新形勢下工會工作的創新與發展

郭亞紅

摘 要：經濟新常態下工會工作的對象、環境、任務都出現了新變化、新情況、新問題，這對我們工會干部提出了新的要求，工會組織也面臨著前所未有的考驗。本文就新形勢下，工會工作推進工會組織建設規范化、構建勞動關系和諧化、服務職工品牌化進行探討，從而不斷增強工會的凝聚力和戰斗力，提高工會工作績效。

關鍵詞：創新;規范;和諧;品牌

一、創新組織建設，推進新形勢下工會組織建設規范化

基層工會是工會組織體系中最基本的單位、是工會組織凝聚力和戰斗力的源泉。加強基層工會建設，是動員廣大職工投身改革、實現中國夢的迫切需要，是服務職工、維護職工合法權益的重要保障，這就需要我們創新組建工作思路和方式，建立基層工會組織網絡體系，將工會組織的觸角延伸到每一個角落。

一是加強上級工會對基層工會的指導服務。上級工會要堅持建立、健全聯系點制度，經常深入基層調查研究，征求意見，加強分類指導，上門服務，及時總結，培育典型。適時組織召開工會基層組織規范化建設現場會，交流工作經驗，及時宣傳表彰優秀的基層工會和工會干部，抓點帶面，推動工會基層組織建設規范化、標準化的進程。

二是充分發揮三四級工會承上啟下的樞紐作用。以“建起來、轉起來、活起來”為目標，積極推進基層工會規范化建設，使基層工會努力達到“六有”標準，即有依法選舉的工會主席、有獨立健全的組織機構、有服務職工的活動載體、有健全完善的制度機制、有自主管理的工會經費、有會員滿意的工作績效，使基層工會組織更加健全、制度更加完善、工作更加活躍、作用更加明顯。

三是深入開展“職工之家”和“會員評家”活動。把建家活動作為黨工共建的重要載體，不斷創新建家工作思路，擴大建家工作領域，提升建家工作水平，切實把基層工會建設成為組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、職工信賴的職工之家。

二、創新維權思路，構建新形勢下勞動關系和諧化

和諧的勞動關系是企業生產經營和健康發展的基本保證，是提質提效內涵所在。各級工會組織要堅持以人為本，發揮工作職能和工作優勢，積極抓住勞動合同、集體合同、職代會三個關鍵環節，著眼于勞動關系的建立、運行、監督、調處等環節，積極構建規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的勞動關系。

一是加強工會干部自身建設。面對新時期、新變化和新任務，廣大工會干部要進一步強化責任感和使命感，牢固樹立大局意識，勤奮學習，苦練內功，努力提高自己的綜合素質。緊緊圍繞企業發展的規劃和目標，堅持服務職工、服務基層的原則，時刻做到以禮待人、以理服人，以情感人，公正公平地處理勞動關系，努力構建和諧勞動關系。

二是提升職工素質工程。各級工會要積極開展勞動競賽、群眾性技術革新、發明創造、技術交流、技術協作和小革新、小發明、小創新等活動，引導職工增強學習意識，改善知識結構，提高技能水平，把學習當作工作來做，全面推進素質工程。同時，把握好工會工作的方針政策，找準企業改革中工會工作的切入點和結合點，引導廣大干部職工正確認識和對待改革發展過程中利益關系和利益格局的調整，有效地發揮工會組織的政治優勢和自身價值。

三是充分發揮工會“大學校”作用。通過加大職工培訓力度，進一步完善技能培訓、考核晉級、培養深造、提薪晉職等激勵政策;通過深入開展“創建學習型班組、爭做學習型員工”、“創新工作室”、“職工大講堂”等活動，努力建設一支知識型、技術型、創新型的職工隊伍。同時大力推進職工（勞模）創新工作室的建設，通過充分發揮勞模帶動作用，推動技術進步、激發職工創造力。

三、創新服務途徑，打造新形勢下服務職工品牌化

一直以來，工會組織在支持企業發展、服務職工、聯系群眾、維護權益、扶貧幫困等方面發揮了不可替代的作用，使工會組織在職工群眾中的影響越來越大。在新形勢、新任務下，我們必須認真思考，總結經驗，研究和探索工會工作的新思路、新方法。

一是始終堅持扎根基層。新形勢下，工會組織要主動認識適應新常態，切實把“為基層多辦實事”作為打造“群眾滿意工程”的具體抓手和重要載體，以“娘家人”的要求改進作風，讓工會工作更好地落實在基層、活躍在基層、見效在基層。堅持“三個結合”（堅持與工會工作“三亮”相結合，堅持與生產服務相結合，堅持與各個部門相結合），從基層需求上服務職工群眾，在發現問題、解決問題中更好地服務職工群眾。

二是不斷改進服務方式。努力打造“互聯網+”工會工作模式，建立健全職工網絡服務體系，加大“一網一卡”宣傳力度，通過發揮“一網一卡”的集成功能，實現新形勢下服務的實事化、方便化和顯性化，使“一網一卡”成職工的貼心網、方便卡。各級工會組織要借助職工網絡服務體系，形成工會上下聯運、線上線下互動、職工需求推動的工作新模式、新途徑。

三是持續深化“民心工程”。要堅持以職工為本，牢固樹立服務意識和職工利益無小事的思想，堅持面向基層、深入基層、服務基層的觀念，完善服務手段，拓展服務領域。本著全心全意為職工群眾辦實事、解難事的宗旨，在唱響春送崗位、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖“四季歌”的同時，積極探索幫扶常效機制，利用幫扶中心平臺，經常性地為職工群眾提供幫扶。

參考文獻：

[1]祁軍.結合企業實際創新工會工作[J].中國勞動關系學院學報，2010，24（2）：35-37.

[2]彭新文，李俊.關于工會工作機制創新的幾點思考[J].中國勞動關系學院學報，2010，24（3）：42-43.