論民辦高校特色發(fā)展模式面臨的問題及成因分析

萬青

【摘 要】隨著改革開放政策的步步深入，民辦高校特色發(fā)展模式所面臨的問題一直受到社會各界的廣泛關(guān)注。這些問題表現(xiàn)在：忽略區(qū)域特征，輕視地域優(yōu)勢；辦學(xué)定位盲目，失去原有優(yōu)勢；跟風(fēng)設(shè)置專業(yè)，忽視自身資源；趨同化人才培養(yǎng)，脫離社會產(chǎn)業(yè)需求；特色師資匱乏，不足以支撐發(fā)展。因此，對以上問題所形成的原因，本文進行了簡要的概括和分析。

【關(guān)鍵詞】民辦高校；特色發(fā)展；存在問題；成因分析

一、現(xiàn)有特色發(fā)展模式面臨的問題

1.忽略區(qū)域特征，輕視地域優(yōu)勢

我國地域遼闊，各地區(qū)環(huán)境特征的差異尤為明顯。因不同高校處在不同的地區(qū)，結(jié)合并利用這些區(qū)域環(huán)境的不同特征，去開展民辦高校教育工作，必將會形成這些學(xué)校特色發(fā)展模式的有力途徑。但在現(xiàn)有的民辦高校特色發(fā)展模式中，鮮有學(xué)校重視區(qū)域特征，對地域優(yōu)勢的利用意識更是嚴重不足。多數(shù)學(xué)校為了“特色”而“特色”，殊不知在這一憑空捏造出“特色”的引領(lǐng)下，做出了大量耗時耗力的無用功。造成了人力、財政資源的嚴重浪費。實際上，只要利用好區(qū)域特征，將區(qū)域優(yōu)勢與學(xué)校自身的發(fā)展相結(jié)合，學(xué)校特色就會在此過程中自然顯現(xiàn)并形成。

2.辦學(xué)定位盲目，失去原有優(yōu)勢

在民辦高校特色發(fā)展過程中，出現(xiàn)了定位不清的問題：盲目追求萬人大學(xué)、綜合性大學(xué)、研究型大學(xué)等大規(guī)模高規(guī)格的辦學(xué)定位，并以此為學(xué)校特色。顯然，這種不切實際的辦學(xué)定位無益于民辦高校的發(fā)展，更無益于學(xué)校特色的形成和品牌的樹立。自民辦高校列入高招計劃以來，多是在高職高專及三本批次出現(xiàn)，所招學(xué)生與公辦高校特別是重點高校學(xué)生不可同日而語，至少在高考分數(shù)和學(xué)習(xí)能力上處于絕對劣勢地位。北大培養(yǎng)的是尖子生，清華錄的是全國狀元，學(xué)生進校門之前就是優(yōu)等生，而民辦高校招收的學(xué)生進校門之前卻是300多分。這樣高的懸殊比例學(xué)生進了我們的校門，經(jīng)過三年或四年的培養(yǎng)，走出校門進入社會是要和全社會同齡同學(xué)歷的孩子競爭的。面對這種形勢，民辦高校的職責(zé)就應(yīng)該是隨著教育多樣化的需求去應(yīng)運而生的，這才是民辦高校的優(yōu)勢所在。

3.跟風(fēng)設(shè)置專業(yè)，忽視自身資源

幾乎每家民辦高校的特色發(fā)展之路都是從舉辦特色專業(yè)開始的。但若將特色專業(yè)持續(xù)下去，打造成一個品牌卻并非易事。因為持續(xù)的特色必須要有優(yōu)勢資源的支撐，所以不少以專業(yè)設(shè)置為特色發(fā)展模式的民辦高校卻漸漸走入了誤區(qū)。隨著高等教育大眾化的推進，其競爭日益激烈，民辦高校的生源危機也日益嚴峻。很多學(xué)校為了能招到更多學(xué)生，不考慮自身情況，盲目跟風(fēng)設(shè)置專業(yè)，追求熱門專業(yè)，追求大而全的專業(yè)格局。但隨著發(fā)展，學(xué)校專業(yè)設(shè)置越發(fā)繁雜，很快將最初選定的特色專業(yè)淹沒了。加之民辦高校機制靈活，增設(shè)與取消專業(yè)過程相對簡便，很多學(xué)校的跟風(fēng)都是看哪個專業(yè)好招生，他們就開設(shè)。相反，哪個專業(yè)不好招生，就停止或取消。完全不考慮自己的辦學(xué)條件和現(xiàn)有資源。正是這種跟風(fēng)導(dǎo)致了特色的缺失。一旦一個專業(yè)沒有了你獨特的東西，你的特色也就不復(fù)存在了。因此，要保證特色專業(yè)的持續(xù)性，必須依靠自身的優(yōu)勢資源。

4.趨同化人才培養(yǎng)，脫離社會產(chǎn)業(yè)需求

由于民辦高校特色發(fā)展的模式相似，即盲目模仿公辦院校，閉門造冊卻不創(chuàng)新，結(jié)果造成了民辦高校教育趨同，只培養(yǎng)一種類型的學(xué)生。社會飛速發(fā)展已進入現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)階段，需求多樣化人才。這就造成了社會需求與人才間的嚴重斷層。這就是高等教育人才培養(yǎng)趨同的后果！脫離社會產(chǎn)業(yè)需求的趨同化人才培養(yǎng)是民辦高校特色發(fā)展的大忌。特色發(fā)展的終極目標(biāo)就應(yīng)該是培養(yǎng)特色人才，其最根本的就是差別培養(yǎng)，要讓培養(yǎng)出的學(xué)生具有別人沒有的東西，與其他學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生有明顯差別。當(dāng)然，差別本身有好有壞，好的、有用的差別才能稱之為特色。只要遵循了社會產(chǎn)業(yè)需求，就能實現(xiàn)差別培養(yǎng)，打破趨同現(xiàn)象。

5.特色師資匱乏，不足以支撐發(fā)展

民辦高校師資力量是衡量辦學(xué)特色的基礎(chǔ)性工程。目前，民辦高校教師的年齡結(jié)構(gòu)、師資結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)等方面的主要問題，難以滿足特色建設(shè)的需求。民辦高校師資不足是最關(guān)鍵的因素。民辦高校教師的主要來源是公立學(xué)校的退休和兼職教師，還有新畢業(yè)的研究生。這些教師要么知識結(jié)構(gòu)陳舊，不能運用先進的教學(xué)輔助設(shè)備；要么經(jīng)驗匱乏，不了解學(xué)科的最新動向。教師隊伍中缺乏有影響力的學(xué)術(shù)帶頭人，占較大比重的兼職、返聘教師缺乏科研動力，妨礙了民辦高校特色科研的發(fā)展。民辦高校的培養(yǎng)目標(biāo)是職業(yè)性、應(yīng)用型人才，側(cè)重學(xué)生實踐技能的培養(yǎng)，急需要一支具有扎實理論基礎(chǔ)知識和豐富實踐經(jīng)驗的“雙師型”教師。

二、民辦高校特色發(fā)展現(xiàn)存問題的成因分析

1.大學(xué)評價制度缺乏統(tǒng)一

目前，我國的大學(xué)評價制度還不完善，評價指標(biāo)體系中的評價標(biāo)準(zhǔn)單一，缺乏科學(xué)合理的高校分類標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)。這種單一的評價指標(biāo)對非學(xué)術(shù)性研究大學(xué)顯然是不公平的，對民辦高校就更難了。其實，這種大學(xué)評價制度，不僅無助于激勵競爭，而且產(chǎn)生了消極的誤導(dǎo)作用，導(dǎo)致許多高校不顧自身條件盲目攀高，求大求全，甚至形成了集體向?qū)W術(shù)性研究型大學(xué)看齊的風(fēng)氣。同在高等教育序列中的民辦高校也在此影響下，出現(xiàn)了盲目定位、放棄地域優(yōu)勢，追逐大而全的研究型、學(xué)術(shù)型高校，全然不顧自身的現(xiàn)狀和條件，削弱并喪失了自身的優(yōu)勢與特色。我國大學(xué)評價的主體相對單一。盡管國家在逐漸改革，大學(xué)評價是以政府機構(gòu)為主導(dǎo)的，但大學(xué)評價指標(biāo)體系和評價主體卻不夠健全，各種大學(xué)排名都缺乏嚴密性和科學(xué)性。特別是民辦高校這一特殊群體，大學(xué)排名適配度更低。

2.社會傳統(tǒng)觀念的根深蒂固

傳統(tǒng)觀念是一個民族、一個國家或地區(qū)世代沿襲下來的，有悠久歷史的文化特質(zhì)，包括意識形態(tài)、價值取向、風(fēng)俗習(xí)慣與思維方式等。傳統(tǒng)觀念具有廣泛的彌散性、強大的貫徹性與社會裹挾力，它對高等學(xué)校辦學(xué)的影響是全面而深刻的。由于受傳統(tǒng)觀念的影響，我國高等教育辦學(xué)一度出現(xiàn)許多偏頗之處，如重“精英教育”輕“大眾教育”；重全日制教育輕繼續(xù)教育；重中心城市教育輕邊遠地區(qū)教育；重公辦教育輕民辦教育等等。

與此同時，我國現(xiàn)行的人才評價標(biāo)準(zhǔn)和社會用人機制還沒有實現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變。人為地規(guī)定高校畢業(yè)生的社會地位、工資待遇，人為地對各類高校畢業(yè)生做出等級和身份評價，而不是讓各類高校培養(yǎng)的人才在市場競爭中對人才培養(yǎng)質(zhì)量做出市場評價。民辦高校畢業(yè)生不斷遭到不公平待遇和歧視，“學(xué)歷本位”向“能力本位”的轉(zhuǎn)變還不夠徹底。這種傳統(tǒng)觀念的根深蒂固不利于高校的辦學(xué)模式和人才培養(yǎng)。

3.逐利意識導(dǎo)向的過于濃烈

高等教育是一項高度社會化的活動，有很強的學(xué)術(shù)性，同時又具有公益性等多元屬性。高等教育的發(fā)展必須適應(yīng)社會經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的需求，這是教育發(fā)展的規(guī)律與要求。教育的產(chǎn)品就是教育服務(wù)，必須遵循市場規(guī)律，滿足社會需求。但是，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也帶來了一些副效應(yīng)。特別是一些民辦高校市場意識、逐利意識較強，過分追求經(jīng)濟效益，造成了高校之間在專業(yè)設(shè)置上的趨同，從而嚴重浪費教育資源，不利于民辦學(xué)校特色發(fā)展。還有部分民辦高校為了追逐利潤，壓縮辦學(xué)成本，對教師待遇一再擠壓，使本就緊張的師資力量更加薄弱，直接影響到學(xué)校的特色發(fā)展。

簡言之，民辦高校特色發(fā)展的路還很長，我們要做的事情還很多。任重而道遠啊！