企業內部保衛工作的重要性及應對方法

摘要：企業是推動我國經濟發展的重要力量，也是推進我國科技創新的領先隊伍。在當前我國企業加速改革以及重組這種基礎上，我國企業內保工作發現存在很多問題和不足的地方，怎樣快速有效地對企業內部保衛工作進行改進是企業目前想要解決的根本問題。文章對企業內部保衛工作的重要性以及應對方法進行了闡述。

關鍵詞：企業管理；內部保衛；企業改革；企業重組；應對方法 文獻標識碼：A

中圖分類號：F279 文章編號：1009-2374（2016）14-0175-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.14.088

內部保衛工作的利與弊會影響企業的生產經營，在企業的生產經營中，內部保衛工作擔任不可或缺的成分，直接影響公司在職工心中的形象。企業的重要性在于全面穩定的發展，但是當下在國內還存在很多弊端，需要更好的加強和完善，以全面建設完善的公司內部保衛工作。

1 企業迫切需要提升內部保衛工作

保衛工作是社會綜合治安不可或缺的部分，是企業管理不可缺少的部分，這是企業管理應該做到的，企業以后發展到什么階段，安保工作就應該保障到什么時候，這就需要加強開展各項保衛工作，要跟上經濟發展的步伐，要讓企業經濟在相對穩定的環境下提升，所以企業內部保衛工作與企業經營生產有著密不可分的關系，安保工作做得好與否都與企業的生產相關，企業要重視企業內部安保工作。

2 企業內部保衛工作正面臨嚴峻考驗

2.1 企業內部保衛工作的漏洞日益增多

在當前環境下，企業內部保衛工作的漏洞日益增多，給企業內部安保工作帶來了很多困擾。在企業管理體系的改革和管理措施的不斷出臺，也在所難免地存在著觸及部分職工切身利益的現象，使許多內部職工在思想上存在著不正常的波動，由于各種原因導致與企業領導之間發生矛盾、影響辦公、騷擾其住所、語言恐嚇威脅等現象不斷增多，現在已經成為企業發展的一大弊病，影響了企業領導機關內部的正常運行。現在這種現象已經成為了社會的熱點，這種現象還在不斷有惡化的趨勢，給企業的保衛部門帶來了許多麻煩。企業要針對這種現象做出相關的措施，防止該現象再次發生，給企業的生產經營帶來不利的影響。如果這種現象再次發生，甚至會影響企業的正常生產和經營，給企業帶來巨大的損失。

2.2 多個單位合作

為了徹底解決以上現象的存在，就必須多個單位一起合作，還要與相關部門進行協助。由于未徹底的解決遺留下的問題及各種弊病，導致企業不能正常生產與經營，而發生企業破產或者倒閉的現象，使其造成信訪量投訴量日益增多，所以成為當下不穩定及不安全的重要原因之一。

2.3 犯罪手段、侵害方式和人員發生很大變化

受到當下環境的影響，犯罪手段、侵害方式和人員都發生很大的變化。犯罪的手段越來越高超，犯罪的技術越來越先進，作案的人能夠充分掌握企業的內部安保，做到萬無一失。主要表現為：以前的作案手段由手工作案不斷向技術作案發展，給內部保衛帶來了很大麻煩，越來越難控制。

2.4 單位管理范圍不斷增大

受大體環境的影響，整合后的單位管理范圍在不斷增大，在點線面上都不斷加長，導致企業出現不可避免的問題，有的甚至會影響企業的正常運營，所以企業內部的管理要盡量做出相關的規定與管理，減少大體環境的影響。例如增設了不少刑防部位和防范處，但由于不集中，使企業保衛部門對其管理越來越難控制。

3 運用正確方法提升內部保衛工作

企業的保衛工作出現很多新的弊病，必須從現實工作開始，用正確的管理方式，企業內部的管理還要根據自己的現狀制定自己的管理方案，從根本上提升企業內部的安保，讓企業能夠安穩地運行，也讓其所管理的范圍達到政治穩定、內部治安安全的目的，再也無事故發生。要想達到預期效果，就需要全方位、多觸角，無論在橫向，還是縱向都要做到位，以提升企業內部保衛工作。

3.1 加強職工隊伍和各類人員的管理

要加強職工隊伍和各類人員的管理，保衛企業內部安全是內部保衛工作的日常工作，我們要全面實施、多角度地去實施，無論在橫向還是縱向上都要做到人員的目標管理，把人員放在第一位，所以在自己的所轄范圍不能只滿足企業內部的需要，還應該擴大到人員的家庭。因此，在實施工作中，不但要做到對單位基本狀況和職工人員的底數要了解，而且要把管理放在有前科和危及內部安全穩定較大的人員上。對上述人員要徹底了解做到萬無一失，由對人的靜態管理逐漸轉為動態管理，企業才能掌握首要主動權。

3.2 加強企業內部治安管理

保持內部治安環境，應成為保衛工作的首要工作。內部治安的重要問題之一就是企業集體職工以及外來務工人員圍攻機關上訪告狀，干擾了機關正常的辦公秩序，對此要從根本上維護企業絕對安全的目標出發，依據群眾“可順不可激，可解不可結，可散不可聚”的處置原則，要加強信息反饋，把握上訪時間，并針對個別上訪問題，會從因人因事來進行處理，還要結合自己安保出現的問題進行分析。只有管理措施得當、方法正確，企業才能提高自己內部的安保，才能更好地生產經營，不僅能夠更好解決群體上訪給企業帶來的治安問題，還能保證企業領導機關正常的辦公秩序，形成一個良好的內部治安環境。

3.3 加強重點刑防部位和內部財物等管理

加強重點刑防部位和內部財物等管理是企業保衛工作的重點，是一項長期的任務，所以企業要加強對這方面的重視，企業的管理做出相關的措施。因為重點刑防部位和內部財物安全與企業正常生產經營活動密不可分的，要做到“預防為主”的方針，遵守“誰主管誰負責”的原則。要突出重點，然后要做到“先審后用”，嚴格把控人員的調入調出，同時要做到“四防”，動員群眾的力量和各類組織相互監督，實施層層把關，要做到加強自我防治和群體防治的能力，發現不好的現象要立即執行整改，做到防患未然，確保企業的內部安全。

3.4 加強對群眾組織和公秘力量管理

群眾組織和公秘力量是保衛部門不可或缺的力量，保衛部門所有日常的各項規定都要通過他們具體落實，因此快速建設群眾組織是首要任務。

3.4.1 建立完善的保衛機構，企業要參照《企事業單位內部治安保衛條例》中的規定，要選配遵法守紀熟悉業務的人員來擔任專職保衛干部，配備相應兼職人員，要做到“三個落實”，分別為組織落實、人員落實、任務落實，不斷完善企業管理體制做到領導統一，并且做到分級負責、責權劃分清晰明確，在企業機構上完善科學的管理體制。

3.4.2 加強和提升以治保會為主要群體的組織。要把重點放在重要的位置，要著重周圍的人與事物建立起自己的神秘力量。不斷加強所轄區域的管控、做到早發現早治理的原則，加強打擊犯罪的力度。對周圍的群眾進行宣傳，做好企業的“四防工作”，正確地落實安全防控機制，要主動協助公安人員進行組織聯防，維護企業的財產工作安全，對重點保衛的部門要給予重視，進行一個更好的完善。

3.4.3 進行一個正確的布局，形成一個全面完善的網絡，達到群眾聯動，使其分清群防組織和公眾力量的責任，確保任務要清晰明確，不留死角。一旦進入角色，要積極投身加強企業內部保衛工作，不僅要加強隊伍的內部整頓，不斷地完善和調整相關人員，還要做到隊伍的純潔，要有很強的戰斗力。

3.4.4 要完善企業內部的保密工作，進行安全保密、形勢、政策、法律及“四防”的教育，要做到平時定期培訓和考核，要做到隨時做實戰演練，增強組織的凝聚力，不斷提升自身的修養。

3.4.5 企業內部要不斷加強工作力度，要做到隨時發現隨時總結經驗教訓，正確地抓好每一個面，要抓典型，要抓重點，以點代面來促進企業內部安保工作，要不斷加強在感情方面的投資，要把重點放在公眾力量，在工作和生活方面，要積極地幫助他們，為他們解決困難，排憂解難，以免后顧之憂。

4 結語

綜上所述，本文首先結合企業內部保衛工作的重要性及應對方法來展開闡述，并從企業內部存在的問題進行分析，從公司的內部存在的原因進行分項說明，從內部的員工及公司的高層進行分述；然后從公司內部重點闡述，并對群防組織和公眾力量進行介紹，說明他們在其中的作用，結合當下的出現的這種狀況，根據其問題進行解決等；最后在解決方法上提出具體幾點建議，希望能為相關人士提供些許參考。

參考文獻

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作者簡介：王子利（1968-），男，陜西靖邊人，供職于陜西延長中煤榆林能源化工有限公司，研究方向：保衛。

（責任編輯：周 瓊）