煤礦企業文化建設對策探析

劉快明

摘 要：當前在煤礦企業的文化建設中還存在一些問題，根據存在的問題還提出了煤礦企業的文化建設在“以人為本”的要求，進一步深化文化建設，不斷的對人力資源進行開發。

關鍵詞：煤礦企業；文化建設；對策

煤礦企業作為我國的經濟發展和社會發展的重要的戰略資源，是我國實現全面建設小康社會的保障，煤炭是我國的主要能源，并且在一次能源消費中占百分之七十，并且這種情況在未來基本不會發生變化，所以我們要保持煤礦企業的可持續發展，也就要求我們要發揮企業文化在煤礦發展中的作用，進一步加強煤礦企業的文化建設。

一、煤礦企業文化建設的意義

（一）落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會

大型煤礦企業作為社會的重要組成部分，也是國家能源生產的重要部門，企業的最根本目的是盈利，煤礦的發展需要一個和諧的環境，只有和諧企業才能健康成長、凝聚人心，所以煤礦企業要為構建和諧社會提供精神動力和智力，用科學的發展觀進行企業文化建設，堅持以人為本，努力實現煤礦企業的全面可持續發展。

（二）能提高煤礦核心競爭力的內生需求

煤礦目前一直以提高經濟效益為中心，進行結構調整，煤礦的經濟運行在煤礦進行關井壓產、關閉破產的措施中得到好轉，但是這種現象只是暫時的，實際情況并未得到好轉，由于：產業的集中度低；產品附加值和科技含量低；管理水平低。全球的經濟不斷加快發展，煤礦企業競爭也不斷加大，所以要求我國煤礦企業要打造核心競爭力，一個優秀的企業文化可以增強凝聚力，可以樹立自身形象，擴大對市場的影響，所以要想在競爭中處于領先地位就要加強企業的文化建設，提高企業競爭力。

（三）是提高員工的素質，促進人的各項發展

企業文化可以幫助員工樹立正確的“三觀”，要想達到好的效果就要付出大的努力，全面的貫徹以人為本的思想，對員工的素質進行提升，努力見著一個有思想、有文化紀律的一只團隊，對經營理念進行提升，增強員工的競爭意識，凝聚企業的文化內涵。

二、煤礦企業文化建設中存在的問題

近年來，煤礦企業的企業文化建設取得了各項進展，但是仍舊有許多問題需要解決。

（一）企業文化建設的力度不夠

據各項調查和采訪得知，雖然對企業文化很重視，但是在實施起來是并不知道應該如何去做，依舊習慣用政治思想工作來代替企業的文化建設；生產管理人員認為企業文化建設是礦黨委負責的，與生產無關；還有些人認為企業的文化是經過歲月累計下來的，非人為所為，由于這些人對企業文化的認識不到位，導致企業的文化建設力度不夠。

（二）安全文化建設需要加強

煤礦企業的重要組成部門是安全文化，安全是生產中的重要問題，近些年來，煤礦事故不斷在發生，不僅對國家造成損害，也給人的生命帶來威脅，這些問題引起國家的高度重視，雖然煤礦企業加大了重視但是仍舊存在問題：煤礦企業在各個環節的管理力度不夠，安全文化管理上沒有做到精細化管理，設備落后和安全意識淡薄，這些問題都表明了企業的安全文化建設力度并不夠。

（三）沒有體現“以人為本”的理念

企業的文化建設核心是以人為本，企業過去的“以物為本”抑制了煤炭職工的主動性和創造性發展，所以在煤礦企業的文化建設中要堅持以人為本，把人作為企業的各項工作的出發點，但是在現實情況中，多半人的工作并未受到尊重，在工作中員工多數并沒有感到自豪，企業沒有注重對員工的發展能力和關心，沒有營造一個和諧的氛圍，企業對員工的福利不高，沒有一個好的發展平臺，這些原因使得員工的價值得不到體現，員工失去動力，同時造成了人才的流失。

（四）人力資源的開發滯后

企業的競爭實質是人才的競爭，企業擁有了人才、高素質的員工，就掌握了先機，占領了市場的制高點，現如今，煤炭工業的生產力和科技水平在不斷提高，職工的隊伍素質和結構也在不斷的提高，同時對員工的要求也在提高，因此傳統的人才管理模式已經不再適用與現在的煤礦企業發展，所以要對模式進行轉變，大力的開發挖掘人才，努力去應找一個適合人才成長進步的氛圍，從而來調動企業的積極性。

三、煤礦企業文化建設對策探析

（一）突出以人為本的本質要求

首先企業的文化建設要以科學的發展觀，把握住“以人為本”的核心，以科學的發展觀統領企業文化的建設，從關心人、理解人的角度出發，強調人在企業中的主體地位，體現認識生產力要素中的最具決定性的方面，解決企業的“以物為本”的發展方式。

（二）以深化安全文化建設為重

1.不斷的加強安全知識教育，樹立安全第一的思想觀念，根據不同崗位的工作特點進行安全教育，樹立嚴謹的科學態度；2.擴展安全文化建設的渠道，定期的在安全管理的做法中進行總結和交流，借鑒好的，并且努力運用；3.加強安全管理的執行力度，加強在操作和管理中的執行力度。

（三）加大人力資源的開發

人力資源作為企業的第一資源，要進行長遠的規劃和落實，對員工進行培訓，提高員工的各項技能、綜合素質、道德品質，擴寬員工的發展空間 ，利用培訓的平臺，讓每位員工在其中感到重視，創新公平的培訓環境、給予員工公平的待遇和公正的認可，為員工打造一個公平的發展平臺。

四、結語

煤礦企業的文化發展需要“以人為本”的理念，全面協調的可持續發展觀念，企業要想進一步的發展好企業文化，就要不斷的進行人力資源的開發。

參考文獻：

[1]崔躍武.煤礦企業文化建設對策探析[J].科技與產業.