網(wǎng)絡環(huán)境下中小企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新思考

摘要：伴隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人類社會已經(jīng)進入了互聯(lián)網(wǎng)時代，在互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的經(jīng)營管理模式發(fā)生了前所未有的改變，互聯(lián)網(wǎng)時代在改變?nèi)祟惿a(chǎn)生活方式的同時也逐步地改變了很多企業(yè)的經(jīng)營運作方式。就當前中小企業(yè)的財務管理模式來看，當前我國的中小型企業(yè)財務管理方式極度不規(guī)范，甚至有很多中小企業(yè)內(nèi)部并沒有設立起專門的會計制度，而導致這種情況出現(xiàn)的主要原因除了中小型企業(yè)自身的特點之外，更多的則是由于技術手段的落后。而在互聯(lián)網(wǎng)絡時代，利用互聯(lián)網(wǎng)絡能夠對于企業(yè)內(nèi)部的財務信息進行全方位的管理，管理的方式十分的便捷而且管理的內(nèi)容也日趨多樣化，因此本文將結合網(wǎng)絡環(huán)境對于中小型企業(yè)財務管理模式的影響，進一步分析中小型企業(yè)財務管理過程當中所存在的問題，并且結合這些問題來進一步的提出相應的對策和措施。

關鍵詞：網(wǎng)絡環(huán)境；中小企業(yè)財務管理；模式；創(chuàng)新

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）010-000-02

一、引言

中小型企業(yè)是我國社會經(jīng)濟發(fā)展過程當中的一個重要的組成部分，在我國社會經(jīng)濟發(fā)展的過程當中做出了尤為突出的貢獻，從當前的現(xiàn)實情況來看，我國中小型企業(yè)的數(shù)量每年都呈現(xiàn)出遞增的狀態(tài)，中小型企業(yè)在我國國民經(jīng)濟當中的地位越來越重要。縱觀發(fā)達國家的發(fā)展經(jīng)驗來看，發(fā)達國家中小型企業(yè)生產(chǎn)總值能夠占到國民經(jīng)濟總量的50%到70%左右，中小型企業(yè)對于社會經(jīng)濟的推動作用是十分巨大的。近些年來伴隨著中小型企業(yè)的進一步發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)部財務問題越來越受到社會各界的重視，尤其在當前互聯(lián)網(wǎng)絡的背景下，中小型企業(yè)的財務管理面臨的諸多的挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)絡為中小型企業(yè)的進一步發(fā)展帶來了更多的益處，使得中小型企業(yè)能夠花費較小的成本去管理企業(yè)內(nèi)部的財務，也使得中小型企業(yè)的財務管理模式更加簡便，管理的水平有了很大程度的提高，但是不可否認的是，網(wǎng)絡環(huán)境及為中小型企業(yè)的財務管理模式的創(chuàng)新帶來機遇的同時也為中小企業(yè)財務管理模式帶來了一定的挑戰(zhàn)，新的財務管理問題也層出不窮，因此就有必要進一步的了解到網(wǎng)絡環(huán)境對于中小企業(yè)財務管理的影響，并且了解到網(wǎng)絡環(huán)境下，中小型企業(yè)財務管理當中所存在的各種問題，這成為了我國中小型企業(yè)進一步發(fā)展過程當中的主要制約因素，因此就有必要研究網(wǎng)絡環(huán)境下中小型企業(yè)財務管理的創(chuàng)新模式。

二、網(wǎng)絡環(huán)境對于中小企業(yè)財務管理模式的影響

從當前的現(xiàn)實情況來看，網(wǎng)絡環(huán)境對于中小型企業(yè)財務管理模式的影響，主要表現(xiàn)在以下4個方面：

首先，網(wǎng)絡環(huán)境存在著十分明顯的協(xié)同效應，這種協(xié)同效應能夠囊括企業(yè)在經(jīng)營過程當中的方方面面，包括企業(yè)的信息流、物流以及資金流，通過互聯(lián)網(wǎng)絡能夠對于這些方面的內(nèi)容進行整合交流，不得實現(xiàn)資源的共享，而且企業(yè)的所有員工都能夠利用互聯(lián)網(wǎng)絡來獲取這樣的信息，并且在很大程度上能夠在溝通的過程當中協(xié)同財務與業(yè)務之間的關系，在企業(yè)開展業(yè)務的過程當中就能夠很好地把握業(yè)務成本，從這個角度來看，在互聯(lián)網(wǎng)絡環(huán)境下，企業(yè)的財務信息已經(jīng)在很大程度上擺脫了原來封閉式的管理，開始逐步的向企業(yè)內(nèi)部的各個員工開放，其員工能夠利用網(wǎng)絡隨時查詢企業(yè)的財務狀況，了解到企業(yè)后續(xù)發(fā)展的潛力，通過有效的財務管理能夠最大限度地幫助企業(yè)做出科學的決策，這對于中小型企業(yè)自身實力的提升具有十分重要的現(xiàn)實意義。

其次，在互聯(lián)網(wǎng)絡背景下，網(wǎng)絡的互補效應尤為明顯，而正是基于這種互補效應的存在也就會使得企業(yè)的財務管理更加的方便，資源基礎理論認為，企業(yè)之所以能夠實現(xiàn)盈利，最為主要的原因也就是其擁有稀缺資源，這會對于企業(yè)的財務管理產(chǎn)生十分重要的影響，企業(yè)利用這些稀缺資源將能夠生產(chǎn)出更加高質量的產(chǎn)品，這里所指的資源更多的是指無形的資源，在當前知識經(jīng)濟的條件下，這種資源擁有十分明顯的知識經(jīng)濟特征，這些資源是其他企業(yè)不曾擁有卻無法模仿的，但是在互聯(lián)網(wǎng)絡的背景下，這些資源確實可以實現(xiàn)共享的，這就使得各個中小學之間能夠互通有無，在網(wǎng)絡環(huán)境下，對于中小型企業(yè)的財務信息進行全方位的管理，更好的取長補短，從而使得企業(yè)的業(yè)務范圍進一步的擴大，讓企業(yè)的經(jīng)營活動有更大的空間；

再次，網(wǎng)絡擁有實時效應，就傳統(tǒng)的財務管理方式來看，傳統(tǒng)的財務管理模式一般是用紙質報表或者合同來進行財務管理，企業(yè)財務信息的分析以及總結會具有一定的滯后性，但是在互聯(lián)網(wǎng)絡背景下，企業(yè)的財務管理方式能夠擁有更大的實時效應，通過互聯(lián)網(wǎng)絡的應用能夠實現(xiàn)信息傳遞效率的提高，通過這樣的方式也就能夠最大限度地縮短經(jīng)濟交易的時間，也能夠使得財務管理向動態(tài)管理的方向發(fā)展，企業(yè)對于自己內(nèi)部的財務信息，能夠實時的監(jiān)控，這就使得企業(yè)在做出任何決策的時候都能夠有一定的信息數(shù)據(jù)作為支撐，從而幫助企業(yè)做出最優(yōu)化的決策。

最后，互聯(lián)網(wǎng)絡擁有杠桿效應，企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)絡進行財務管理能夠最大限度地實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，為了減少財務運作的成本，企業(yè)在這個過程當中可以對于市場的變化進行迅速的反應，并且將各個不同地區(qū)的信息進行整合，六網(wǎng)絡企業(yè)所能夠搜集和處理的數(shù)據(jù)將會遠遠大于個體的簡單相加，通過網(wǎng)絡杠桿效應的發(fā)揮能夠最大限度地整合資源，這樣以來中小企業(yè)的財務管理水平也就能夠獲得進一步的提升，并且能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的資源配置，更加有效地去控制成本，實現(xiàn)中小企業(yè)進一步的發(fā)展。

三、網(wǎng)絡環(huán)境下，中小企業(yè)財務管理中存在的問題

結合上文的分析，我們可以看出，網(wǎng)絡環(huán)境下，中小企業(yè)的財務管理方式較之以前呈現(xiàn)出很多不同的特點，你說網(wǎng)絡環(huán)境在很大程度上改變了傳統(tǒng)的中小型企業(yè)財務管理模式，也提高了企業(yè)財務管理的效率。但是不可否認的是，在當前的網(wǎng)絡環(huán)境下中小企業(yè)進行財務管理存在著很大程度的問題，這些問題也是由于互聯(lián)網(wǎng)絡所帶來的。具體來說，體現(xiàn)在以下3個方面。

首先，相關法律法規(guī)的建設不健全，網(wǎng)絡安全不能夠得到保證，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)絡技術的進一步發(fā)展，各種網(wǎng)絡技術既便利了企業(yè)的財務管理也對于企業(yè)的財務管理帶來了一定程度的威脅，尤其是對于中小型企業(yè)來說，清潔自身無法投入大量的資本來進行更加完善更加安全的網(wǎng)絡系統(tǒng)建設，這也就導致了一些不法分子能夠利用系統(tǒng)的漏洞來非法入侵獲取企業(yè)的財務資料，埃及來說是有擁有極大危害的，企業(yè)的財務安全在網(wǎng)絡環(huán)境下很難得到保證，我國當前所設立的各種法律法規(guī)對于這種行為的界定并不是十分的全面，這就使得即使是在遭受入侵之后，企業(yè)也很難通過法律途徑來依法維權，而且中小型企業(yè)的財政能力有限，他們財務系統(tǒng)的建設往往不具備較強的風險抵御能力，一旦出現(xiàn)財務信息的外泄企業(yè)很有可能面臨著破產(chǎn)的威脅。

其次，我國的中小型企業(yè)由于自身的規(guī)模和經(jīng)營模式的限制導致了企業(yè)內(nèi)部缺乏更多復合型的人才，若環(huán)境下進行財務管理不僅僅需要掌握相關的財務知識，還需要掌握相應的網(wǎng)絡知識，這就要求一些既具備財務管理能力，又具備網(wǎng)絡應用能力的人才，但是從當前的現(xiàn)實情況來看，我國大多數(shù)中小企業(yè)的財務管理人員能力都達不到這樣的要求，財務管理人員普遍的是懂財務卻不懂網(wǎng)絡，由此也就導致了在管理的過程當中，經(jīng)常會對于網(wǎng)絡信息技術進行誤用，因此企業(yè)的財務安全也就很難得以保證。

最后，從硬件設施的配備上來看，中小型企業(yè)由于自身的規(guī)模限制無法對于企業(yè)的財務硬件設施進行大規(guī)模的投入，而且加上中小型企業(yè)經(jīng)營管理理念等等多方面因素的限制，企業(yè)內(nèi)部的信息化建設十分的滯后，信息化建設的滯后也就導致了企業(yè)無法利用現(xiàn)代化的技術來進行財務管理，無法適應網(wǎng)絡環(huán)境的變化，所以就導致了中小型企業(yè)財務管理的效率十分的低下而且中小型企業(yè)財務管理的安全性也很難得以保證。這是值得中小型企業(yè)進一步重視的問題。

四、網(wǎng)絡環(huán)境下，中小企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新思考

網(wǎng)絡環(huán)境為中小型企業(yè)財務管理模式帶來機遇的同時也帶來了一定程度的挑戰(zhàn)，其自身的經(jīng)營理念、規(guī)模等等方面的限制導致了在網(wǎng)絡環(huán)境下，中小型企業(yè)的財務管理模式還相對比較滯后，讓一些內(nèi)部外部環(huán)境缺乏支持，也就使得在網(wǎng)絡環(huán)境下中小型企業(yè)的財務管理模式有待進一步的創(chuàng)新。

1.建立新型的財務組織構架

中小型企業(yè)應當進一步的革新自己的管理理念，利用互聯(lián)網(wǎng)絡來進一步的構建新型的財務組織構架，通過這樣的方式在財務管理的過程當中進一步的提升對于信息的依賴，從而打破金字塔型的管理方式，通過這樣的方式來進一步的擴大對于企業(yè)財務信息的掌控力度，使得企業(yè)能夠更加全面的掌控內(nèi)部的各個財務信息。而且要進一步加大企業(yè)對于市場的反應靈敏度，伴隨著財務部門和其他部門的功能定位日趨邊緣化，每一個部門都可以被看作企業(yè)內(nèi)部的一個節(jié)點，正是由于這種不同的節(jié)點，使得其內(nèi)部形成了較為完善的網(wǎng)絡線，企業(yè)的財務部門在整個過程當中是處于一個主線的地位，與各個部門之間的聯(lián)系十分的密切，每一個部門或者每一個團隊在進行活動的過程當中都需要及時的反饋各種不同的財務信息，這樣一來，企業(yè)才能夠精準地掌握企業(yè)內(nèi)部的資金流，了解到企業(yè)當前的資金流轉情況，根據(jù)這些數(shù)據(jù)能夠做出更加合理的決策，這樣一來，也就能夠實現(xiàn)財務部門與其他部門之間的有效協(xié)同，從而對于中小企業(yè)內(nèi)部的會計信息進行全方位的掌控，從而進一步的提高企業(yè)的內(nèi)部控制能力以及財務運作能力。

2.要根據(jù)信息的完整度來確定管理的方法

如果某項財務活動在企業(yè)內(nèi)部重復的出現(xiàn)，我們可以說該項財務活動一般相對比較完整，且活動也是擁有一定的規(guī)律可循的，如果這項活動出現(xiàn)了問題也比較容易判斷，我們針對于這些財務活動需要進行程序化的管理，人的現(xiàn)實經(jīng)驗來建立必要的管理程序，通過對于這些方面的量化研究，來建立新的財務管理秩序。據(jù)其內(nèi)部財務活動的不同狀況采取不同的管理方式，從而制定出不同的管理程序，能夠最大限度地提高企業(yè)財務管理的效率。而企業(yè)的中層財務管理人員可以依據(jù)程序當中的各項不同的規(guī)則來對于一些常規(guī)性的財務活動進行全方位的管理，通過這樣的方式能夠最大限度地提高財務管理的效率，除此之外還有必要將網(wǎng)絡作為最基礎的平臺，在網(wǎng)絡環(huán)境下財務管理的難度進一步的加大，由此也就導致了一些非常規(guī)的財務活動的出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)這些不完整的財務活動或者不完整的財務信息，企業(yè)的財務管理人員應當及時地與企業(yè)的決策者進行全方位的溝通，依據(jù)當前企業(yè)的實際情況來確定相對比較準確的決策。

3.建立虛擬財務組織

基于網(wǎng)絡的協(xié)同效應以及杠桿效應，企業(yè)能夠通過利用這兩種不同的效應來實現(xiàn)組織價值的最大化，這也是價值鏈理論的基本要求。在現(xiàn)實世界中企業(yè)與企業(yè)之間是有明顯的界限和劃分標準的，但是不可否認的是，在網(wǎng)絡環(huán)境下通過虛擬財務組織的構建能夠最大限度地模糊這種界限，在尋找資金和學習技術的過程當中，使用動態(tài)網(wǎng)絡可以說完全都是依靠外部的力量。而企業(yè)的虛擬財務組織的構建能夠最大限度地將外部的資源和內(nèi)部資源進行整合，通過這樣的一種方式，企業(yè)之間的界限也就最大限度地模糊了，而正是基于這樣的原因，各個企業(yè)之間也就能夠實現(xiàn)溝通合作，實現(xiàn)資源的共享，尤其是中小型企業(yè)當前面臨著規(guī)模較小，實力較弱的現(xiàn)實情況，通過中小企業(yè)的聚合能夠最大限度地實現(xiàn)規(guī)模效益，因此利用互聯(lián)網(wǎng)絡實現(xiàn)虛擬財務組織的構建能夠最大限度地整合各項資源，我這樣的實現(xiàn)企業(yè)之間的優(yōu)勢互補，通過這樣的方式來共同完成各項財務活動，并且獲得更多的收益，后根據(jù)每個企業(yè)的資源組織現(xiàn)狀和信息資源的投入進行收益的分配，在利益分配完成之后可以解散這個組織，一旦出現(xiàn)了一些新的項目各個中小企業(yè)之間又可以進行重新的聯(lián)合，利用網(wǎng)絡來尋找一些新的伙伴，從而重新的構建專門的虛擬財務組織。

4.外包財務管理業(yè)務

結合當前我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，國中小企業(yè)的資源都是十分有限的，因此活動的領域也就存在著很大程度的局限性，因此就導致了中小企業(yè)無法切實地去掌握管理過程當中的各種技能以及資源無法實現(xiàn)管理資源和技能的實時更新，因此就有必要將各種其他的業(yè)務外包出去，通過財務的外包能夠幫助企業(yè)進行資源的優(yōu)化配置，方式也能夠最大限度的提升企業(yè)運營管理的效率，而網(wǎng)絡也就能夠為企業(yè)的財務外包業(yè)務奠定必要的依托。

五、結語

綜上所述，在網(wǎng)絡環(huán)境下，中小企業(yè)的財務管理模式受到了前所未有的挑戰(zhàn)，雖然網(wǎng)絡環(huán)境為中小企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新帶來了一定的機遇，但是問題是仍然存在的，因此就有必要進一步的結合我國中小型企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀來構建新的財務管理模式，通過這樣的一種方式來充分地利用各種網(wǎng)絡資源，促使企業(yè)財務管理效率的提高。

作者簡介：李世超（1992-），男，河南新鄉(xiāng)人，大學本科學歷，財務管理專業(yè)。