新形勢下基層黨務(wù)管理工作探析

劉峰

摘 要：十八大召開以來，我國各企業(yè)和組織單位越來越強(qiáng)調(diào)黨建工作在企業(yè)整體發(fā)展中的作用，基層黨務(wù)工作也開始受到重視。但是在新形勢下企業(yè)基層黨務(wù)管理工作還面臨一些問題需要采取有效的措施加以改進(jìn)。本文就針對(duì)這些問題和改進(jìn)對(duì)策進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：新形勢；基層黨務(wù)管理；現(xiàn)狀；對(duì)策

黨務(wù)管理工作是我國黨建工作的重要組成部分，黨務(wù)管理工作質(zhì)量好還直接影響整個(gè)黨建工作的水平。在社會(huì)主義發(fā)展的新時(shí)期，我國越來越重視基層黨組織在企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)地位，尤其是隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入發(fā)展，企業(yè)更要提高對(duì)基層黨務(wù)工作的重視，加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)干部的培養(yǎng)，優(yōu)化黨務(wù)管理工作模式，使企業(yè)基層黨務(wù)工作的開展符合新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的形勢。但是從目前的情況來看，企業(yè)基層黨務(wù)工作在開展過程中還存在一些問題，不能切實(shí)發(fā)揮引導(dǎo)和服務(wù)作用，這就需要基層黨務(wù)工作者不斷提升自身綜合素質(zhì)，加大對(duì)基層黨務(wù)工作的投入和改革力度，提升工作質(zhì)量和效率，進(jìn)而切實(shí)發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展中的積極作用。

1 企業(yè)基層黨委管理工作現(xiàn)狀及存在的問題

1.1 基層黨務(wù)管理工作的機(jī)制不夠完善

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)在管理方式上也發(fā)生了很大的變化，大部分企業(yè)都開始注重經(jīng)營管理工作的開展以及經(jīng)濟(jì)效益的提升，而忽視了作為企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)開展的基礎(chǔ)的基層黨務(wù)工作，相關(guān)的工作機(jī)制不夠完善，缺乏協(xié)調(diào)性和規(guī)范性，甚至部分企業(yè)都沒有專門負(fù)責(zé)基層黨務(wù)工作的部門或人員，導(dǎo)致企業(yè)員工的積極性不能被有效的調(diào)動(dòng)起來，企業(yè)的凝聚力也不能得到提升，不利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

1.2 基層黨務(wù)干部綜合素質(zhì)不高

由于企業(yè)缺乏對(duì)基層黨務(wù)工作的重視，因此在黨務(wù)干部的培養(yǎng)上做的也不到位。首先，很多企業(yè)的黨務(wù)干部都缺乏黨務(wù)工作開展所必須的綜合素質(zhì)，沒有相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)作為基礎(chǔ)，在實(shí)際開展黨務(wù)工作時(shí)相關(guān)的業(yè)務(wù)技能也不能滿足實(shí)際需要。其次，部分企業(yè)雖然有專門的黨務(wù)工作部門和人員，但是很多黨務(wù)干部都是由其他部門領(lǐng)導(dǎo)兼任的，工作事務(wù)繁忙，因此也就沒有更多的時(shí)間去補(bǔ)充和學(xué)習(xí)必要的黨建知識(shí)，知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一化，不能滿足新時(shí)期企業(yè)基層黨務(wù)工作的需要。另外，大部分企業(yè)的基層黨務(wù)干部年齡普遍偏大，在思想上比較因循守舊，又不能及時(shí)更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)和思想觀念以適應(yīng)新的社會(huì)發(fā)展形式，導(dǎo)致基層黨務(wù)干部在面臨一些新情況和新問題的時(shí)候不知所措，缺乏創(chuàng)新性，不利于企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)。

1.3 基層黨務(wù)管理工作實(shí)效性差

在新的社會(huì)發(fā)展形勢下，雖然大部分企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到黨務(wù)工作的重要性，也開始采取一些具體的行動(dòng)，但是基層黨務(wù)管理工作的實(shí)效性轉(zhuǎn)換性不強(qiáng)，主要是因?yàn)槠髽I(yè)在開展基層黨務(wù)工作時(shí)缺乏與自身實(shí)際情況的聯(lián)系，企業(yè)內(nèi)部缺乏支持黨務(wù)工作開展的必要的環(huán)境和氛圍，工作模式還比較落后，在開展工作時(shí)模式比較單一，缺乏靈活性和創(chuàng)新性，這就導(dǎo)致企業(yè)基層黨務(wù)管理工作的實(shí)效性難以得到提升。

2 新形勢下加強(qiáng)基層黨務(wù)管理工作的對(duì)策

2.1 完善基層黨務(wù)管理工作制度建設(shè)

針對(duì)目前企業(yè)基層黨務(wù)管理工作機(jī)制不完善的現(xiàn)狀，企業(yè)要加大力度建立和完善黨務(wù)管理工作制度，創(chuàng)新工作模式，將企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展與黨務(wù)管理工作進(jìn)行充分的結(jié)合，突破原本按部就班、一成不變的工作模式，保障基層黨務(wù)管理工作在開展過程工作內(nèi)容和發(fā)展方向符合企業(yè)在新的社會(huì)發(fā)展形勢下的要求，以增強(qiáng)基層黨務(wù)管理工作的實(shí)效性。另外，企業(yè)還要建立專門的黨務(wù)工作組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)黨務(wù)管理工作的實(shí)際情況和企業(yè)發(fā)展的要求制定出具體的工作目標(biāo)和責(zé)任劃分，從而提高基層黨務(wù)管理工作的科學(xué)性和針對(duì)性。

2.2 提高基層黨務(wù)干部的綜合素質(zhì)

企業(yè)單位的基層黨務(wù)管理工作開展的效果如何，在很大程度上取決黨務(wù)干部的綜合素質(zhì)高低，因此在新時(shí)期改革基層黨務(wù)工作的一個(gè)首要任務(wù)就是要提高黨務(wù)干部的綜合素質(zhì)，使其成為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)和改革的根本動(dòng)力。首先，企業(yè)要加大對(duì)基層黨務(wù)干部的教育培訓(xùn)力度，配備專業(yè)的教師和科學(xué)適用的教材，以引導(dǎo)基層黨務(wù)干部積極掌握馬克思主義理論，學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)的指導(dǎo)思想和工作理念，并將這些思想理念運(yùn)用到日常黨務(wù)管理工作實(shí)踐當(dāng)中去，以提升工作質(zhì)量。其次，企業(yè)要加大對(duì)基層黨務(wù)干部的培訓(xùn)考核力度，黨務(wù)干部在參加教育培訓(xùn)的同時(shí)還要不斷學(xué)習(xí)，提升自身的黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，充分發(fā)揮自身的模范帶頭作用開展基層黨務(wù)工作，進(jìn)而為企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。同時(shí)，基層黨務(wù)干部還要接受基層職工的監(jiān)督，企業(yè)要完善黨務(wù)干部考核制度，從而引導(dǎo)黨務(wù)干部積極的投身到黨務(wù)管理工作當(dāng)中，提升黨務(wù)管理工作效率。

2.3 強(qiáng)化基層黨組織的執(zhí)行力，提升黨務(wù)管理工作效果

要想切實(shí)發(fā)揮基層黨務(wù)管理工作的效果，企業(yè)要做的一項(xiàng)重要改革就是要加大基層黨組織的執(zhí)行力。目前部分企業(yè)基層黨務(wù)管理工作實(shí)效轉(zhuǎn)換性差的一個(gè)重要原因就是黨組織的執(zhí)行力弱，在日常工作中沒能突顯黨的執(zhí)政能力和在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的指導(dǎo)作用，基層黨組織配合力度不足，缺乏與企業(yè)實(shí)際工作的聯(lián)系，導(dǎo)致基層黨務(wù)管理工作缺乏規(guī)范性，實(shí)效性也就難以提升。因此，強(qiáng)化基層黨組織的執(zhí)行力至關(guān)重要。這就需要基層黨務(wù)管理工作者堅(jiān)守黨的理想信念，牢記黨的宗旨和綱領(lǐng)，樹立服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，幫助有困難的人員及時(shí)有效的解決問題。同時(shí)企業(yè)還要加大對(duì)黨務(wù)工作的宣傳力度，幫助企業(yè)全體職工樹立責(zé)任感和黨建意識(shí)，進(jìn)而積極配合黨務(wù)管理工作的有序開展，提升黨務(wù)管理工作的實(shí)際效果。

3 小結(jié)

基層黨務(wù)管理工作在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)過程中發(fā)揮著重要的作用，針對(duì)目前企業(yè)在開展基層黨務(wù)管理工作時(shí)面臨的一些問題，需要企業(yè)完善基層黨務(wù)管理工作制度建設(shè)，還要加大對(duì)基層黨務(wù)干部的教育培訓(xùn)力度，提高其綜合素質(zhì)，同時(shí)強(qiáng)化基層黨組織的執(zhí)行力，使黨務(wù)管理工作效果得以提升。

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