摘 要:提高快速掘進,關鍵要在施工人員的素質培養、施工前的準備工作、合理的勞動組織、施工管理、機電運輸設備管理、機械化發展方面深入研究和實踐。
關鍵詞:快速掘進;素質培養;勞動組織;運輸;機械化
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.04.086
0 引言
隨著我國工業化水平逐步提高,對能源的需求導致煤炭的生產迅速膨脹。井巷掘進是煤炭工業發展脈絡的基礎,也是企業可持續發展戰略的要項工作。總結起來,在組織快速掘進方面有以下幾點體會和建議。
1 施工人員的素質培養
無論是全人工原始施工還是全自動機械化作業,施工人員都是關鍵因素,在施工過程中起積極能動作用,超過其他任何因素,其具體包括以下兩點:
(1)勞動者的素質。勞動者的素質主要包括受教育程度、技術熟練程度、勞動者的生產積極性及安全教育等幾個方面。在施工前和勞動過程中,加大對職工的技能培訓尤為重要,職工的勞動技能獲得改善,可極大提高工作效率。在新工藝施工前,對職工進行技術培訓,盡快掌握每一道工序及要求。(2)管理者的能力?,F場管理不到位或制定的管理制度未認真貫徹;技術人員業務素質低,施工工藝不完善,支護設計不合理等都會給快速掘進造成隱患,影響施工的順利進行。
2 施工前的準備工作
學習先進施工技術和經驗,組織技術攻關組,全面分析施工狀況,測定施工循環中各工序的工時消耗,找出平均與最佳時間,制定出科學的循環作業圖表和進度指標,并圍繞縮短主要工序作業時間、加強主要工序和輔助工序的配合、實現高度平行作業,合理選擇施工裝備和配套方式,改進施工工藝,優化施工組織,特別是一些需要互相配合、協調的作業過程。
3 合理的勞動組織
勞動組織實施。掘進工序如何合理安排主要工序和輔助工序,是影響巷道掘進速度的主要因素。首先認真分析已有掘進配套裝備、爆破、支護、施工技術和施工工藝中存在的問題,找到制約性、根本性的因素,進一步改進施工工藝。其次,大力開展多工序平行交叉作業,同時最大限度地保證出矸時間,以出矸工作為第一要務,當車皮供應不足時,全部工序作業以車皮為中心。
4 施工管理
實行班評估、小班自檢、交班互檢、區隊日檢等制度,績效管理,如打一根錨桿20元,出一車矸石20元,進尺一米1000元等。超額完成工作量或達到質量標準的給予獎勵,隨時或定期兌現。
5 機電運輸設備管理
斜巷施工設備多,檢查維護工作量大,管理不到位不僅影響進尺,也直接威脅安全生產。所以,必須給掘進隊配備小班機電人員,機電人員隸屬掘進隊管理,工資與掘進隊計件工資掛鉤,增強小班機電人員的責任心,減少掘進與機電工作的扯皮現象。在提升運輸方面制定專門的提升運輸檢查維護辦法,嚴格按標準鋪設軌道,設專人加強軌道的日常維護,確保軌道平直,有效地降低機械故障率。
(1)為保證巷道正常施工,關鍵在于設備完好狀態。每班要有專人對設備進行維護,維護要做到見縫插針,既要保證設備正常運轉,又要不影響正常的施工生產。加強備用設備的管理,一旦井下設備損壞,要做到最短時間內使備用設備就位。已損壞設備及時升井修理。維護和維修工作要有計劃、有措施,做到維護和維修有條不紊,快速有效。
(2)耙裝機是掘進設備中最為重要的機械設備之一,一旦損壞將直接影響施工速度,所以加強耙裝機的管理和維護至關重要。可以給每個掘進隊配備一個腳踏式高壓加油槍,堅持每五天加一次油,每次耙裝機出現故障,都制定專門的管技人員現場查看,如因減速箱內無油而導致耙裝機損壞,則維修費用由包機人負責承擔。同時,總結耙裝機經常碰到的故障及處理方式,對相關技術人員進行培訓也是相當重要的。
6 機械化發展之路
首先要從實際出發,針對不同條件的巷道,拿出不同的合理規劃方案,特別是對新設備的選型,建立評估小組,聘請一些有經驗的專家慎重選擇。實際應用時,我們要根據工程情況、地質情況及機械設備性能參數等方面合理配備選擇。比如對于一些距離短、斷面小、彎道多、巖石硬度大的巷道,我們仍然要使用傳統的施工方法;對于一些斷面大、巖石硬度較小的適宜機械化施工的巷道,我們要堅持上綜掘機、鑿巖臺車等先進設備。目前國內比較先進的綜合機械化掘進作業線有:鑿巖臺車-輪軌式(履帶式)挖斗裝載機-多臺梭式礦車-牽引機車、綜掘機-輪軌式(履帶式)挖斗裝載機-皮帶轉載機-多礦車-牽引機車等。
裝運是掘進過程中重要環節,在斜巷運輸中,矸石一般用耙裝機裝入礦車,然后用絞車牽引運走。但礦車運輸不能實現連續作業,經常需要人工推運,效率較低。為了提高運輸效率,經過改造耙裝機,可以直接把矸石裝入溜子,再經過皮帶機運走,實現連續運輸,減少人工勞動強度,提高掘進效率。
7 結語
提高快速掘進,關鍵要在施工人員的素質培養、施工前的準備工作、合理的勞動組織、施工管理、機電運輸設備管理、機械化發展方面深入研究和實踐。加強巷道施工組織和管理工作,要達到巷道的快速掘進,除合理地選擇先進技術和設備配套外,還要正確選擇作業方式,采用行之有效的施工組織與科學的管理方法。
作者簡介:史青(1988-),男,山東肥城人,主要從事:采礦專業技術工作。