房建工程施工質量管理控制問題分析

李濤

[摘要]房建工程施工質量是整個工程的關鍵所在，對于工程的安全性、房屋建設的最終成果有著關鍵影響。因此在實際的房建工程施工過程中，現場監理以及相關的工作人員應當積極的對工程施工質量予以管控，進而保障工程高質量達標。文章結合實際的工作經驗，對房建工程施工質量管理控制問題進行分析，以從工程建設的本身著手探究現有房建工程質量管控的實際情況，并針對相關問題提出對應的措施。

[關鍵詞]房建工程；施工質量管理；問題分析；工程達標

文章編號：2095-4085（2016）04-0154-02

房建工程施工質量管理控制問題包含對工程建設質量的管控以及對于工程本身質量的監督檢查，在實際的施工過程中，由于監管人員素質、規章制度以及信息不對稱性等問題，房建工程施工質量管理控制仍然存在著比較多的問題，致使現階段房建工程質量的提升措施以及安全管理措施仍然不能獲得應有的效果。因此，工程施工人員、管理人員、工程監理等都應當結合工程的實際特點，對房建工程施工質量管控問題進行探究，以尋找有效的措施，保障房建工程施工質量的提升。

1.施工質量管理控制的基本問題

文章在本節首先結合房建工程的實際情況，探究房建工程施工質量管理控制的主要問題，進而從問題著手為探究提升房建工程施工質量管控效果的措施提供相關的參考，以提升文章整體分析的有效性。

（1）房建工程管理制度未能精細化，質量管理控制存在主觀隨意性。制度管理是工程管理的基本保障，也是工程管理工作有效開展的重要參考依據，而現階段由于工程管理制度未能做到精細化，質量管理控制的工作存在非常多的“靈活空間”，而這些空間的存在未能為質量管理提供便利性，反而使得工程質量管理工作存在更多的主觀隨意性。因此在這種情況下，房建工程施工質量管理控制很難有效的開展起來，即使有相關監管人員的存在，由于主觀隨意性的影響，質量管理控制的標準也很難嚴格的被執行起來，房建工程質量監管的預期效果無法實現。

（2）監管人員素質參差不齊，執行監管標準的效力存在差別。現階段國家對于質量監管、現場監理等資格的認證不斷的提升標準，但是現場執行人員的素質仍然參差不齊，房建工程施工質量的管理控制不能僅僅依靠單一人員來完成，而監管隊伍中人員素質的差異化也使得執行監管標準的效力存在著巨大的差別。很多企業即使堅持嚴格的標準，但是房建工程的質量仍然無法得到嚴格的把控，進而整個工程的質量很難獲得有效的保障。

（3）信息不對稱現象明顯，質量管控不能做到及時高效。現代社會，隨著通訊工具的便利化，信息不對稱現象愈發的減少。但是在放假工程質量管理控制的過程中，由于制度精細化的缺乏以及相關管理人員素質的差別，質量監管中信息的不對稱現象仍然存在。一方面是執行者與管理者之間的信息不對稱，使得工程的監管存在一定的漏洞；另一方面是公司與監管部門的信息不對稱，進而造成部分工程的審批驗收存在不到位的現象。這些情況的存在對房建工程質量的提升造成了巨大的阻礙。

2.提升質量監管效率的相關對策

現階段房建工程質量管理控制工作仍然存在許多問題，這些問題的存在使得房建工程質量的提升受阻，因此文章在本節結合房建工程的實際狀況以及存在的問題對提升房建工程質量監管工作效率的相關對策進行探究。

（1）精細化管理條例，明確職責提高監管效率。通過制定精細化的條例，將每個崗位工作人員的職責規定到實處，進而減少房建工程質量管理控制的“靈活空間”，才能真正的減少房建工程質量管理控制中存在的主觀隨意性。因此企業在實際的發展過程中，要定時的整理分析房建工程的實際狀況以及質量監督管理中存在的問題，進而就工程的實際情況制定精細化的管理條例，保障條例對監管人員的有效約束與監督。

（2）定期進行團隊培訓，提升監管隊伍的整體素質。定期進行團隊培訓可以

有效的提升監管隊伍的整體素質，為工程質量的監管提供有效的人員保障。因此在企業運營的過程中，企業要定期與配需機構、高校等合作，派遣相關人員進行繼續學習。同時要充分的發揮好管理干部的實際作用，在對工程質量進行有效管控的同時為企業人員進行培訓，幫助企業建立一支高水平的質量監督隊伍。

（3）加強對質量監管人員的監督審查，提升信息的透明度。加強對質量監管人員的監督審查時對房建工程質量管理控制的另一種有效支持，通過對監管人員的約束與監控，房建工程質量管理工作中信息的透明度得以提升，人員監管的效率也能夠在一定程度上獲得提高。因此企業的管理人員應當組建好工程巡視隊伍，對工程建設本身以及對于監督管理人員都要按照相關的條例進行監督審查，保障房建工程開工過程中質量監督管控的信息能夠及時準確的傳遞，工程質量的監督效率能不斷的上升。

3.結語

文章結合房建工程的實際狀況，對房建工程施工質量管理控制存在的問題進行梳理，進而發現，現階段由于管理制度未能精細化，人員隊伍素質的差別等原因，房建工程質量管理仍然存在著隨意性強、監管效率低、信息不對稱等現象。結合相關的問題文章認為，為了提升房建工程的監督管控效率，企業應當積極的制定精細化的管理條例，明確人員職責，并定期進行培訓，提升監管隊伍人員素質，加強對人員的監管，不斷提升工程質量監管過程中信息的透明度，在現有工程監管的基礎上，通過人員、制度、以及實際監管工作來不斷的提升房建工程施工質量管理控制的工作效率。