“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下中國大宗商品電子交易市場存在問題及趨勢對策研究

陳聰穎

【摘要】2016年李克強總理在政府工作報告中強調(diào)落實好中國“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，這恰恰揭示了“互聯(lián)網(wǎng)+”在其元年即2015年的發(fā)展中存在風(fēng)險激增、服務(wù)模式同質(zhì)化等諸多問題?；凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”視角下，研究中國大宗商品電子交易市場發(fā)展的過程中發(fā)現(xiàn)其近年來存在的主要趨勢包括交易平臺化、大數(shù)據(jù)驅(qū)動、運用新技術(shù)。結(jié)合趨勢研究，面對如今產(chǎn)生的諸多問題，中國大宗商品電子交易市場可以從完善大宗商品電子交易市場法律法規(guī)、強化市場監(jiān)管以規(guī)范市場主體行為等方面來推進大宗商品電子交易市場建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+” 大宗商品 電子交易市場

一、引言

從目前中國宏觀經(jīng)濟層面看，中國正處在經(jīng)濟增長速度放緩、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有待進一步調(diào)整的階段下?；谀壳爸袊?jīng)濟現(xiàn)狀，李克強總理在2015年的政府工作報告中首次提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃來促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，并且在2016年的政府工作報告中再次強調(diào)落實好“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。由此在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，胡俞越認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+大宗商品”行動計劃將以市場為導(dǎo)向來有效整合大宗商品市場資源，以電子商務(wù)為手段，以降低流通成本、提高流通效率為目標(biāo)，立足現(xiàn)貨、服務(wù)現(xiàn)貨、提升現(xiàn)貨，積極探索大宗商品電子交易的發(fā)展趨勢。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下中國大宗商品電子交易市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

（一）數(shù)量

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的外部沖擊下，中國大宗商品電子交易市場將這種外部的沖擊力內(nèi)化為自身內(nèi)部改革的動力，大量的傳統(tǒng)大宗商品批發(fā)市場進行轉(zhuǎn)型升級，傳統(tǒng)大宗商品企業(yè)開始加速與互聯(lián)網(wǎng)的嫁接。如圖1所示，1997～2015年我國大宗商品電子類交易市場數(shù)量在逐年增加，已從1997年的2家快速地增長到了截止2015年底的1021家。中國物流與采購聯(lián)合會大宗商品交易市場流通分會專家委員趙紹輝認(rèn)為2013年是中國大宗商品電子交易市場發(fā)展元年。據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會大宗商品交易市場流通分會不完全統(tǒng)計，截止2013年底，大宗商品電子類交易市場數(shù)量為538家，同比增長了約10%，其中處于運營狀態(tài)的為513家，處于無交易或停業(yè)狀態(tài)的為25家，2013年全年交易額達8.7萬億元。截止2014年底大宗商品電子類交易市場已達到739家，比2013年同期增加了約37%，其中處于運營狀態(tài)的市場為661家，處于暫停交易或停業(yè)狀態(tài)的市場為78家，2014年全年交易額超過12萬億。除此之外，數(shù)據(jù)還表明了2014年大宗商品電子交易市場中處于暫停交易或停業(yè)狀態(tài)的市場數(shù)量與2013年同期相比增加了212%。2015年是中國“互聯(lián)網(wǎng)+”元年，截止2015年底，中國大宗商品電子類交易市場已達到1021家，比2014年同期增加了約38.2%，實物交易規(guī)模超過30萬億元。從近年中國大宗商品電子交易市場的數(shù)量發(fā)展情況來看，中國整個大宗商品電子交易市場的發(fā)展是非常迅速的，這種數(shù)量上的飛速發(fā)展在一定程度上有效降低了市場的運行成本，拓寬了市場的輻射面積。

（二）交易方式

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下，中國大宗商品電子交易市場提供的交易方式分為以下幾種，分別是現(xiàn)貨遠期交易、即期現(xiàn)貨電子交易、中遠期現(xiàn)貨電子交易、中遠期倉單交易、即期現(xiàn)貨交易、協(xié)商交易、現(xiàn)貨連續(xù)交易、現(xiàn)貨遞延交易、現(xiàn)貨競價交易、現(xiàn)貨招標(biāo)交易。從表1可以看出，目前大宗商品電子交易市場交易方式中主要以即期現(xiàn)貨電子交易為主。截止2015年底，中國大宗商品電子交易市場中共有超過1000家即期現(xiàn)貨電子交易市場，其交易規(guī)模在逐步擴大。同時中國大宗商品電子交易市場提供的服務(wù)內(nèi)容主要劃分為兩大類，第一類是大宗商品電子交易市場主要提供信息資訊服務(wù)如市場行情服務(wù)、行業(yè)研究報告下載服務(wù)、廣告服務(wù)等，并不直接提供交易服務(wù)以及交易相關(guān)的倉儲物流、供應(yīng)鏈金融和結(jié)算服務(wù)等，此類平臺如我的鋼鐵網(wǎng)、中國化工網(wǎng)等。第二類是大宗商品電子交易平臺提供在線交易服務(wù)如撮合交易、質(zhì)量檢查、資金融通、資金結(jié)算、貨物的倉儲物流服務(wù)等，此類平臺如無錫市不銹鋼電子交易中心、廣西糖網(wǎng)、廣東塑料交易所等。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下中國大宗商品電子交易市場存在的問題

（一）風(fēng)險激增

近年來，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策影響，大宗商品電子類交易市場在迅猛發(fā)展的過程中滋生了諸多風(fēng)險，如法律性風(fēng)險、投機性風(fēng)險、流動性風(fēng)險、資金安全性風(fēng)險、賬戶安全性風(fēng)險、市場運營風(fēng)險、系統(tǒng)性風(fēng)險、商品價格波動風(fēng)險、商品監(jiān)管風(fēng)險、套期保值風(fēng)險、套利風(fēng)險、交易操作風(fēng)險、組織管理風(fēng)險等。

（二）監(jiān)管不到位

目前，中國大宗商品電子交易市場的監(jiān)管單位數(shù)量多且雜亂，一旦出現(xiàn)問題存在監(jiān)管機構(gòu)之間相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象，可見這些監(jiān)管機構(gòu)對市場的監(jiān)管是不到位的。例如2015年下半年泛亞金屬風(fēng)險事件，由于大宗商品電子交易市場監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管不到位，沒有嚴(yán)格審查昆明泛亞有色金屬交易所對稀有金屬銦的交易服務(wù)，助長了其進行過度的服務(wù)創(chuàng)新，推出了“日金寶”的高收益理財產(chǎn)品，該理財產(chǎn)品向投資者許以年化13.68%的回報，吸引了諸多投資者。據(jù)中國有色金屬工業(yè)協(xié)會銦鉍鍺分會數(shù)據(jù)顯示，泛亞交易所必須保證該交易市場的銦價每年至少18%的漲幅，才能支付其承諾給投資者和生產(chǎn)企業(yè)的回報和溢價。然而市場上的稀有金屬銦價格并沒有像泛亞交易所預(yù)期的那樣持續(xù)上漲，最終導(dǎo)致泛亞交易所資金風(fēng)險激增，出現(xiàn)了兌付危機。以上泛亞金屬風(fēng)險事件也給整個大宗商品電子交易市場的監(jiān)管機構(gòu)敲響了監(jiān)管的警鐘。

（三）市場主體各自為營

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮中，許多傳統(tǒng)的大宗商品企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型升級，在線上創(chuàng)立自己的大宗商品電子交易市場如上海大宗鋼鐵交易中心、浙江塑料城網(wǎng)上交易市場、廣東塑料交易所等，但它們由于針對的客戶群主要還是原來傳統(tǒng)線下的客戶，各個市場想要維持它們企業(yè)自身的既得利益，放在自身市場上的某些有效數(shù)據(jù)只開放給其平臺會員查看，對外開放度低，導(dǎo)致大宗商品電子交易市場出現(xiàn)了各自為營的局面，缺乏有效整合。