建設統一企業文化 促進企業健康發展

董華

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）02-000-02

摘 要 企業文化是引領企業持續加快發展的核心價值體系。抓好企業文化建設，對促進企業科學發展、健康發展、快速發展具有重要而現實的意義。作為縣級供電企業只有將企業文化融入企業發展中心工作，才能推動統一企業文化建設更好服務企業全面健康發展。

關鍵詞 統一 企業文化 健康 發展

國家電網公司圍繞“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀，打造了以“五統一”為基礎的優秀企業文化，為國家電網公司系統各單位加快實現“兩個轉變”，推進公司健康發展提供了強有力的思想保證、精神動力和文化支持。作為縣級供電企業在嚴格落實企業文化建設“五統一”要求過程中，要不斷創新載體，豐富活動內涵，讓企業文化建設在企業發展中有效落地并發揮實實在在的作用，推動企業文化更深層次地融入到企業改革發展穩定全過程，促進企業持續健康發展。

一、正確認識統一企業文化建設與企業健康發展的關系

企業文化是企業所依賴的一種文化價值觀。從企業層面上看，企業文化影響企業的發展戰略、制度標準、品牌形象等方面；從員工個人層面來說，企業文化是全體員工認可和共有的企業核心價值，是凝聚人心力量、統一行動方向的無形資產和力量。企業健康發展，是一切工作的前提，包括企業工作的方方面面。作為縣級供電企業，健康發展的重點是實現安全生產、廉政建設、優質服務等工作有序推進、不出事，這些工作出了問題，將對全局工作造成不可挽回的影響。國家電網公司企業文化體系完整，從價值理念、發展戰略、制度標準、行為規范、公司品牌方面，對企業發展的大方向把握和小細節標準都給出了“統一”的要求和規范。建設好統一企業文化，將企業文化真正融入到企業發展中去，將為推進公司健康發展提供強有力的思想保證、精神動力和文化支持。

二、以統一企業文化推進企業健康發展的具體做法

作為縣級供電企業必須認真貫徹落實上級黨委的部署，大力實施文化強企戰略，推動企業文化有效落地，將企業文化滲透到經營管理各環節，體現在深化“兩個轉變”、構建科學的“三集五大”體系中，著力以統一企業文化建設促進企業健康發展。

（一）以企業文化建設促進安全生產、廉政建設長治久安

安全生產、廉政建設根本上關系著供電企業發展和形象。在做好安全規程落實、黨風廉政建設等管理工作的基礎上，以企業文化建設來進一步統領和強化員工安全意識、執行自覺，引導廣大員工真正從思想上重視各種規章制度，時刻繃緊安全、廉潔“弦”，學習規定、遵守規定成為企業和員工高度自覺行動，有利于在更大程度上保障安全生產、廉政建設長治久安。

大力加強企業文化安全管理實踐，切實發揮企業文化在安全生產、廉政建設中的引領作用。重點是結合“安全生產大整頓”“安全生產活動月”“安全大檢查”和黨風廉政建設各項重點工作，開展了形式多樣、效果良好的系列特色活動。

一是以文化建設強化員工安全、廉潔責任意識。通過組織安全責任書公示、“我安全·我廉潔·我幸福”安全承諾簽名活動，讓廣大員工時刻牢記自己的責任，時刻自我督促做好分內之事、守好分內之責。通過擺設反腐倡廉警示與戒鑒展，組織黨員干部專門安排時間參觀學習，引導他們警鐘長鳴，牢固樹立“干事、干凈”的廉潔理念。二是以文化建設深化員工安全、廉潔理念。通過開展“平安家書”撰寫征集活動、“我安全·我廉潔·我幸福——全家福”展板上墻活動，讓員工每天外出工作時都可以看到家人的笑臉和叮嚀囑托，從心底自然產生“我要安全，我要廉潔，我安全我廉潔了家庭才能幸福”的想法，并將這種強烈的“我要安全”的情感帶到工作中，轉化為“我能安全”的強大動力。三是以文化建設營造安全、廉潔良好氛圍。扎實推動車間、班組安全文化管理實踐示范點建設，積極培育和傳播“大安全”理念，開展“美麗彩虹·共享平安”主題宣傳活動，多種形式集中交流宣傳經驗動態，在多處場所張貼播放醒目的安全警示和溫情提示，“人人講安全、時時抓安全”的濃厚氛圍覆蓋公司各個角落。深入開展“廉潔高效供電所”建設，將廉潔理念教育和機制建設延伸到最基層。

（二）以企業文化建設促進改革發展高效推進

“三集五大”體系建設是國家電網公司重大的改革任務，對廣大員工的思想作風、綜合素質、行為規范等都提出了更高的要求。建設統一企業文化，用統一價值理念來統一員工思想，用統一行為規范來規范員工行為，用統一企業標準來提升工作標準，有利于在改革發展中把握住“關鍵”，確保各項任務高效推進。

一是以文化建設統一員工思想。將公司的使命、宗旨、愿景、企業精神和核心價值觀學習宣貫貫穿融入各層級和廣大干部員工工作中，致力于形成共同的思想認識和一致的價值取向，為改革推進打好穩定的思想基礎。在“三集五大”體系建設中，加強宣傳和思想政治工作，把改革的目的、意義和重點向廣大員工講清楚、說明白，引導員工堅決歡迎和支持改革。加強員工思想動態分析，積極關注關心員工工作生活情況，切實維護廣大干部員工的各項權益，讓干部員工安心工作、用心工作、放心工作。

二是以文化建設統一員工行為。廣泛宣貫《國家電網公司員工獎懲規定》，組織全體員工認真學習公司員工守則、基本禮儀規范和“三個十條”等規章制度，以執行力為重點，組織對員工行為進行專項檢查和督促整改，形成強有力的力量推動廣大干部員工做到遵紀守規、愛崗敬業、執行力強。注重發揮先進典型群體和典型的示范引領作用，開展“善小”實踐先模人物評選、“電網好員工、好媳婦”評選等活動，選樹出一批品質優秀、業務精通、群眾信服的先進典型，給予表彰獎勵，大力宣傳他們的先進事跡，引領廣大員工向他們看齊、向他們學習，不斷自覺規范行為和習慣。

三是以企業文化建設統一企業標準。統一公司各層級和業務領域的管理標準、技術標準、工作標準，讓凡事都有章可循、有標準可依，為改革落實提供標準依據。對不符合統一企業文化要求和不適應“一強三優”現代公司建設要求的制度標準進行清理修訂，對通用制度、統一標準進行廣泛宣傳，組織普考調考等普法活動，引導廣大干部員工認真貫徹執行統一的制度標準體系，實現公司標準化管理。

三、建設統一企業文化建設促進企業健康發展的啟示

（一）建設統一企業文化對于企業健康發展具有強大的促進作用。加強統一企業文化建設，能夠提高員工的文化自覺、文化自信，樹立標準方向，規范行為規范，增強員工的執行力，確保企業發展方向、工作開展標準都能符合國家電網公司的要求，促進和保障企業實現健康發展。

（二）企業文化建設必須始終堅持“五統一”要求。縣供電企業人員多、分布廣，只有通過建設統一的企業文化才能引領出統一的行動步伐，只有全力打造統一的優秀企業文化，才能用統一的企業文化規范員工行為，高度統一凝聚全公司的力量和智慧，為企業可持續發展提供更加充足、持久的動力。

（三）企業文化建設必須融入企業中心工作。企業文化建設只有圍繞企業中心工作，與安全生產、教育管理、電網建設、優質服務、隊伍建設等有機結合起來，滲透到經營管理環節，與企業管理相融共進，才能促進企業在科學管理的基礎上，實現價值觀管理，推動企業健康發展。

四、建設統一企業文化更好促進企業健康發展

（一）堅持理念先行，全力推進優秀企業文化在員工思想觀念上的落地。加強宣傳引導，充分利用網站、企業文化陣地，深入廣泛地宣傳優秀企業文化的科學內涵和本質要求，大力培養選樹和宣傳自覺實踐核心價值理念的先進典型，讓身邊看得見、摸得著的典型人物成為推動文化傳播和落地的鮮活教材，持續增強企業文化的親和力和影響力，引領廣大干部員工強化企業文化認知、認同，自覺實踐核心價值觀，切實提高廣大干部員工實踐以“五統一”為基礎的優秀企業文化的堅定性和自覺性。

（二）堅持文化培育，全力推進優秀企業文化在企業經營管理中的落地。落實《國家電網公司企業文化建設管理辦法》，明確建設目標、工作要求和重點措施，落實企業文化建設職責，確保企業文化建設有序開展，取得實效。按照“五統一”基本要求，全面推進管理標準化建設，加快健全完善管理標準體系，提升企業文化建設的制度化、標準化和規范化水平。適應企業爭先發展需要，創新和豐富實踐載體，把核心價值觀有效落實到電網建設、安全生產、優質服務、經營管理、人力資源、反腐倡廉、內質外形建設等各項工作中，推進優秀企業文化在企業經營管理、制度建設等領域的真正落地，促進企業持續科學健康發展。