學(xué)習(xí)型組織理論下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新對策探討

摘要：在二十一世紀(jì)這個改革開放以來的學(xué)習(xí)型社會里，學(xué)習(xí)已成為時代發(fā)展的必然趨勢，成為個人、企業(yè)、社會共創(chuàng)藍(lán)圖的必然選擇。作為企業(yè)適應(yīng)時代發(fā)展的理論指導(dǎo)依據(jù)，學(xué)習(xí)型組織理論是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)。本文基于學(xué)習(xí)型組織理論下企業(yè)人力資源管理的概述，探討學(xué)習(xí)型組織理論下企業(yè)人力資源管理的對策，以此進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織理論時代意義的分析研究。

關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)型組織理論 人力資源管理 創(chuàng)新 對策

一、學(xué)習(xí)型組織理論下企業(yè)人力資源管理概述

1.學(xué)習(xí)型組織理論

根據(jù)美國管理大師Peter M.Senge的The Fifth Discipline《第五項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐》可知，學(xué)習(xí)型組織理論包括共同愿景的建立、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、心智模式的改變、自我超越意識的培養(yǎng)和系統(tǒng)思考五個基本要素，是一種根據(jù)時代發(fā)展特征形成的關(guān)于組織的新的思考方式，以終身學(xué)習(xí)為組織構(gòu)建目標(biāo)，保證組織應(yīng)對外部激烈競爭的實(shí)力。

2.學(xué)習(xí)型組織理論在人力資源管理中的意義

在市場競爭日益激烈的形勢下，企業(yè)為保持自己在競爭中的不敗地位，需要與時俱進(jìn)，積極進(jìn)行人力資源管理的創(chuàng)新，因而學(xué)習(xí)型組織理論下人力資源管理的創(chuàng)新勢在必行。

學(xué)習(xí)型組織理論在人力資源管理創(chuàng)新的意義主要表現(xiàn)在柔性化、電子化、流動化和戰(zhàn)略化四個方面。其一，根據(jù)學(xué)習(xí)型組織理論中超越意識的培養(yǎng)這一要素，企業(yè)實(shí)行柔性化人力資源管理，領(lǐng)導(dǎo)……