淺析奶牛養(yǎng)殖企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制

何麗

摘要：在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)和管理過程中，成本控制和財(cái)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理是重要工作內(nèi)容，二者聯(lián)系緊密，共同影響企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)。從企業(yè)角度來(lái)看，追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的最大化是其主要發(fā)展目標(biāo)，但要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就要從財(cái)務(wù)管理和成本控制上加強(qiáng)管理。筆者主要分析奶牛養(yǎng)殖企業(yè)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理和成本控制方面的問題以及加強(qiáng)要點(diǎn)，為提升其整體經(jīng)濟(jì)效益提供一定幫助。

關(guān)鍵詞：奶牛養(yǎng)殖企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 成本控制

隨著我國(guó)奶牛養(yǎng)殖業(yè)的逐步發(fā)展，奶牛養(yǎng)殖企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模逐步擴(kuò)大，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理與成本控制更為重要。對(duì)奶牛養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化財(cái)務(wù)管理既符合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也符合對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層加強(qiáng)建設(shè)和完善內(nèi)部管理機(jī)制的需要。應(yīng)當(dāng)將企業(yè)財(cái)務(wù)管理看作是整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重點(diǎn)和關(guān)鍵，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用明晰，切實(shí)提升領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視，只有這樣才能使奶牛養(yǎng)殖企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、快速和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、奶牛養(yǎng)殖企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)精細(xì)化管理與成本控制的重要性

奶牛養(yǎng)殖企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中占據(jù)重要位置，因此應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)機(jī)制進(jìn)行逐步地完善，強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的成本控制。粗放的財(cái)務(wù)管理易導(dǎo)致企業(yè)資金流失，資產(chǎn)管理不善，個(gè)人利益與企業(yè)效益不掛勾，管理上像一盤散沙，最終使企業(yè)走向衰敗。……