變電管理中變電運維一體化模式的應用研究

李歡歡

摘要：與傳統的變電運行和變電檢修工作方式相比，變電運維一體化無疑是更高一級的、經過創新和發展的電力系統工作開展方式。變電專業化管理是一項綜合性、全面性的變電管理工作，因此只有管理人員對于運維一體化模式進行恰當的應用，才能夠在此基礎上期待變電管理實際效果的有效提升。基于此，本文將著重分析探討變電運維一體化模式應用，以期能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

關鍵詞：變電管理;變電運維;一體化

引言

在社會經濟飛速發展和改革開放不斷深入的推動之下，我國的電力事業蓬勃發展，變電站管理領域也不斷涌現了新技術和新設備。而變電運維一體化作為一種全自動化的智能高效變電站運行管理模式，能夠通過簡化變電運行內容、實現全運行監督運維一體化管理和無人值班管理，從而有效提高變電站運行效率和運行精準度，確保變電站安全可靠運行。

一、變電運維一體化模式的重要性及原則

運維一體化模式有著很高的重要性。眾所周知變電運維一體化工作本身是“大檢修”體系建設中的重點和難點。其次，在我國變電系統一體化管理過程中，電網運行工作的整體模式將會出現比較大的變化。因此在這一前提下推進變電運維一體化管理模式的優化，來達到提升變電運維工作效率的目的才是保持安全生產的關鍵所在。其次，運維一體化模式的重要性還體現在其能夠對于電力系統的電網結構和運行狀況進行進一步的優化，從而能夠為今后變電管理工作的進步提供一個相對成熟的模板，最終能夠期待在這一模板的基礎上探索符合我國電網發展實際情況的變電運維模式。運維一體化模式需要遵循資源最優配置的原則才可以實行。一般而言在運維一體化管理的過程中管理人員需要遵循資源配置最優化的原則來進行日常的管理工作，并且在這一過程中達到釋放勞動生產力、使人力資源配置得到優化的效果。其次，在對于模式實施原則進行分析的過程中管理人員還可以根據變電運維一體化業務需要來開展運維一體化專業技能培訓，并且在這一過程中適當的調整檢修人員轉崗，從而能夠更加高效的實施一崗多能、一專多能復合型“運檢雙能”人才培養流程。最終能夠更好地滿足電網精益生產的實際需要。

二、變電管理中變電運維一體化模式的應用分析

（一）制定管理范圍并加強管理水平

變電運維一體化模式在變電管理中實際應用的過程中需要制定管理范圍以及加強管理的水平，確保在實際管理的過程中不會出現較為嚴重的運行事故，減少運行過程中對操作人員身體造成的危害。首先需要對變電管理中的各項工作進行科學合理的劃分，確保各個部門的工作人員能夠明確自身的責任與工作性質，以便能夠確保相應的工作人員能夠在問題出現的第一之間針對問題進行解決，從而減少故障對電力運行造成嚴重的影響。其次需要加強管理水平，針對變電管理進行的實際情況制定出完善的管理制度并加強管理水平，最大程度上減少電力事故的發生，為實際電力運行提供保障。

（二）提升工作人員的綜合素質與責任意識

變電運維一體化是一種相對較新的電力系統管理模式，在很多地方仍然需要工作人員不斷學習、不斷磨合，而每一個工作人員基本的業務素質和責任意識，將會影響到整體的變電運維效果。因此，需要通過科學的培訓、考核，讓每一個參與變電運維一體化的工作人員熟練掌握工作技能，有效理解工作范圍，合理處理突發事件，嚴格控制安全隱患，從而提升每一個工作人員的綜合業務素質。此外，要對工作人員尤其是一線工作人員的責任意識進行正確引導，讓其認識到自身工作的嚴肅性與重要性，認識到一旦自身工作失誤可能導致的嚴重后果，以此讓每一個工作人員都能嚴肅認真地對待自己的工作，獲得最佳的工作效果。

（三）加大監督管理工作力度

變電運維一體模式對人員專業素質、綜合能力以及部門間協調配合的要求提出了更高的要求。在變電運維一體化實施過程中，施工人員要遵循先簡單后復雜的原則，能夠有效地降低安全風險;同時，還要對維護工作進行綜合思考和全面的分析，使單一的維護工作向運維工作轉變;另外，還要對變電運維工作人員的安全職責做出明確的規定，使運維一體化工作在實施過程中工作得到細化，以便于各項變電運維工作得到更好的落實。

（四）建立有效的激勵機制

由于變電運維一體化模式的勞動強度增加了，而且其對工作人員的要求也越來越高，這變電運維工作人員承受著更大的工作壓力，面對更大的危險，如果長期處于這種工作狀態，很容易使工作人員對工作產生厭煩情緒，從而表現出工作態度不認識，存在較大的隨意性，這樣會直接影響變電運維工作的順利開展，會嚴重影響變電運維工作的效率。所以，相關管理部門要建立有效的激勵機制，并根據實際情況對其進行不斷的完善，以有效地緩解工作人員的工作壓力，提升工作人員的工作積極性，使工作人員能夠始終保持良好的工作態度，從而有效地保證變電運維工作的質量。

（五）積極開展變電運維一體化的課題研究

理論和實踐相互結合，實踐永遠需要科學的理論進行正確引導。在變電運維一體化的實施過程中，為了不斷提升變電運維一體化的應用效果，改進實際操作中容易出現的漏洞，就需要積極開展與變電運維一體化相關的課題研究，以理論研究結果促進實踐效果提升。在這一過程中，電力企業應當積極從外部借力，和各電力高校、研究機構開展課題研究合作，提供研究素材與資料，互利共贏，取得預期的研究成果，并應用到變電運維一體化的改進和創新中。

（六）強化風險控制，確保運維安全

穩步推進運維一體化工作，針對現場安全管控、倒閘操作、工作票管理、標準化作業等業務開展過程中發現的問題，及時開展分析，認真梳理完善，確保安全生產局面穩定，確保運維一體化工作的可持續開展。運檢部、安質部應共同審定運維業務并發布階段性實施的維護性檢修項目，現場運維人員在確定的作業項目范圍內開展工作，并在推進過程中嚴格執行風險分析和控制管理，杜絕因運維一體化而對安全生產局面造成影響。對于運維過程中的各項工作要制定嚴格的安全保障措施和相關的工作制度，并且要求運維人員嚴格執行，以此來確保運維工作的安全可靠進行。

（七）堅持逐步推廣

在變電管理中應用變電運維一體化模式需要堅持逐步推廣的原則，相關管理人員需要確保在不影響電網安全生產的情況下堅持逐步推廣的原則，在實際進行的過程中需要相關管理人員選擇較為良好的基礎設備與人員配置較高的變電站來進行試點工作，在試點工作進行結束之后進行總結與完善試點經驗，并針對逐步推廣的原則來制定相關的規章制度，最后將變電運維一體化模式進行逐步推廣。與此同時，相關管理人員需要在堅持逐步推廣的原則同時確保業務整合與人員重組的過程中確保調整幅度，以便能夠穩定現有的電力企業生產能力。除此之外，相關管理人員需要針對變電運維一體化模式相關操作人員的實際能力安排其進行培訓，最大程度上提高操作人員的專業素養與操作能力，最終能夠確保變電運維一體化模式能夠在變電管理中發揮出其相應的作用，為電力企業未來的發展提供有效的保障。

結束語

總而言之，由于實踐應用效果良好，變電運維一體化模式被逐漸推廣，有效提升了變電運維的實際效果，增強了電力系統的綜合穩定性、運行安全性。可以說，變電運維一體化模式是電力行業的發展趨勢，也是電力企業應對強大的電力系統維護壓力的必然選擇，這就要求我們在以后的實際工作中必須對其實現進一步研究探討。

參考文獻：

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