吳啟建(廈門第二中學,福建廈門361000)
論校長的第一位任務:立德樹人+提高質量
吳啟建
(廈門第二中學,福建廈門361000)
校長的第一位任務是立德樹人、提高質量。它們都是學校的生命線,二者缺一不可,這是學校、校長工作中的重點任務。以前瞻教育引領立德樹人,以情商教育助推立德樹人,以雙合課堂突破質量提高。
第一位任務;立德樹人;提高質量;前瞻教育;情商教育;雙合課堂
在我看來,校長的第一位任務應該是立德樹人、提高質量。黨的十八大報告中指出:“堅持教育為社會主義現代化建設服務、為人民服務,把立德樹人作為教育的根本任務,培養德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人?!痹谶@里,黨的教育方針已經為學校教育指明了方向和道路,立德樹人是教育的根本任務。同時,社會對學校也提出了要辦人民滿意的教育。人民滿意的教育是什么,就是孩子能考出好成績、考上好學校。教育不僅要讓學生成人還要成才,這就需要學校堅持立德樹人、提高質量。
立德樹人和提高質量都是學校的生命線,二者缺一不可,這是學校、校長工作中的重點任務。所以,作為學校,作為校長,學校的一些工作,如學校規劃、文化建設、制度建設、隊伍建設等等最終都是為了實現立德樹人、提高質量的任務。
要完成立德樹人、提高質量的重要任務,校長需要加大對學校的科學規劃和現代化管理,對教師的理念引領和方法論訓練,對學生的人生規劃指導和行之有效的教育。其實,所有的校長都在努力落實這一任務,校長的大部分精力和措施也是聚焦在這項任務。道有先后、術有專攻,校有特色、師有所長。同樣是立德樹人、提高質量,各校自有各校方略,亦現百花齊放。
1983年,鄧小平提出了著名的三個面向:“教育要面向現代化,面向世界,面向未來”。以信息化、網絡化為代表的新媒體、新技術、新手段走進了教育,教育逐步進入現代化。以打開國門、改革開放,學生進出自由,國際教育與文化交流的頻繁,教育也正在面向世界。但是,只要我們冷靜思考,就不難發現,我們的教育失缺的就是“面向未來”。
我們的教育缺少前瞻性。現在的教師往往用過時的知識、傳統的方法,培養未來的人才。這樣怎么能夠培養出未來的杰出人才?我們也不會忘記2009年那句振聾發聵的發問:“為什么我們的學??偸桥囵B不出杰出人才?”重要的原因就是我們的文化缺失前瞻性,我們的教育缺失面向未來。
大家思考一個現象,我們的電視屏幕播出的是什么電視節目?我們的普通觀眾最喜歡觀看的是什么電視劇?故事、傳奇、穿越、娛樂、懸念等等節目大行其道。如果說到連續劇,最大量的就是歷史劇。從大清皇朝的康熙大帝逆播到大秦皇朝。一個神探狄仁杰可以演繹出一部到四部,每一部電視40集以上,還不過癮,再拍狄仁杰前傳。中國上下五千年的璀璨歷史文化,永遠不缺題材。但是,銀幕在娛樂大眾的同時,也在麻醉我們的精神,消磨我們的意志,收縮我們的視野。而發達國家,如美國最有市場最有票房的電影,卻是盜夢空間、阿凡達、2012、星戰等等科幻電影,他們所要培植的是富有冒險、敢于創新的文化和心態。所以,我們的文化環境制約我國教育,這是使中國教育難于培養出創新人才的文化土壤。
前瞻教育就是要解決面向未來的問題,培養具有前瞻性、預見性、創新性和可持續性發展人才的教育。前瞻教育可以有三個方面的維度,一是培養學生認識自我未來的能力——體驗力、反思力、規劃力,重在激發學生潛能、規劃學生未來,他適合做什么?他能做什么?二是培養學生認識社會未來的能力——預見力、協調力、創新力,重在研究社會發展的趨勢,未來的職業走向什么?哪些職業適合他?哪個領域會是朝陽領域?三是培養認識自然未來的能力——預見力、探究力、創新力。人們能夠算出行星的運動軌跡,計算出日出日落、潮起潮落。但是也還有許多自然現象無法預測,雷電、地震、泥石流等等算不出來。前瞻教育在于激發和引導學生對未來世界的好奇,正是由于對未來探索的好奇與向往,學生的潛能才能被進一步激發出來。從前瞻教育的理念思考立德樹人和提高質量,能夠很好解決立什么德,樹什么人的問題。
立德樹人靠什么?依靠學校工作的方方面面,其中聯系最密切的是學校的文明建設。文明建設的目標有兩個方面:一是提高學生的文明素養;二是養成學生的文明行為。怎么提高文明素養和養成文明行為呢?我校實施了“兩個工程”——情商工程意在提高學生的文明素養,“告別不文明行為”對應養成學生文明行為。
為什么開展情商工程?我校雖然是省一級達標學校,但是生源只是廈門市普通高中的中等水平。我們要讓學生明白一個道理,智商高的學生往往因為理解力強、學習成績好,得到表揚多,所以自己很開心。但是,智商高的學生容易自負,認為自己是對的,聽不進不同意見,不愿意做基礎性工作。我們發展情商,情商高別人高興,因為情商高的人善待自己也善待他人,懂得尊重他人,理解別人,愿意做基礎性工作。所以,推進情商工程,改善學生們的情商,幫助他們獲得一個幸福人生,才是“王道”。
學校推出情商工程不僅是因為學會做人,還有一個目的就是用情商的發展促進智商的發展。某日同事告訴我,不是二中的學生智商較低,而是二中學生的智商還沒有開發出來。我想想很有道理。我們不是不要智商,如果一個人情商高智商也高,那就是別人開心自己也開心的事。所以,我們在二中不僅要推行情商,也要努力開發智商。
怎樣開展情商工程?情商工程的實施關鍵在于滲透,化整為零;在于以情育情、以德育德。我校有百余年的足球傳統,源遠流長、長盛不衰,形成了“樂觀向上、激情勇敢,團結合作”的足球精神,以球立德、健體、育智的足球文化。足球進入普通班級,人人都上足球課,班賽和段賽成為常態,足球文化成為學校文化的重要組成部分。學校追求的理想目標和境界是:只要是廈門二中的畢業生,就有一個標簽,他會踢足球;更深層的內涵就是他有拼搏精神、團隊意識、良好的身體素質。這樣就把足球與立德樹人聯系起來了。
每一所學校發展到一定的階段,會出現“高原現象”而徘徊不前。我校這幾年處于一種上升態勢,辦學效益逐步顯現,教學質量穩步提升。但是,加速度發展之后,就會出現一個高原平臺,如何突破學校教學質量的瓶頸,實現持續發展,辦好人們滿意的學校呢?
尋求突破的關鍵是找到制約發展的主要原因,抓住問題的關鍵和矛盾的主要方面。經過反復的討論,我校認為教學方法的改革仍然是重中之重,課堂改革需要深入,要大膽地結構化改革。因為,傳統課堂缺乏活力、學生主動性差、無法顧及差異、知識理解不深等等。既然傳統課堂有這么多的詬病,為什么在新課程改革的今天,仍然盛行?原因是多方面的,其中最大的問題就是學校和教師不敢冒險,擔心失敗。
這幾年一些學校轟轟烈烈搞起了課改,媒體也進行了及時跟進。比如導學課堂的興起。不過,課改也需要冷思考。導學課堂冠上了高效課堂、生本課堂的美名,好像導學課堂就成為高效課堂了。我們許多教育人對此也在冷靜觀望和思考。教育有自身的規律,非常復雜,課堂教學是藝術、也是創造,關鍵在于人。課堂教學改革沒有固定的模式,只能因地制宜,因材施教。課改不能片面夸大學生的自學能力,認為學生通過自學可以自己弄懂課程知識和技能;一些學校主張“課堂教學中學生自學30分鐘或展示30分鐘,教師講述不準超過15分鐘”。這些都是片面虧大學生的自學能力,是需要注意的問題。
所以,我們對導學課堂進行了認真分析、比較和借鑒。如果導學課堂被冠以高效課堂,那就在于“題題過關”;被冠以生本課堂,就在于“人人參與”。參與度高和當堂過關應該是導學課堂的兩大特點。我們要實事求是,從實際出發,傳承傳統課堂的優勢又大膽融合導學課堂的優點,這就是“雙合課堂”呼之即出的背景。
我們對雙合課堂有自己獨特的理解。
第一層意義,雙合課堂是“小組合作”和“教學合一”的課堂。小組一般6人左右組成,坐成U字型。全班9個組,排成九宮行。教師走下去縱橫走動方便,收作業一組一疊也方便,檢查作業一眼就知道是否交齊,改作業時間不夠可以改上面的一本(把組長的放在最上面)?!敖虒W合一”指課堂上學生的學、教師的教有機融合,包括先學后教、邊學邊教、現學現教、互學互教。通過借鑒導學案設定的學習目標和學習線路,學生可以開展課外自主學習,實現課堂內外的翻轉。學生學習中的問題帶到課堂上解決。課堂上教師的教和學生的學盡量打通。
第二層意義,雙合課堂是傳統課堂和導學課堂優勢互補的新型課堂。傳統課堂的優勢是知識系統性強,重難點突出,整體推進有序。導學課堂的優勢在于學生參與度高,課內外打通,課內有小組交流、當堂練習,課外有導學案引導下的自主學習,課堂氣氛比較活躍,一些知識理解比較深刻,個別學困生能獲得收益等等。雙合課堂的設想是教師擠掉一些水分,騰出一些時間還給學生,一些比較淺顯的內容交由學生課前完成。從某種意義上,就是翻轉課堂的意義。
第三層意義,雙合課堂的“雙”體現于師生雙方教學相長,學生與學生雙方合作共進。雙合堂的“合”是指師生、生生合作、配合和聚合等寓意,課堂內外的結合,還有思想與思想、方法與方法相互交匯融合之意。
雙合課堂重構教學流程,改變教學結構,凸顯教學雙合、教學相長。雙合課堂的教學結構沒有剛性的格式,而是柔性的組合。首先是分解教學元,即教學環節。借鑒課堂教學板塊理論,課堂教學可以分解成若干板塊。每個板塊可以有各種教學活動方式組成。課堂教學活動方式有:導入展示、點撥深化、合作探究、問題討論、小組交流、展示報告、歸納總結、課堂檢測等等。雙合課堂教學結構就是由上述教學活動的優化組合而成。
校長的第一任務“立德樹人、提高質量”這是一個目標,是需要我們為之努力實現的目標;它也是校長的一種責任,職責所系各項工作就是圍繞這個責任展開;它還是一份牽掛,有時夜里醒來會為一個需要幫助的學生擔心;它更是一種追求和境界,處在校長這個崗位,大愛無垠,上要對得起組織和社會,下要對得起孩子和家長,只要在崗一天,就要為教育盡職一日。
[1]福建省教育廳網.為福建基礎教育發展上下求索記基礎教育改革發展互動式研討會[EB/OL].[2015-12-02].
http://www.fjedu.gov.cn/html/jyyw/ttxw/2015/12/02/d27d24ad-3c0f-4b29-b763-6ebf61d0d977.html.
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