理人員,董事、經理等高層管理層要以身作則,樹立典范,將風險防范和預警機制融入到日常工作中,引導員工形成良好的工作習慣和價值觀,促進銀行的健康發展。同時,要加強員工隊伍結構的調整和個人特色的發揮,將員工安排在最合適的崗位,發揮其最大的才能。
八、結束語
隨著經濟市場的不斷發展,金融市場不斷壯大,農村商業銀行所面對的風險和挑戰越來越大,為了有效規避風險,穩定資金增長,銀行要找準發展定位,將發展眼光準確鎖定在本地現代農業市場和中小型企業上,同時要加強銀行內部的信貸風險管理,提高經濟資本的配置能力,保證農村商業銀行在金融市場中穩定前行。
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