王喜平
中圖分類號:G635.1文獻標識碼:B文章編號:1672-1578(2016)04-0357-01
今天看到一則新聞,湖南政協副主席落馬,知情者稱其連遇大案"極倒霉"。文中提到湖南省級機關的一位干部的觀點,他感覺湖南政協副主席的政治敏感性差一些,對此我頗為贊同。由此我聯想到班主任工作,作為班主任,同樣要有班主任的敏感性。
那么為何要有班主任的敏感性呢?因為作為班主任,通常幾十個人的學習生活都與你息息相關,你肩上的責任重大。在平時敏感性的重要表現的不是那么明顯,但一旦有流行性疾病傳播或大的自然災害發生的時候,這一點就顯得尤為重要。在這方面我是有教訓的。
2009年我擔任高三(1)班的班主任,當時恰逢H1N1甲流流行,當時的我不可謂不負責,晚上12點還在學生宿舍,挨個為學生測體溫,自己很累,收效卻甚微,班級中還是出現了一個患甲流的學生,導致全班被隔離,來自周圍同學的排斥,家長的教學質疑,讓當時的我壓力很大。為了行文的方便且把它稱為"甲流事件"。
2008年當雄地震的時候,拉薩有明顯震感,當時我正在高二(1)班上語文課,當教室開始搖晃的時候,學生已站起來,我卻反應遲鈍,給學生說:"坐下,坐下。"幸虧當時地震的震級不高,建筑沒有損壞,否則后果不堪設想,以至于我現在想起來還特別后怕。且把它稱為"地震事件"。
那么如何做一個有敏感性的班主任呢?
首先,要抓住主要矛盾。當情況發生改變時,工作的重心要隨之發生改變。比如以上的"甲流事件"中,本來高三了,工作的重心是抓學習,但是當時甲流蔓延,全國都在預防,新聞每天都在播報,所以當時的重心應放在對甲流的監控上。……