建筑施工行業管理信息化難點及措施

韓良峰++楊光

摘 要：隨著我國信息技術的迅速發展，信息化技術已經被應用于社會各個角落，給人們的工作與生活帶了極大的便利，這也就促使了信息化技術在建筑施工業的應用已經是一種必然趨勢[1]。為了適應時代的高速發展，建筑施工行業必須要改變自己，順應時代發展潮流，建立信息化管理平臺，從而為本行業更好的發展邁出第一步。本文主要針建筑施工業中，如何克服管理信息化的難點做出簡要的分析。

關鍵詞：建筑施工；管理信息化；難點；措施

隨著信息技術的不斷深入發展，在建筑施工行業中，實現管理信息化是時代的必然要求。

為了適應這個信息化技術的發展步伐，在我國許多行業中，信息化技術已經有了長足的發展。然而，信息化技術應用在建筑施工行業中存在許多的難點， 使得信息化技術較少的出現在施工行業中。這就會制約建筑業的發展，不利于建筑施工行業與時代相接軌。為了適應這個信息時代，就要求施工行業必須逐漸的建立信息化管理，如此才能促進建筑施工業的更好，更長足的發展。

一、管理信息化的意義

在施工行業中，信息化管理首先可以使的施工的數據能夠更快速，更及時的反饋，為接下來的施工打好穩固的基礎。其次，信息化管理能夠一定程度上減輕施工人員的工作，提高工作人員的工作效率。另外，信息化管理能夠保證行業資料的準確性、穩固性，方便日后對資料的查閱[2]。所以在施工行業中，積極響應時代的號召，實施管理的信息化，能夠為施工企業創造更多的價值。

二、信息化管理的難點

（一）施工行業的特殊性要求

與其他的行業相比，施工行業有著一定的特殊性。它具有著生產的流動性特點，在施工行業中，往往是沒有自己固定的生產場所，也沒有自己固定的施工場所。因此，施工單位就不能建立相對固定的管理系統，這就要求施工單位建設動態的管理系統，這無疑給信息化管理帶了難度。

（二）施工管理者對信息化認知的不足

隨著時代的發展，信息化技術的不斷提高，施工行業在管理上逐步應用信息化技術。然而目前許多施工單位的領導者并沒有對信息化管理有著深刻的認知，這就導致在施工中很難運用信息化管理的先進技術。

（三）缺乏高級人才

隨著信息技術的不斷發展，也就需要精通這方面的高級人才。然而，目前的施工單位很明顯缺少這種精通信息化管理的高級人才，施工過程中的施工員大部分都是來自鄉下的農民，對這方面的認識更是極度缺失[3]。而施工單位的高管人員又對計算機的操作很不熟練，并且施工單位內部也缺少計算機專業的員工，從而導致建筑業信息化管理水平的落后。如此一來就要施工企業管理者要提高企業員工的計算機專業技術，并適當的招聘一些計算機專業的應聘者，這樣才能更好的為將來的信息化管理做好鋪墊。

三、如何在施工行業中進行信息化管理

（一）對信息化管理重新定位，重新認識

在我國各大行業中，信息化技術管理的發展已經是一種必然趨勢，被廣泛應用于各大行業。許多施工單位領導認為信息化管理太過復雜，僅僅適用于商業模式運作的企業，而對施工這種操作技術強、施工地點不固定的行業并不適合，與其浪費人力、物力去經營信息化管理，還不如加強施工的進度有效。所以在今后的工作過程中，施工單位的管理者、領導者一定要對信息化管理進行重新定位，重新認知。否則就算是將來實行信息化管理，也不過是應付而已。

（二）加強本行業的認知

與其他行業相比，建筑施工行業有著其特殊性。所以在實行信息化管理的過程中，就需要施工管理者對自己本行業進行深刻的認知，如此才能將信息化管理與施工行業相結合，從而推動信息化管理系統的有效運作，進而促進施工業的更好發展。

（三）建設信息化管理系統

因為建筑施工行業的特殊性，使得在目前的市場中并沒有較為完善的施工企業管理系統。這就要求施工單位要根據當前市場上的信息化管理系統來找到與自己企業相適應的軟件系統，從而減少企業的成本支出，并為企業的管理做出一定的貢獻。

（四）加強管理者的技術能力

施工企業的員工如果技術能力跟不上時代發展的步伐，就會制約企業的前進與發展。作為施工企業中的管理成員，應該率先掌握信息化管理技術，從而為企業的員工做出表率。所以在施工單位中，應該加強信息化技術能力的培訓，提升企業員工的整體素質能力。另外，施工企業應該多多借鑒和學習其他優秀同行的經驗，學習他們先進的企業信息化管理技術，從而更好的保障信息化管理的有效運行，并為自己企業的運轉提供借鑒作用。

（五）完善信息化工作流程

要想更好的在施工企業中實行信息化管理，就必須要打破原來的數據管理方式，改變原來在施工單位進行數據傳播時的速度慢的特點。進而完善信息化管理的工作流程，方便企業的員工能夠有序的進行工作，從而提高信息化管理的操作水平。

（六）加強軟件開發

在我國的建筑行業中，由于許多的施工企業都沒有適合自己的信息化管理了系統，從而使得企業在管理上出現許多的困擾。為了徹底改變這個困擾，就需要施工企業在對信息化管理中進行深入的研究，以開發研制出適應自己企業的信息化管理系統，從而為企業的運行節省成本，進而帶動企業的有效發展。

四、結語

信息化管理已經是當今世界發展的潮流，在各行各業都有著廣泛的使用。在施工企業中，實行信息化管理能夠有助于企業更有效的運作，在資料的存儲方面都有較為方便的操作，更為企業的運行減少成本，并一定程度上減輕了企業員工的工作壓力，為企業更好發展做出了重要的貢獻。盡管在目前的施工行業中，管理的信息化依舊存在著一些難點，但是只要我們敢于探索，勇于創新，就一定會實現信息化管理，從而推動施工行業的更有效的發展。

參考文獻：

[1]鄧和平.建筑施工行業管理信息化難點及對策[J].施工技術，2009，04：107-109.

[2]梁端勝.建筑施工行業管理信息化難點及對策分析[J].科技傳播，201

[3]張享軍.關于建筑施工行業管理信息化難點及相關措施研究[J].科技傳播，2015，19：95-96.