何玲
摘要:大數據給許多企業和組織帶來新的發展機遇,提升了管理效率。人力資源管理作為企業的一個重要組成部分,也受到大數據的影響。本文是在大數據時代背景下,探討人力資源管理將面臨的主要挑戰和相應的解決對策。
關鍵詞:大數據 人力資源管理 轉型
隨著互聯網技術的發展,大數據文化的影響已經滲透到各個行業和領域,作為人力資源從業人員,深切地感受到了大數據對人力資源領域的沖擊。無論是薪酬、績效或人員選拔與招聘,人力資源領域已經被大量的數據所覆蓋了。
一、大數據的內涵
阿里巴巴集團董事局主席馬云在一次演講中說,大家還沒搞清PC時代的時候,移動互聯網來了,還沒搞清移動互聯網的時候,大數據時代來了??梢?,大數據已經在各個領域掀起變革的巨浪。微軟公司史密斯這樣說,“給我提供一些數據,我就能做一些改變。如果給我提供所有數據,我就能拯救世界。”簡言之,從各種各樣類型的數據中,快速獲得有價值信息的能力,就是大數據技術。大數據最核心的價值就是在于對于海量數據進行存儲和分析。
數據對于企業的人力資源管理者來講并不陌生,從最開始通過招聘搜集員工信息,到能力測評,以及月度、年度的績效考評,日積月累的數據不可謂不大,但是真正將這些數據整理分析,提供給人才管理者做決策的企業卻并不多見。我們面臨的問題就是,如何充分利用這些數據以便更有效地支持人力資源管理工作?……