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建筑工程造價管理存在的問題及對策分析

2016-05-14 18:40:09程攀
中國綠色畫報 2016年6期
關鍵詞:問題分析建筑工程

程攀

【摘 要】:現在我國的建筑行業的發展是非常迅速的,建筑市場當中企業的競爭都是非常激烈的,為了能夠更好地在激烈的市場競爭當中生存和發展,建筑企業需要對自身的建筑工程造價進行管理。本文主要分析了現在我國建筑工程造價管理中存在的問題,并且針對這些問題提出了相應的解決措施,希望助力于建筑工程造價管理水平的進一步提高。

【關鍵詞】:建筑工程;造價管理;問題分析

1、建筑工程造價的含義

工程造價就是對建筑工程的建筑價格進行擬定,工程造價的含義通常來說根據當事人所處角度的不同是有不同的含義,但具體來說分兩種含義。第一種指的是完成某項工程建筑所需要的全部的費用。這個角度主要就是從建筑工程的投資者的角度來進行定義的。其中,所包括的費用是這一工程項目的所有的固定資產再生產、與這些固定資產進行相對應的無形資產以及鋪底流動資金一次性費用的總和。第二種的是建筑工程當中某一個項目的建造價格,其中的費用主要包括了這一項建筑工程項目所預計的或者是在實際的承包市場、技術市場、勞務市場以及設備市場等交易活動當中生成的建筑安裝工程的建造價格或者是這一個建筑工程項目進行建造所需要的總價格。

2、我國建筑工程造價控制存在的問題

2.1建筑工程造價控制人員專業素質有待提高

造價控制人員專業素質較低,嚴重影響到工程建設任務開展期間造價成本控制的合理性。造價成本控制人員由于缺乏相關工作經驗,只能在建設任務開展期間依靠簡單的理論性知識來對復雜的調節控制內容進行分析判斷,工程建設任務的完成質量也會受到影響。建筑工程要嚴格執行成本節約標準,控制管理人員素質是首先要提升的。

2.2忽略建筑工程前期的造價控制工作

2.2.1設計階段考慮不充分

在選擇設計團隊時過于緊迫,并沒有結合常見的工程管理控制方法來進行,所設計的方案并不是最佳節約方式,投入使用后自然也會造成不合理現象出現,很難達到預期的建設質量。

2.2.2造價預算編制工作不到位

造價成本控制由于缺乏完全的監管體系,基層工作開展形式混亂,管理控制體系也不能起到監管約束的作用,使工程建設階段的資金浪費現象有跡可循,更多的資金也因此被浪費。

2.3建筑工程施工階段的造價控制力度不足。

2.3.1施工設備成本控制方面的問題

施工設備在建筑工程的造價控制中處于重要的位置之一:一是施工設備的采購或者租賃人員,在實際的操作過程當中,由于對實際的施工情況缺乏統籌兼顧的了解,在采購或租賃設備的時候,導致設備過剩,造成了資金的浪費,不利于建筑工程的造價控制;二是部分施工人員在使用設備的時候,不注重節制性,違反操作規定,并且往往忽略了對設備的養護工作,導致施工設備在長期的高負荷運轉下發生故障,不僅增加了施工設備的維修成本,很大程度上還延長了建筑工程的工期。

2.3.2施工材料成本控制方面的問題

施工材料是影響建筑工程整體質量的核心內容,是強化建筑工程造價控制力度的關鍵措施,也是保證建筑工程整體質量的重要方法。但是目前大部分建筑工程在施工材料成本控制方面的工作存在著很明顯的缺陷:一是施工材料的采購人員在采購之前,沒有對建材市場進行系統的調查,了解施工材料的普遍價格,并且在采購的過程中,沒能做到貨比三家,甚至部分采購人員由于職業道德的低下,往往會中飽私囊,增加了施工材料的采購成本;二是施工材料的管理人員與施工的主要負責人缺乏溝通,管理流程非常混亂,施工材料的庫存量與實際的施工需求存在著較大的出入,會造成材料成本的浪費;直接影響到建筑工程的正常進度,浪費時間成本;三是由于對施工材料的質量檢驗工作不到位,導致許多本身存在質量問題的施工材料被應用于實際的施工過程當中,造成返工現象,導致資金的浪費。

3、建筑工程造價管理優化對策

3.1建立健全建筑工程造價管理體制

要想增強建筑工程造價管理效果,我國應盡快對其管理體制進行建立健全。①相關部門應盡快轉變傳統的管理理念,精簡造價管理部門,優化管理方式,以便提升造價管理效率和效果。②政府部門應針對當前建筑工程造價管理工作實際情況,制定科學的監督管理制度,避免過度或是過少的干預,從而實現對建筑工程造價管理中的預算、決算等工作的進一步規范。③應加強建筑工程造價管理工作方面法律法規的建設,加大對違法行為的程度力度,以維護造價市場秩序,避免弄虛作假行為,充分保障企業經濟效益。

3.2增強工程造價全過程管理意識

工程造價全過程管理不僅能夠實現施工中資源的合理配置,有助于施工效率的大大提升,同時也能夠保證企業經濟效益的最大化,設計階段的工程造價管理,應得到造價管理人員的尤為重視。造價管理人員應在設計階段便對建筑工程的實際情況進行詳細了解,通過對以往相同建筑案例的分析,再加上與設計人員的溝通交流,對工程預算進行合理計算。同時,對工程量進行科學預算,避免出現遺漏及不合理現象。并編制科學合理的合同文本,以免工程造價受到政策、環境因素所引發的價格變動影響[2]。

3.3建立標準的工程造價依據以及計價的方法

為了能夠更好地進行建筑工程造價管理,我們首先需要的就是繼續完善以及改革現在的建筑工程造價計價依據以及計價方法。如采用工程量清單計價模式能夠更好地減少在建筑工程施工招投標過程當中的盲目性以及隨意性,還能夠幫助建筑工程施工企業在進行施工的過程當中減少材料浪費,節約建筑工程的施工成本,控制建筑工程造價。

3.4推進工程造價信息化管理

進程建筑工程造價管理信息化系統能夠為工程造價管理提供更加精準的數據支持,以及更加及時的市場價格資料,造價管理人員應盡快實現對這一系統的完善和運用。①技術人員應根據當前工程造價管理實際情況,積極開發完善建筑工程造價管理系統。②造價管理人員應樹立信息化意識,主動運用信息化手段開展造價管理工作。③相關部門應加強對造價管理人員的信息技術培訓,提升其信息化水平,以滿足當前信息化發展要求。從而推進工程造價管理的信息化進程,實現管理效率及效果的進一步提升

結束語

建筑工程的順利開展需要充足的資金支持,而工程造價管理是保證工程資金合理配置的重要工作,能夠有效避免工程造價超出預算、產生不必要開支等情況。當前我國工程造價管理中還存在著眾多的問題亟待解決,相關單位應加強對工程造價管理工作的研究,針對其現有問題提出有效對策,嚴格控制工程造價,盡可能的實現工程效益最大化。

【參考文獻】:

[1]李旭華.綠色節能建筑造價管理分析[J].門窗,2015,12:46-47+49.

[2]王瓊.綠色建筑工程管理推進中的問題分析與對策研究[J].科技資訊,2015,29:101+103.

[3]郝彥青.建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].中國工程咨詢,2015,06:50-51.

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