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新形勢(shì)下《管理學(xué)》課程教學(xué)改革探析

2016-05-14 13:08:38李恒
智富時(shí)代 2016年9期
關(guān)鍵詞:教學(xué)改革教學(xué)方法

李恒

【摘 要】《管理學(xué)》是高校工商管理類專業(yè)的核心課程之一,在應(yīng)用型人才培養(yǎng)要求的環(huán)境之下,《管理學(xué)》課程的教學(xué)改革應(yīng)首先從教學(xué)目標(biāo)的重新定位開(kāi)始,為了完成新的教學(xué)目標(biāo),著重對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、考核評(píng)價(jià)方法、教學(xué)評(píng)估制度四個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行改革。

【關(guān)鍵詞】管理學(xué);教學(xué)改革;教學(xué)方法

《管理學(xué)》是工商管理類專業(yè)學(xué)生的一門(mén)基礎(chǔ)課,這門(mén)課程帶有很強(qiáng)的實(shí)踐性和綜合性。它不僅要求學(xué)生掌握其中的管理概念、管理原理和方法,同時(shí)也要求學(xué)生重視這些管理思想在實(shí)踐中的運(yùn)用。所以,對(duì)高校而言,開(kāi)設(shè)《管理學(xué)》這門(mén)課程的目的不僅僅在于傳播相關(guān)知識(shí),更為重要的是培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)知能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。但是多年來(lái),《管理學(xué)》給很多人留下的印象是“華而不實(shí)”,造成這種局面的原因是多方面的,但是,本文作者認(rèn)為其中最重要的原因是長(zhǎng)期以來(lái)《管理學(xué)》中以理論教學(xué)為主,不太重視學(xué)生管理素養(yǎng)和管理能力的鍛煉,從而造成學(xué)生一旦畢業(yè)之后很難在實(shí)踐中恰當(dāng)和靈活的運(yùn)用所學(xué)的管理知識(shí),不能在短期內(nèi)勝任管理工作崗位。特別是在二十一世紀(jì)信息化的時(shí)代下,對(duì)管理者的素養(yǎng)提出了更高的要求,在這種大環(huán)境下,如何對(duì)高?!豆芾韺W(xué)》課程進(jìn)行教學(xué)改革,使其能夠培養(yǎng)出社會(huì)滿意的管理人才成為很多學(xué)者和企業(yè)同時(shí)關(guān)注的問(wèn)題。

一、重新定位課程教學(xué)目標(biāo)

課程教學(xué)目標(biāo)是課程建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)。一直以來(lái),管理學(xué)的教學(xué)目標(biāo)都強(qiáng)調(diào)對(duì)管理基本理論、方法和工具的掌握,弱化學(xué)生管理思維和能力的培養(yǎng),造成學(xué)生管理實(shí)踐能力不足,一旦走上管理工作崗位,很難適應(yīng)實(shí)際管理崗位的要求。因此,為了適應(yīng)時(shí)代的要求,重新定位管理學(xué)的課程教學(xué)目標(biāo),是管理學(xué)這門(mén)課程進(jìn)行教學(xué)改革的首要任務(wù),只有教學(xué)目標(biāo)正確,才可以為整個(gè)教學(xué)改革指明方向。

教學(xué)目標(biāo)雖是整個(gè)課程建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn),但卻必須依據(jù)社會(huì)實(shí)際要求制定。在新環(huán)境之下,首先,管理工作要求管理者必須擁有全局、整體的思想,但同時(shí)又要求其熟知管理過(guò)程中的每個(gè)操作環(huán)節(jié)。其次,隨著誠(chéng)信守信思想的影響,管理工作越來(lái)越強(qiáng)調(diào)管理者的思想品德和職業(yè)素養(yǎng),思想品德和職業(yè)素養(yǎng)的高低不僅影響一個(gè)管理者職業(yè)生涯的發(fā)展同時(shí)也影響其整個(gè)管理組織和整個(gè)社會(huì)的利益。最后,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新行業(yè)、新職業(yè)不斷出現(xiàn),社會(huì)職業(yè)更新速度明顯較之前較快,這就要求管理者要具有超越某個(gè)具體職業(yè)與行業(yè)特定的管理能力,即通用管理能力。

綜上所述,在新形勢(shì)之下,管理學(xué)課程的總體教學(xué)目標(biāo)應(yīng)概括為:學(xué)習(xí)管理理論、培養(yǎng)管理思維、鍛煉管理能力、提升管理素養(yǎng)。

二、合理安排教學(xué)內(nèi)容

根據(jù)管理學(xué)新的教學(xué)目標(biāo)的要求,管理學(xué)在進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容安排時(shí)應(yīng)簡(jiǎn)化傳統(tǒng)管理學(xué)理論的教學(xué)內(nèi)容,加大實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容。一方面在理論教學(xué)中注重對(duì)管理理念的傳播,不應(yīng)過(guò)多對(duì)其它后續(xù)課程中出現(xiàn)的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的講解。另外,要適時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容,特別是涉及到社會(huì)上的熱點(diǎn)問(wèn)題的知識(shí),盡量增加課堂的信息量,這樣學(xué)生才能了解最前沿的管理學(xué)知識(shí)和管理理念,從而使學(xué)生所學(xué)管理知識(shí)能夠和社會(huì)現(xiàn)實(shí)盡快接軌。另一方面,在實(shí)踐教學(xué)中,可通過(guò)案例分析、主題辯論、創(chuàng)業(yè)展示等方式提升學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系。同時(shí),讓學(xué)生參與各種工商企業(yè)的實(shí)踐管理活動(dòng),學(xué)會(huì)將學(xué)所管理知識(shí)與企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)融合。

三、拓展教學(xué)方法

教學(xué)方法是溝通教與學(xué)的橋梁,是完成教學(xué)任務(wù)的紐帶。因此,管理學(xué)教學(xué)改革措施要實(shí)施,最終要對(duì)教學(xué)方法進(jìn)行改革。目前為止管理學(xué)中主要運(yùn)用的方法是講授法和案例法。理論講授法是最為普遍的一種教學(xué)方法,但是這種方法一直以來(lái)都是以教師為中心,很大程度上限制了學(xué)生的自主性。而案例法在實(shí)際教學(xué)中,由于受到多方面的制約,一直以來(lái)都沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果。

為了提高管理學(xué)的教學(xué)效果,作者認(rèn)為可以適當(dāng)拓展管理學(xué)的教學(xué)方法,如將模擬公司與角色引入課堂,這種管理游戲是目前為止比較先進(jìn)的一種訓(xùn)練方法,讓學(xué)生建立模擬公司,教師可安排學(xué)生在模擬公司中扮演不同的管理者的角色,從管理者的角度去思考、解決相干問(wèn)題。除此之外,辯論賽的形式也可以引入課堂,這種形式可以讓學(xué)生在教師的引導(dǎo)之下,增強(qiáng)學(xué)生的應(yīng)變能力和表達(dá)能力。最后一種方法是課前演講,可在每節(jié)課上課之前,讓學(xué)生準(zhǔn)備一些與今天講課內(nèi)容相關(guān)的管理案例等進(jìn)行演講,一方面提高學(xué)生的管理分析能力,另一方面提高他們的演講能力。

四、采用綜合性考核評(píng)價(jià)方法

為了達(dá)到管理學(xué)預(yù)期的教學(xué)改革目標(biāo),必須建立新型的教學(xué)評(píng)價(jià)體系。一直以來(lái)傳統(tǒng)的考核方式都是注重學(xué)生最后的筆試成績(jī),忽視學(xué)生其他方面的能力。這種方式之下往往導(dǎo)致學(xué)生為了最后的期末考試而學(xué)習(xí),不利于培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考、主動(dòng)創(chuàng)新的能力。因此,作者建議應(yīng)采用綜合性的考核評(píng)價(jià)方法:建議把管理學(xué)這門(mén)課程的成績(jī)考核分為兩大部分,即形成性考核與總結(jié)性考核。前一種成績(jī)占總成績(jī)的40%,其中平時(shí)表現(xiàn)占20%,包括出勤、課堂討論、案例分析等情況,期中考試(指以團(tuán)隊(duì)為單位撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū))成績(jī)占20%;后一種成績(jī)占總成績(jī)的60%,具體包括知識(shí)性考核占40%、能力性考核占60%。

五、完善教學(xué)評(píng)估制度

教學(xué)評(píng)估機(jī)制是對(duì)教學(xué)效果的一種評(píng)價(jià)機(jī)制,作為教學(xué)的一種重要的常規(guī)教研活動(dòng),是促進(jìn)教師學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)方法,探索教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。開(kāi)展教學(xué)評(píng)估是加強(qiáng)教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量的有效手段。完善各項(xiàng)行之有效的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)、檢查、監(jiān)控制度,是保障教學(xué)質(zhì)量的前提,根據(jù)目前高校在課程評(píng)估中的實(shí)際需求,作者建議新增一些教學(xué)評(píng)估制度,如院領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課檢查制度;教務(wù)處隨機(jī)聽(tīng)課制度;學(xué)生課堂教學(xué)質(zhì)量測(cè)評(píng)制度;目標(biāo)管理評(píng)估制度等。這些教學(xué)評(píng)估機(jī)制應(yīng)力求體現(xiàn)科學(xué)性、導(dǎo)向性、可測(cè)性等基本原則,力求實(shí)現(xiàn)過(guò)程評(píng)估與效果評(píng)估相結(jié)合。尤其要注意發(fā)揮學(xué)生關(guān)心教學(xué)工作的積極性,暢通教學(xué)反饋渠道,經(jīng)常聽(tīng)取學(xué)生關(guān)于教學(xué)工作的建議,組織學(xué)生對(duì)教師教學(xué)開(kāi)展講評(píng)活動(dòng)。

【參考文獻(xiàn)】

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