劉勇
摘 要:探討在職業(yè)教育的新形勢下如何布局和使用實訓室,如何通過布局和使用實訓室滲透企業(yè)文化,營造職場氛圍,開啟學生的職業(yè)生涯,以實現(xiàn)學生在校學習和企業(yè)工作現(xiàn)場的對接。
關(guān)鍵詞:實訓室;滲透;企業(yè)文化
中職學校的主要任務是為社會培養(yǎng)高技能人才,而實訓室是提高學生技能的重要場所。
實訓室不僅在實踐環(huán)節(jié)上培養(yǎng)學生的動手能力、創(chuàng)新能力,在培養(yǎng)學生的嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和實事求是的科學精神等方面也發(fā)揮了重要的作用。實訓室引入企業(yè)文化后,會讓學生感覺到科學存在,知識的重要。因此,加強實訓室文化建設對于推進技工學校提高學生綜合素質(zhì),營造優(yōu)良的作風、教風和學風,打造高水平的中職學校具有十分重要的意義。
1 職業(yè)教育實現(xiàn)與工業(yè)文化對接,營造良好的職場氛圍
推進“產(chǎn)業(yè)文化進教育,工業(yè)文化進校園,企業(yè)文化進課堂”,是職業(yè)學校進行校園文化環(huán)境實踐與探索硬件、軟件建設的大好時機,應用產(chǎn)業(yè)文化、工業(yè)文化、企業(yè)文化的特點和規(guī)律,利用企業(yè)生產(chǎn)模式冠名教室、實訓室等,把不同類型的企業(yè)文化導入校園,形成良好的職場氛圍。
⒈實施企業(yè)文化造就,打造執(zhí)行力文化。推行7S管理,7S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約的管理方式。職業(yè)學校模擬企業(yè)模式,圍繞“職業(yè)學校就是為現(xiàn)代企業(yè)培養(yǎng)人才”的共識,形成7S管理思想與育人模式,以強化學生崗位責任教育和良好行為習慣為重點,以教育教學的全過程7S管理為基礎,培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才。營造良好的育人環(huán)境,培育良好的行為習慣,打造執(zhí)行力文化。讓學生受到現(xiàn)代企業(yè)制度的訓練,模擬企業(yè)管理的環(huán)境,加強學生的責任教育和崗位教育,培養(yǎng)學生形成現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)要求的遵章守紀、嚴格要求、注重細節(jié)的作風和習慣,不斷增強學生改善意識,提升行動品質(zhì)。這是企業(yè)文化進入中職學校深度發(fā)展的必然,是校企合作深度推進的必然,是職業(yè)教育隨著經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變而“動”,跟著產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級而“走”,圍繞企業(yè)技能型人才需要而“轉(zhuǎn)”,適應市場需求變化而“變”的核心理念在學校管理中創(chuàng)新實踐的必然。
⒉彰顯實訓室布局中的企業(yè)文化氛圍,突出實訓特色。參照相關(guān)企業(yè),繪制并布局實訓室,做到分區(qū)明確、布局合理,各功能實訓室布置科學、規(guī)范。在安全通道標注明顯標志,對易燃、易爆等危險品應設專區(qū)存放,確定專人保管、發(fā)放。制定實訓室規(guī)章管理制度,制定實訓室使用SOP及相關(guān)記錄,設置更衣、更鞋專區(qū)、專柜。
2 分解項目工作任務,做到任務明確,流程科學合理
對企業(yè)來說,各生產(chǎn)車間是按照生產(chǎn)的產(chǎn)品命名的,各生產(chǎn)車間的功能房是按照具體生產(chǎn)的產(chǎn)品工藝流程和不同工序來布局和命名的。對實訓室來說,其功能不同,可以按照其承擔的實訓項目工作任務來制作各實訓室標志牌,各實訓項目及工作任務也就是企業(yè)的各生產(chǎn)工序和各工序下的各項工作,可參照下圖:
3 制作實訓中心各操作室工作任務流程圖,使之標準,科學,規(guī)范
實訓中心各操作室工作任務流程也就相當于企業(yè)各工序下的各項具體工作任務,可以按任務、按流程在標志牌上明白無誤地標示出來,學生在實訓中要做什么、怎么做,操作步驟是什么,會明白無誤。實訓室工作任務操作流程可參照下圖:
計算機組裝與維護實訓室:需求分析(任務下達)→小組分工(任務分解)→實施(任務執(zhí)行)→小結(jié)(任務評價)。
計算機基礎實訓室:教師操作演示→學生自己操作→學生提交作品→教師回收作品并評價。
計算機網(wǎng)絡實訓室:教師操作演示→任務下達→學生自己操作→學生提問→教師回答問題并一旁指導→評價總結(jié)。
網(wǎng)絡綜合布線實訓室:安全教育→觀摩教師作品→任務下達→小組分工(任務下達)→實施→作品展示→→評價。
計算機網(wǎng)頁設計實訓室:教師操作演示→學生自己操作→學生提交作品→教師回收作品并評價。
計算機平面設計實訓室:教師操作演示→學生自己操作→學生提交作品→教師回收作品并評價。
計算機動漫設計實訓室:教師操作演示→學生自己操作→學生提交作品→教師回收作品并評價。
4 實訓中全面實施7S管理,提高實訓效果
在實訓室張貼7S標語,使學生逐步了解、熟悉、掌握7S管理,實訓教師在實訓中以7S管理理念規(guī)范學生的現(xiàn)場實訓行為。對企業(yè)而言:整理可以增加作業(yè)面積,物流暢通、防止誤用;整頓可以確保工作場所整潔明了,減少取放物品的時間,提高工作效率;清掃可以保證穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì),最終達到企業(yè)生產(chǎn)零故障和零損耗;清潔使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度,是標準化的基礎;素養(yǎng)使員工成為一個遵守規(guī)章制度,并具有一個良好工作素養(yǎng)習慣的人;安全保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常進行,同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟損失;節(jié)約是對時間、空間、能源等方面合理利用,從而創(chuàng)造一個高效率的、物盡其用的工作場所。在實訓中強化7S管理,有助于學生養(yǎng)成良好的日常行為規(guī)范、實驗科學規(guī)范,提升自身修養(yǎng)和綜合素養(yǎng),實現(xiàn)學校教育與企業(yè)生產(chǎn)要求的無縫對接。
5 擬定設備操作規(guī)程及耗材和儀器庫管理規(guī)程,做到有章可循
現(xiàn)代企業(yè),企業(yè)文化已滲透到企業(yè)生產(chǎn)的各個工序、各個細節(jié),深入到員工的工作中。產(chǎn)品質(zhì)量是設計和生產(chǎn)出來的,而不是檢驗出來的,這是現(xiàn)代生產(chǎn)質(zhì)量管理理念和宗旨。優(yōu)良產(chǎn)品質(zhì)量需要有工作標準、標準操作規(guī)程(SOP)、崗位安全標準操作規(guī)程(SOP)及相關(guān)的文件、記錄來支持,從而生產(chǎn)出符合標準的優(yōu)良產(chǎn)品。
⒈對實驗和檢驗用儀器、設備實現(xiàn)標準化管理。用于實驗和檢驗的儀器、儀表、量具、衡器等,其適用范圍和精密度應符合實驗和檢驗要求,應有明顯的合格標志,應定期校驗,并有相關(guān)記錄。實驗設備應有明顯的狀態(tài)標志,實驗設備應標示其技術(shù)狀態(tài)、使用狀態(tài)、清潔狀態(tài)。實訓室的實驗和檢驗的儀器、儀表、量具、衡器等可參照企業(yè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
⒉對耗材及配件實現(xiàn)精細化管理。耗材及配件實行精細化管理,一張耗材及配件存放的總布局圖,各區(qū)域統(tǒng)一編號,分門別類擺放,并張貼存放的耗材及配件一覽表,此項工作可以由教師指導,學生設計,分組討論,提交討論稿,在實訓教師指導下集中制訂最優(yōu)方案,并進行方案實施布局,完成耗材及配件的優(yōu)化布局、擺放,從而實現(xiàn)耗材及配件的定置管理。通過耗材及配件的定置管理的學習、設計、布局,學生可以水到渠成地熟悉實訓室的總體布局及其管理,由被動實訓有效地轉(zhuǎn)化為實驗的主人,為步入企業(yè)打下良好基礎,與企業(yè)的實驗室管理接軌。
6 聘請行業(yè)設計單位,對實訓室布局方案審核
行業(yè)設計單位大多具有豐富的企業(yè)設計經(jīng)驗,非常熟悉企業(yè)需求,對按照企業(yè)要求設計的實訓室具有重要的指導作用。因此,我們應聘請他們對實訓室布局方案進行審定。
7 結(jié)束語
實訓室文化建設滲透企業(yè)文化和管理是一項涉及面比較廣泛的綜合工程,這需要在實踐中科學設計和精心營造,不斷發(fā)掘、探索和完善。努力構(gòu)建具有計算機專業(yè)特色的實訓室文化,將會大大激發(fā)學生的求知欲,促進學生、教師積極進取,更好地推動中職計算機專業(yè)教育教學向前發(fā)展
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