康苗苗 朱春紅
【摘 要】媒介融合時代,報紙紛紛推出新聞客戶端作為新的媒體資源以滿足移動用戶獲取新聞和信息的需求體驗。我國報紙新聞客戶端呈現出重要級報紙新聞客戶端領軍,地方性報紙新聞客戶端諸侯紛爭的態勢。提出基于地域優勢、服務忠誠用戶、嘗試跨界合作是報紙新聞客戶端贏得未來的關鍵。
【關鍵詞】報紙新聞客戶端 演變格局 發展趨勢
媒介融合時代,紙媒體遭遇困境,新聞客戶端成為繼微信公眾號之后報紙轉型的又一重要移動應用形式,艾媒咨詢在《2015-2016年中國手機客戶端市場研究報告》中指出,一大批原創的手機新聞客戶端競相推出,直接在移動互聯網上進行“廝殺”[1]。2016年3月24日,《2015中國媒體移動傳播指數報告》發布,在報紙移動傳播百強榜中,人民日報、環球時報、南方都市報分列前三[2]。2016年報紙的新聞客戶端市場進入了一個比拼的時期,呈現 “五岳”相爭的格局。由于新聞客戶端的主辦者各擁有深厚的背景和雄厚的財力支持,市場運作手段也比較嫻熟,在各自的傳播范圍中的地位逐漸穩定, 報紙新聞客戶端如何開發不同程度、不同方式的運營模式將成為報紙在新媒體領域轉型是否成功的關鍵。
一、中央級報紙《人民日報》新聞客戶端引領媒介融合潮流
《人民日報》客戶端于2014年6月12日正式上線,以“一流內容、一流的用戶體驗”為目標,努力向用戶提供權威、準確、豐富、多樣的新聞信息,并通過近20次的產品迭代,不斷優化產品設計,用戶數持續攀升,已逐步成為移動互聯網上的主流新聞門戶。截至2015年底,《人民日報》客戶端累計下載量為10073萬,加上其旗下的海客、環球TIME等,客戶端下載總量超過1.1億。據權威機構今年發布的數據,《人民日報》客戶端累計下載量已進入國內新聞類客戶端前十位。由于《人民日報》新聞客戶端運行時間較長,且具備內容、人力、物力、財力上的優勢,預計未來一段時間內將繼續保持在傳統媒體客戶端上的引領態勢。
二、地方報紙新聞客戶端諸侯紛爭
1.雄踞一方的東部“澎湃”和南部“并讀”
東部的“澎湃新聞”脫胎于上海報業東方早報,一個響亮口號是“專注時政與思想的互聯網平臺”,主打時政新聞與思想分析。2014年7月22日正式上線。掌門人裘新的構想要其成為“中國第一個新聞問答產品”,通過與讀者的互動,分辨真相和謠言,并將核實結果實時更新。“澎湃新聞”設計,擺脫了報紙思維,是傳統媒體人真正把生產重心放到了移動端上的新聞產品。
南部的 “并讀新聞”出自南方都市報系,推出“新聞+社交+分成”這一全新的運營模式,“有趣有用有錢賺”的“并讀”新聞客戶端讀者的閱讀和評論行為可獲得廣告分成,運營模式的創新為“并讀新聞”帶來了大量增長的用戶數量,使其累計下載量位居2015年新上線的地方傳統媒體新聞客戶端之首。
2.暗自較量中的西部:成都“封面”PK重慶“上游”
位于西部的新聞客戶端“封面”和“上游”目前基本上勢均力敵,呈現難分伯仲的態勢。2015年10月28日,位于成都的四川報業集團旗下中國第一張都市報《華西都市報》與阿里巴巴合作推出融合轉型的新載體——“封面”新聞客戶端,同時推出以The cover.cn網站為基礎,涵蓋微博、微信、視頻、數據、論壇、智庫等多個垂直細分領域的新媒體產品矩陣。“封面新聞”強調“個性化定制”的精準服務模式,以“機器人分析、智能推薦”為核心驅動,以數據挖掘為支撐,以用戶需求為導向。“封面”的標簽有深度原創、個性閱讀、智能推薦等,“封面新聞”進入我國地方報紙移動端傳播格局。
直轄市重慶的報紙媒體也不甘示弱,重慶日報報業集團旗下《重慶晨報》于2015年11月18日宣布 “互聯網+時代”的新聞客戶端“上游”新聞正式上線。“上游新聞”依托原有報紙的優勢采編力量,回歸新聞本質,專注原創新聞。與“封面新聞”引入業外資本不同,“上游新聞”完全由報業集團出資,希望做成一個城市的聯結中心,在提供新聞和服務的同時,以重慶為中心,讓人與人、人與企業、人與政府做聯結。“上游新聞”立足本地,做新聞內容的提供商的角色定位成為主攻本地用戶市場的客戶端代表。
3.競爭激烈的中部:河南“猛犸”對抗湖北“九派”
2015年11月16日,由河南大象融媒、《東方今報》聯手打造的“猛犸新聞”客戶端正式上線,“猛犸新聞”整合河南報紙、廣電和網絡等優質資源,以公務員、商界精英人士為讀者客戶群,以“采編新廚房”的模式打造領導者的“掌上高參”。“猛犸新聞”以原創內容為主,兼整合本土自媒體優質稿件,偏時政、財經的新聞推送,立足中原,直面中國,引領社會思潮。
2015年9月23日,位于湖北武漢的長江日報報業集團旗下 “九派”新聞客戶端正式上線,數據新聞、前沿思想、延伸產業鏈是“九派”的主攻方向。長江途經湖北、江西一帶有九條支流,因而“九派”也有統領長江一代移動新聞傳播格局之意。“九派新聞”在實際運營中主要登載具有思辨性、前瞻性的專家學者的文章并希望依托數據分析技術,承載媒體的資產價值,以深度挖掘、精準響應和體驗互動來實現信息資產化時代的跨界融合,成為中部獨具特色的新聞客戶端。
4.立足北京、劍指新疆宣傳的“無界”
“無界”新聞客戶端于2015年9月16日正式上線,它不是依托報業集團的支撐,而是由《財經》雜志母公司財訊集團、新疆維吾爾自治區和阿里巴巴三方聯合組建,既有政府資源,也有市場資本,總部設在北京,定位為“一帶一路”時政、商業國際化新媒體機構,追求“極致挖掘、極致傳播”,是“無界傳媒”旗下占領北方地域并面向國際市場的移動新聞品牌。與澎湃、界面等其他地區性新聞客戶端定位于國內新聞不同,“無界”要做走向世界的國際化新媒體,而“無界”的母體平臺資源新疆維吾爾自治區正是“一帶一路”的重要地區,意圖是要讓全世界的人更好地了解新疆的動態,推動新疆經濟發展。“無界”面向“一帶一路”,展望全球的新聞受眾市場也是移動端新聞傳播的一個創舉。
三、省級報業集團新聞客戶端爭做本地內容提供商
2015年是地方傳統媒體尤其是大型報業集團客戶端的啟動年,出現了不同程度、不同方式的運營模式[3]。各個省級報業集團紛紛利用主報打造富有本地特色的新聞客戶端,當作未來發展的方向。
在《2014媒體行業發展趨勢報告》“報紙APP TOP10”排名中,2013年8月上線的河南報業集團“大河報新聞客戶端”位居第4,在都市報APP中排名第一,其通過“聚合自媒體+個性化訂閱”的方式實現內容精選和個性化推薦的統一,與河南政務、媒體、樓市、教育等12類媒體“手拉手”,滿足受眾多樣化的資訊選擇。
定位于“移動黨報”的遼寧日報新聞客戶端于2015年6月16日正式上線,并在全國股轉系統“新三板”掛牌上市,目前遼寧日報客戶端推送的新聞中有關遼寧新聞的比例達80%左右,致力于成為移動端 “遼寧專區”的新聞提供商,2016年進入“報紙移動傳播百強榜”。
在報紙與新媒體融合的過程中,新聞客戶端成為競爭激烈的戰場,只有把握好自己的定位和特色,滿足受眾對新聞及相關產品的體驗需求,立足地區新聞的原創傳播,積極嘗試跨界合作,才能成為移動新聞傳播的品牌。
(作者系東北大學文法學院本科生,
東北大學工商管理學院講師、博士)
【參考文獻】
[1]艾媒咨詢.2015年中國手機新聞客戶端市場研究報告[EB/OL].http://www.iimedia.cn/40593.html,2016-01-27
[2]人民日報.報紙客戶端“冰火兩重天”[EB/OL].http://news.xinhuanet.com/newmedia,2016-03-24.
[3]清華大學沈陽教授團隊.“兩微一端”的點與面[EB/OL]. http://www.chinaxwcb.com/,2015-12-06endprint