論高校后勤的科學化與精細化管理

黃城武

摘 要：高校教育不僅包括教育事業，更包括大學后勤服務集團。因為大學后勤服務集團為教育事業的有效開展提供了保障。因此，對高校后勤管理進行科學化與精細化管理是一項必要的舉措。高校后勤要將科學化與精細化作為發展的基本戰略，將其不斷深化，在一定程度上促進高校教育事業的進步與發展。

關鍵詞：高校后勤；科學化；精細化

中圖分類號：G63 文獻標識碼：A 文章編號：1673-9132（2016）13-0256-241

DOI：10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2016.13.099

在高校發展過程中，會遇到眾多挑戰。這些挑戰不僅來源于科研和教育方面，還來源于后勤影響。大學后勤服務集團由于管理模式比較落后，而承擔的責任又比較大，使得其在一定程度上阻礙了高校發展的進程。針對這一具體情況，我國在1999年對高校后勤進行了社會化的改革。經過改革，高校后勤管理部門取得了相應的成績，并且總結了一定的管理經驗。近幾年來，教育體制不斷改革，高校后勤也面臨著新的困難與挑戰。所以，高校后勤管理部門一定要積極應對這一挑戰。針對本校實際情況，筆者對后勤管理方法進行了探索，以期實現高校后勤的科學化管理。

一、對高校后勤的科學化與精細化的定義

高校后勤的管理包括很多方面，比如：對于高校基礎設施的完善與建設；對于基礎設施的管理以及維修；宿舍的管理工作，既包括學生宿舍，又包括教師宿舍以及學校食堂的建設；校園綠化面積、校園衛生的管理工作以及后勤團隊不斷壯大等。所以，對高校后勤進行科學化與精細化的管理，就是將校園現有的資源，包括人力、物力與財力方面進行合理有效的整合，使其效益最大化，保證校園每項事務高效運行。……