范景振
摘 要 本文結合基層供電企業實際,首先分析了當前基層供電企業工會工作現狀和存在的問題,并提出了一些具體改進對策。
關鍵詞 縣級供電企業 工會工作 現狀 對策
就基層縣級供電企業而言,很多人還沒有很清楚的認識到工會的重要作用,也沒有意識到自己權利的保護,有些人更是認為:工會做的越少越好,省的幫不了忙還添亂,沒有充分認識到工會在企業發展、改革中的重要性,對于工會組織一直存在偏見,盡管有一些條文提供了保障,但是仍然認識不足,尤其是基層工作的員工更是對工會缺乏信任。基于此,筆者試作以下探討。
一、基層供電企業工會存在的問題
(一)交叉任職,監督職能難以發揮,暢通渠道不夠
很多基層工會干部存在專職少,兼職多的現象,在實際工作中,將過多的精力與時間放在日常事務性的行政工作上,在加之工作人員少,也沒有人監督完成,因此放松了工作態度,敷衍了事,有的基層工會現如今已經成為一種擺設機構,起不到真正的工會作用,因此讓很多基層員工也就喪失了對工會的信任,沒能做到完全及時掌握職工的心聲,造成矛盾出現后才行使維權職能,工作體現滯后性。
(二)工作方法落后,思想精神無法傳達
工會本是職工的基層保障組織,然而一直停留在原有的傳統模式的工作狀態中,缺乏創新與活力,工作依靠上級指示和部署,沒有上級的部署,基層工會不知該做什么、怎么做,工作方法與基層職工需求不緊密,方法一貫,內容滯后,與基層員工需要保護自身利益的工作要求毫無關系,職工往往在實踐中做不了工會的主,工作自然積極性降低。此外,企業的一些工會干部,缺乏服務大局、服務職工的意識。主動為職工服務的意識淡薄。
(三)工會活動創新不夠
企業的工會活動通常以娛樂活動為主,活動一般以球賽為主,或舉辦書畫比賽、演講比賽等,如此循環往復,缺乏新意,使“職工之家”變成了“娛樂之家”。
這三點是在目前縣級基層工會工作中顯露出的最大問題,相信只有重視起工會建設工作,克服以上問題才能更好的讓工會服務于職工,讓基層信任工會,最終保障好企業的發展穩定順利。
二、縣級供電企業基層工會在管理中的具體措施
(一)要重視基層工會建設。不斷提高工作能力,創新方法,豐富內容。建立健全工會組織,結合實際做好定員定編,切記不搞一刀切。對于一些不健全的工會組織,進行重組,保障人員到位,做到機構健全,不能讓基層工會成為擺設。基層工會工作必須延伸到企業管理的各個環節,參與企業現代化管理已成為工會工作份內之事。要著眼大局,圍繞企業中心工作,立足實際,從基礎工作抓起,從身邊的事做起,從自己做起,真正代表和維護職工的實際利益。要不斷探索,與時俱進,開拓創新,推動企業工會工作健康發展,使之成為企業黨政機關的得力助手,為促進企業物質文明、政治文明和精神文明建設做出積極的貢獻。
(二)要加強作風建設。在新形勢下,加強工會作風建設,努力提高自身素質,是開創工會工作新局面的決定因素。基層供電企業工會工作要結合本公司實際將作風建設放到工會自身建設突出的位置來抓。同時,要做好工會工作,工會干部既要熱心、細心、用心,又要多才、多藝、多技,這樣才能成為職工信賴的服務者。做法有:
一是提高思想政治素質,增強分析解決問題的能力。工會干部說話辦事始終要遵循“依靠”方針,始終要著眼于職工是企業的主體這個基本點,通過學習不斷的提高并展示自己的工作才能,使人信服,受人尊敬,塑造博學多能的服務者形象。
二是提高文化業務素質,認真履行工會職能。作為工會干部,要努力提高洞察能力,塑造優秀的人格形象,掌握有關法律、法規和政策;了解企業的經營情況。還要有刻苦鉆研的精神,要精通業務,吃透有關工會工作基本理論和相關的知識。
三是提高法律意識,依法維護職工的利益。做好工會工作,必須樹立強烈的法治意識。作為群眾組織的工會,既要承擔民主管理工作機構的職責,又要處理好與企業利益的關系,還肩負著組織廣大職工學法、知法、用法、護法的任務。及時將廣大職工的愿望和要求,通過工會反映、呼吁,行使工會的維護職能,這就需要王會干部增強法律意識,做到依法治會,依法維護職工的利益。只有這樣,才能真正增強工會工作的活力,增強工會組織的凝聚力。
(三)要合理的開展工會組織活動。我們工會組織,要始終不渝地堅持“促進企業發展、維護職工權益”的企業工會工作原則,認真總結經驗,積極探索新形勢下開展職工活動的有效形式和途徑,探索勞動競賽的特點和規律,不斷深化主題,創新活動形式和載體,豐富活動的內容,為職工建功立業搭建平臺。例如:工會工作緊緊圍繞中心任務扎實開展“春送崗位,夏送清涼,秋送助學,冬送溫暖”活動,真正把組織的關懷和溫暖及時送到了職工心上。要為職工建立了健身活動室,職工書屋,確定專人負責管理,方便職工鍛煉和借閱圖書,深受廣大職工好評。
總而言之,工會從來都把彰顯廣大職工的主人翁精神,充分調動他們的積極性、主動性和創造性,從而促進企業發展,當成義不容辭的職責。工會必將不辱使命,全力以赴發揮好牽頭作用,為推進企業晉段躍升做出新的更大的貢獻。
參考文獻:
[1] 趙東輝.推進縣級供電企業工會工作的思考[J].企業改革與管理,2014(20).