淺析我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源管理

蔡維維

摘要：在一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程中，人力資源管理是非常重要的一部分。近年來(lái)，隨著我國(guó)國(guó)有企業(yè)的改革不斷深入，作為提高企業(yè)內(nèi)部管理，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制的重要環(huán)節(jié)，改善和加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的人力資源管理工作，對(duì)于國(guó)有企業(yè)活力的增強(qiáng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的更好發(fā)展都具有重要意義。本文聚焦于國(guó)有企業(yè)內(nèi)人力資源管理的工作，淺析其現(xiàn)狀與問(wèn)題，并提出相應(yīng)的管理建議。

關(guān)鍵詞：人力資源管理 國(guó)有企業(yè) 企業(yè)管理

伴隨著我國(guó)近幾十年來(lái)的改革開(kāi)放步伐，我國(guó)的企業(yè)改革也發(fā)生了企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的擴(kuò)大、經(jīng)驗(yàn)管理模式轉(zhuǎn)型、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化等許多翻天覆地的變化。在加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的同時(shí)，人力資源管理作為企業(yè)管理中重要的組成部分，對(duì)其進(jìn)行改革與創(chuàng)新是適應(yīng)企業(yè)建制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要環(huán)節(jié)，也更有利于國(guó)有企業(yè)的更好更快發(fā)展。

一、我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀

1.國(guó)有企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題

縱觀我國(guó)歷史發(fā)展進(jìn)程，其中有著兩千多年的封建社會(huì)歷史階段，沿襲至今的“官本位”思想對(duì)國(guó)有企業(yè)中的人力資源管理有著深厚的影響，加之過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)歷，給人力資源管理觀念的發(fā)展帶來(lái)諸多阻礙，使得現(xiàn)在的管理理念保守且落后，完全不適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的運(yùn)營(yíng)要求和標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)的國(guó)有企業(yè)常將員工視為企業(yè)的附屬物或勞動(dòng)力提供者，管理者常以自我角度為出發(fā)點(diǎn)來(lái)指揮和管理員工的工作行為，久而久之企業(yè)的人力資源管理也就表現(xiàn)出無(wú)序的狀態(tài)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理紊亂，經(jīng)濟(jì)效益低下，陷入惡性的循環(huán)。……