“互聯(lián)網(wǎng)+”需要融入油企改革的“網(wǎng)”

□ 文/黃昶生 喻洪仙

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“互聯(lián)網(wǎng)+”需要融入油企改革的“網(wǎng)”

□ 文/黃昶生 喻洪仙

摘 要：當前，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為國家經(jīng)濟發(fā)展的新亮點。“互聯(lián)網(wǎng)+”對經(jīng)濟的帶動是不可估量的，同時互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結合，同樣能夠產(chǎn)生難以預期的成果。對石油企業(yè)改革背景下“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用進行探討，對石油企業(yè)的改革發(fā)展具有一定的參考作用。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；油企改革；企業(yè)格局；資源整合

國企改革方案已經(jīng)提上日程，作為國企改革的焦點，石油企業(yè)的改革一直受到社會各界的關注。隨著國企改革方案的不斷推進，之前網(wǎng)傳的中國石油中國石化合并方案已經(jīng)徹底消失。對石油企業(yè)而言，企業(yè)改革所帶來的不僅是企業(yè)格局的變化，更是企業(yè)體制的轉變，國企改革恰好是依據(jù)當前我國經(jīng)濟形勢提出的新舉措。

當前，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為國家經(jīng)濟發(fā)展的新亮點。“互聯(lián)網(wǎng)+”對經(jīng)濟的帶動是不可估量的，同時互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結合，同樣能夠產(chǎn)生難以預期的成果。為響應國家“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略發(fā)展方向，國家能源局于2015年4月提出制定國家能源“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，能源企業(yè)紛紛向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)靠攏。作為國企改革的重點對象，石油企業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合能夠在既有資源的情況下，實現(xiàn)資源共享，提升資源效率，進而促進石油企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。因此，對石油企業(yè)改革背景下“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用進行探討，對石油企業(yè)的改革發(fā)展具有一定的參考作用。

“互聯(lián)網(wǎng)+”促進勘探板塊資源共享

勘探是石油企業(yè)獲取油氣資源的第一環(huán)節(jié)。勘探過程中會獲得大量的資料，用以分析該區(qū)塊的油藏狀況、地質狀況等，因此石油勘探是一個高難度的數(shù)據(jù)資料匯總分析過程。伴隨著我國石油工業(yè)的發(fā)展，我國石油企業(yè)在油氣勘探中擁有一套成熟的技術和方案，然而油氣勘探數(shù)據(jù)的分析需要有歷史數(shù)據(jù)作為基礎，進而實現(xiàn)油藏的判斷和預測。因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”為勘探過程中數(shù)據(jù)的匯總和分析提供了方便。

在勘探板塊中，“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用能夠在現(xiàn)有資源基礎上，實現(xiàn)對信息及數(shù)據(jù)資料的集成，便于實現(xiàn)數(shù)據(jù)資料的存檔和索引，進而實現(xiàn)石油企業(yè)內部的資源共享。同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠實現(xiàn)石油企業(yè)勘探板塊內部信息之間的共享，從企業(yè)管理者到企業(yè)基層員工，都能夠在工作過程中，采用移動終端，實時進行信息資源的分享，便于提高工作的效率，有針對性有側重的展開工作。

“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)煉化板塊集成化管理

隨著我國現(xiàn)代化的發(fā)展，煉化企業(yè)已經(jīng)進入自動化生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，實現(xiàn)了人工檢測、調控，工藝的自動化生產(chǎn)。即便如此，由于煉化板塊的生產(chǎn)具有高溫、高壓（減壓）、易腐蝕、易燃、易爆等特點，煉化板塊依然事故頻發(fā)。因此，煉化企業(yè)對技術要求高，設備集成化程度要求高。在石油企業(yè)改革的背景下，抓住機遇，將“互聯(lián)網(wǎng)+”在煉化企業(yè)中進行應用，能夠促進煉化板塊的集成化進一步提升。

在當前自動化生產(chǎn)的基礎上，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與生產(chǎn)過程的融合，實現(xiàn)精細化生產(chǎn)、自動化預警，將生產(chǎn)的各個流程進行銜接，將多條生產(chǎn)線納入管理系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)的集成化。同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”也能夠促進煉化板塊企業(yè)之間的信息交流，實現(xiàn)戰(zhàn)略合作，不僅如此，“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用還可以使石油企業(yè)的各個板塊聯(lián)系在一起，從整個石油企業(yè)的角度上，安排各個煉化企業(yè)的生產(chǎn)。

文宣/圖

“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)管道輸送實時調整

管道輸送是實現(xiàn)油氣產(chǎn)品從生產(chǎn)地到消費地的過程。由于我國各地經(jīng)濟發(fā)展水平不均衡，必然造成各地對油氣資源的需求不同。加之油氣資源的產(chǎn)地與煉化、銷售企業(yè)往往不在同一區(qū)域，管道輸送就成為石油工業(yè)的重要環(huán)節(jié)。當前管道輸送是在原有的基礎上，根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟增長狀況及采購狀況進行輸送，由于市場的動態(tài)變化，往往會出現(xiàn)供需不平衡的情況。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用，將能夠實現(xiàn)市場需求的動態(tài)顯示，通過互聯(lián)網(wǎng)技術，實現(xiàn)油氣輸送的自動化調整，不再依據(jù)傳統(tǒng)方式進行供油供氣。在當前石油企業(yè)改革背景下，這樣不僅可以使資源分配更加合理，也能夠使管道輸送實現(xiàn)更高的效率，進而降低管道輸送板塊的運營成本。

“互聯(lián)網(wǎng)+”提升銷售板塊營銷效率

移動終端的普及，為“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展提供了便利，同樣石油企業(yè)的銷售板塊是石油企業(yè)與消費者接觸的銷售終端，將兩者結合能夠更大程度地挖掘銷售板塊的營銷潛力。銷售，簡而言之就是將企業(yè)的商品轉移到客戶手中，“互聯(lián)網(wǎng)+”使這個轉移變得更加高效。

各個地區(qū)銷售公司可以更加準確地掌握該地區(qū)的銷售狀況，采用移動信息平臺，實現(xiàn)銷售信息的推廣，例如建立地區(qū)公司的公眾微信號、建立客戶信息管理的移動應用軟件，使客戶能夠及時準確掌握移動平臺的信息動態(tài)。同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用還能夠實現(xiàn)系統(tǒng)中用戶的互動，避免單向傳遞導致的信息失真，使銷售企業(yè)能夠有針對性的改善經(jīng)營，提升效率，進而實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。銷售板塊應該在石油企業(yè)改革的背景下，推動移動互聯(lián)平臺的發(fā)展，將銷售經(jīng)營與“互聯(lián)網(wǎng)+”進行融合。

“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃是當下我國經(jīng)濟的新增長點，同時伴隨著石油企業(yè)改革步伐的加大，將兩者進行結合，能夠收獲較好的成果。因此，在石油企業(yè)改革的背景下，將“互聯(lián)網(wǎng)+”應用于石油工業(yè)的不同環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)石油企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要進步。同時，在應用“互聯(lián)網(wǎng)+”的同時，不能忽視人的價值，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新增長點中，實現(xiàn)企業(yè)新突破新成果。

作者單位： 中國石油大學（華東）經(jīng)濟管理學院