古麗皮亞木?吐爾遜
【摘 要】鄉鎮企業作為我國城鎮的基層企業,在推動我國鄉鎮發展進程中發揮著重要的作用。因此,發現并解決我國鄉鎮企業財務管理中存在的問題,為解決好 “三農問題”,發展地方經濟,構建社會主義新農村建設意義非凡。
【關鍵詞】鄉鎮企業;財務管理;存在問題;解決對策
在經濟快速發展的今天,鄉鎮企業作為我國城鎮的基層企業,在推動我國鄉鎮發展進程中發揮著重要作用。因此,發現并解決我國鄉鎮企業財務管理中存在的問題,為解決好 “三農問題”,發展地方經濟,構建社會主義新農村建設意義非凡。隨著科學技術的進一步提高,作為鄉鎮企業的領導者,應轉變傳統思想,引進先進的人才,更新陳舊的財務管理制度,充分運用信息技術,建立簡單、易懂的財務報表制度。同時,鄉鎮企業的領導者應掌握先進的科學技術水平和科學的企業經營理念,避免重大決策的失誤,使鄉鎮企業在市場經濟的浪潮中勇往直前,創造出更好的佳績,促進我國鄉鎮企業的長遠發展。
1.鄉鎮企業財務管理中存在問題
1.1鄉鎮企業的資金短缺、 流動性差
鄉鎮企業的主要資金來源于農村。由于農村經濟發展的局限性和緩慢性,是鄉鎮企業的資金短缺的原因之一,而銀行對鄉鎮企業的貸款要求門檻相對較高是另一個原因。規模較小、生命周期較短的鄉鎮企業的資金來源困難,加之鄉鎮企業本身的信息不暢通,相應產品宣傳力度不夠,導致很少有合作伙伴,不利于鄉鎮企業產品的銷售,致使鄉鎮企業的流動資金差。
1.2鄉鎮企業對財務管理的關注度不夠
鄉鎮企業的關注點是企業本身的生存和發展, 企業的長久生存和發展是企業的長遠目標。在鄉鎮企業快速發展的過程中, 企業的最終目標是盈利, 鄉鎮企業把更多的精力甚至是全部的精力放在企業本身的經濟增長率和銷售份額上, 而忽視鄉鎮企業發展過程中主要的財務管理鏈條。 試想,一個企業在生命周期的低谷階段時,會出現資金短缺、銷售額下降等甚至面臨倒閉的局面,此時的財務管理發揮著重要的作用, 有利于明確企業的資金動向和運轉情況, 查漏補缺, 幫助企業渡過難關。
1.3鄉鎮企業相應的規章制度不健全
伴隨著鄉鎮企業的不斷發展和完善,其經濟往來支出越來越頻繁,經濟數目越來越大。而鄉鎮企業在財務管理方面沒有制定相應的財務管理制度,使資金往來出現混亂的局面。而一些小的鄉鎮企業的財務管理人員,濫用職權,不利于鄉鎮企業的健康發展。鄉鎮企業的財務管理人員缺乏定期的培訓制度,對財務管理的相關管理知識梳理的不透徹,在實踐中缺乏理論知識的指導,不利于財務業務的開展和完善。
1.4鄉鎮企業財務管理人才短缺
首先,鄉鎮企業受地理位置和自然環境影響,相應的管理人員不愿意走出城市到農村發展,同時受農村經濟的發展水平的制約,鄉鎮企業的財政管理人員的薪酬待遇相對較低。其次,由于鄉鎮企業缺乏完善的運行管理機制,財政管理人員的發展空間不大。最后,鄉鎮企業家的文化水平參差不齊,對財務管理權力的外移沒有信心,對聘請的專業財務管理人員心存芥蒂。以上的原因均導致我國鄉鎮企業財務管理的人才短缺。
2.對鄉鎮企業財務管理存在問題的解決對策
2.1政府為鄉鎮企業提供融資扶持政策
鄉鎮企業的規模較小、 且運作的過程中或多或少都存在著一些問題,這無疑使鄉鎮企業融資出現困境。近年來,國家不斷提出促進民間企業發展的優惠政策。面對鄉鎮企業,政府應給與相應的融資扶持政策。建立專門的鄉鎮企業的扶持資金,為鄉鎮企業的發展提供資金支持。而鄉鎮企業也應該不斷開拓自己的融資渠道,鼓勵職工融資,有利于提升鄉鎮企業的整體業績。在貸款的過程中,財務管理人員應該做好記錄,確保及時還款,為鄉鎮企業建立良好的信譽記錄,為以后的合作提供更好的的契機。政府應不斷拓寬鄉鎮企業產品的宣傳途徑,讓口碑好、產品優的鄉鎮企業走出農村,為鄉鎮企業的發展提供更高廣闊空間。
2.2確定財務管理在鄉鎮企業發展中的核心地位
鄉鎮企業家應該打破傳統的 “家族式” 的經營理念,提升財務管理在鄉鎮企業組織框架的地位。經濟是國民發展的命脈,而財務管理規范化直接影響我國鄉鎮企業的長遠發展,充分說明確定財務管理在鄉鎮企業發展中的核心地位的重要性。而鄉鎮企業家應該學會放權,把權力放到有才能、有發展的管理者手中,為鄉鎮企業的長足發展提供建設性的建議和意見。
2.3建立健全鄉鎮企業財務管理制度
鄉鎮企業的財務管理人員要有憂患意識,主動對與企業合作的項目進行外部考察,確保企業資金投入的準確性。鄉鎮企業的財務管理人員做好財務管理的基礎工作,把企業的資金用活,確保企業資金的流動性。同時,對企業的固定資產定期進行統計和記錄,以確保企業固定資產的合理性和穩定性。對于鄉鎮企業的財務管理人員,定期進行專門的培訓,提高財務管理人員在專業素養方面的技能,和技巧;建立獎懲制度,對于積極表現并具有創新意識、為鄉鎮企業的發展做出貢獻的人員給予豐厚的獎金并嘉獎,在公司樹立模范作用。同時,財務管理的工作性質比較敏感,對不遵守公司的相應規章制度的工作人員,給予嚴厲的批評。科學的獎懲制度,可以為鄉鎮企業的發展注入活力,從而推動我國鄉鎮企業的規范化經營和健康的發展。
2.4配備專業的財務管理人員
鄉鎮企業應該不斷為企業注入新鮮血液,招聘專業性強、文化水平高、細心穩重的財務管理人員,為其提供長遠的發展空間,保證其合理的薪酬。與此同時,鄉鎮企業為留住企業的管理人員,要主動了解和掌握企業管理人員不同時期的心理動態,了解其對本專業領域的看法和需求,積極鼓勵財務管理人員的創新意識,逐漸改變傳統的記賬方式,建立便捷、準確的財務報表,節約時間和人力,為鄉鎮企業的發展做出杰出的貢獻。
三、結束語
總之,鄉鎮企業在推動經濟發展和現代化進程中發揮了不可忽視的重要作用。鄉鎮企業在社會主義新農村建設、解決三農問題上擔負著重要的歷史使命。然而,由于鄉鎮企業自身的地理環境和人文氣息,使鄉鎮企業在財務管理中存在著種種問題,解決鄉鎮企業財務管理中存在的問題,對于促進我國鄉鎮企業的健康發展有著重要作用。
參考文獻:
[1]周琰.鄉鎮企業財務管理的問題及改進措施[J].中國集體經濟.2010(7):155-156.
[2]黃金龍. 我國企業財務管理的問題分析及改進措施[J]. 時代經貿, 2008(12): 146-147.