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如何針對石油企業青年員工做好思想政治工作的研究

2016-05-14 11:22:32徐君
青春歲月 2016年8期
關鍵詞:石油企業思想政治工作

徐君

【摘要】石油是國民經濟的血液,石油企業是我國大型國有企業,是經濟發展的重要支撐,青年員工是企業未來發展的核心力量,如何培育好、發展好石油企業青年員工具有重要意義。本文主要探究石油企業青年員工的思想政治工作,認為在當今形勢下的青年員工具有自己的特性,應當根據他們的特性有針對性的進行思想政治工作建設。

【關鍵詞】石油企業;青年員工;思想政治工作

新形勢下石油企業要應對激烈的市場競爭,不得不進行產業結構優化升級,建立現代企業制度。同時在石油企業工作的青年員工也需要應對環境形勢的變化,不斷改進更新自我觀念,更好的為企業建設做儲備。

一、石油企業青年員工特點

青年員工富有朝氣和活力,在石油企業中的青年員工大多都是80后的代表,他們有著較高的學歷和激情,在工作中富有創造力和創新力,他們個性獨特。

首先是青年企業員工更充滿自信心,但是他們承受挫折與壓力的恒心與毅力還不足。青年人本身就志氣豐滿,尤其是石油企業作為大型國有企業,待遇高并且福利好,這使得青年員工具有成就感和滿足感。但是由于石油企業是一項技術性要求較高、環境條件較為惡劣的行業,在給青年員工帶來榮譽感的同時青年員工也必須要承受相應的挑戰,例如首先要忍受工作環境的變動和惡劣的天氣以及社會環境,其次還要不斷提升自己的技能,利用高科技技術武裝自己。但是作為80后獨生子女的代表,青年員工在成長過程中遇到的挫折較少,獨自承擔的壓力也有家庭分擔,步入工作意味著自己要承受壓力并且要有吃苦耐勞,這對青年員工來說是一個很大的挑戰。

其次是青年員工自我期望高,不能協調個人與組織的關系。因為青年員工接受良好的教育,并且在經濟快速發展年代成長,自我意識強烈,常常想辦法做事情以自我為中心,有很高的社會期望和自我期望。他們在是企業中最活躍的部分,但是也是企業規章制度的挑戰者,他們厭惡墨守成規,喜歡做刺激和有挑戰性的事情。因此往往不能做到以大局為重,自我利益和社會利益不能統一協調,導致個人與組織之間關系有時候呈現緊張的狀態。

最后是青年員工精神世界逐步多元化,但是現實和理想世界往往存在沖突。青年員工在步入職場時往往充滿了很多對于未來和工作的想象,但是現實往往和理想是不同的,初入職場時的激情會隨著工作逐漸消失殆盡。青年員工隨著文化多元化形成了精神需求的多元化,但是工作往往是不能滿足需求的。再加上互聯網時代到來,人們越來越依賴于網絡以及手機通訊,人與人面對面溝通和交流被這些工具所取代,同時受西方思想浪潮的熏陶,容易滋生享樂主義和拜金主義,青年員工在實際生活和工作中受到的誘惑很多,理想和現實的沖突使得青年意志消沉容易喪失積極性。

二、新形勢下加強青年員工思想政治工作

石油企業中的思想政治工作者的能力決定著企業執行的成效,國有企業青年出現的一系列特征以及表現都是時代的產物,都是和我國政治經濟發展相關聯的。因此為了有效的應對新形勢首先要加強對企業員工的管理,管理首先是人的管理,因此我們首先要加強對青年員工的思想政治工作能力建設。具體而言可以分為以下幾個方面:

首先青年員工要認清形勢,勇于擔當。應當給予青年員工正確的思想教育,并且賦權讓青年員工積極負起責任,成為能挑大梁能勝任重擔的人。當前石油企業正在積極轉型,如何處理好三套馬車的關系是我國一直都在探索和強調的問題,因此在復雜的形勢面前青年員工要保持鎮靜,運用自己的思維方法做出判斷,并且找對方向,敢于落實和承擔后果。同時還要注重青年員工心態和觀念的培育,包容性在青年員工的思想政治工作中非常重要,培養青年員工積極包容的心態,能夠創造更和諧的工作環境,為青年員工之間互助交流提供了便利。

其次要加強企業文化的建設和灌輸,增加青年員工企業精神的認同感。企業文化是無形的,甚至企業精神等等都是以無形的方法通過滲透、傳播影響塑造著企業和企業員工。企業文化是企業形象的代表和支撐,也是企業生產發展的方向和指導,給予青年員工企業文化的認同感非常重要,它可以使得青年員工時時以企業精神作為行動的指導,鞭策自己向企業核心靠攏,并且可以激發出青年員工的創造力,形成以青年員工為主導的榜樣效應。不可否認在石油企業中有很多先驅前輩們留下了很大的精神財富和文化遺產,作為石油企業的青年員工更要繼承先輩們不怕犧牲吃苦耐勞的精神,并且在原有文化的基礎上不斷激勵自己,認同自己。

最后要加大典型事例推廣,增加及時性。青年人富有朝氣和激情,是市場競爭最具有創造力的群體,可以選取青年典型進行推廣宣傳,擴大企業精神和典型的影響范圍,并且制定相應的激勵措施,充分發揮典型的示范帶頭作用。在一定意義上這也是人文關懷的一種體現,可以營造公平合理的競爭環境。并且青年員工具有很好的學習能力和知識的掌控能力,應當用新興技術來武裝自己。具體而言可以抓住互聯網的契機,利用互聯網傳播快、信息廣的特點增加自己的知識容量,擴寬自己的眼界,采用多種形式的新興工具來進行內外的交流,來達到自我實現的需要。

三、結論

青年員工是企業發展的重要力量,是企業未來建設的主力軍,非常有必要加強石油企業的青年員工進行思想政治工作。青年員工自身期望高、自信心強并且獨有創造力和激情,但是有些又缺乏恒心和忍耐力,理想現實的差距打擊了青年員工的積極性和主動性,此時作為石油企業的管理者,應當針對不同的問題制定具體的策略。加強思想政治教育,旨在實現青年員工更好的認清形勢,認同企業的文化內涵與精神,樹立正確的價值理念,充分發揮模范帶頭作用,實現個人與企業目標的統一。

【參考文獻】

[1] 甘婧. 全球化背景下石油企業思想政治工作創新研究[D]. 東北石油大學, 2013.

[2] 羅文. 跨文化管理下石油企業外派員工的思想政治工作研究[D]. 西南石油大學, 2012.

[3] 范存明, 張志鵬. 做好石油企業青年員工思想政治工作的探索[J]. 東方企業文化, 2015,09:159.

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