人力資源管理在水電企業項目管理中的應用探討

高娟

摘要：人力資源是水電企業的重要組成部分，它能夠促進企業更高效的運行，增強企業的活力和創造力。本文主要分析了人力資源管理在水電企業管理中的重要性，以及加強水電企業人力資源管理的策略。

關鍵詞：人力資源管理 水電企業 項目管理 應用

目前我國在不斷進行經濟體制改革，在水電企業中受到嚴重沖擊的部門就是人力資源管理部門。人力資源是水電企業中人力、物力以及財力三大部門之一，對企業的發展起著至為關鍵的作用，需要合理進行人力資源配置，將員工的潛能和積極性都發揮出來，降低項目的風險，也能夠促進企業健康、穩定的發展。因此，需要借助優秀企業中進行人力資源管理的經驗，然后結合水電企業具體的發展情況，遵循人力資源管理方法，對企業人力資源進行科學的分析和研究，這樣才能夠將員工的積極性調動起來，實現水電企業的可持續發展。

一、水電企業項目管理中進行人力資源管理的重要性

人力資源管理主要是指通過各種渠道和方法，對社會或者企業中一些優秀的人才進行挖掘和培養，這樣就能夠不斷提升人才的綜合素養和業務能力，將其價值更好地體現出來。近年來，由于受到市場經濟環境的影響，水電企業也意識到人才才是企業最主要的競爭力量，因此就開始加強企業人才的培養。

水電企業的項目管理過程對人才的專業技能和綜合素養的要求較高，人力資源管理的效果好壞直接關系到項目管理的成功與否。……