樊玉騁 葉曉榕 張嘉江



摘 要:研究旨在探討中學(xué)教師教學(xué)風(fēng)格與教師工作滿意度現(xiàn)狀及其關(guān)系。采用教師教學(xué)風(fēng)格量表與教師工作滿意度量表對339名教師進(jìn)行調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn):教師風(fēng)格主要以立法型,激進(jìn)型,評判型以及整體型為主,而局部型,執(zhí)行型和保守型表現(xiàn)不明顯;在工作滿意度上,中學(xué)教師對學(xué)校的人際關(guān)系滿意度最高,其次是工作本身,對學(xué)校管理和收入福利滿意度比較低;大專學(xué)歷教師對工作滿意度較其他學(xué)歷教師低;對工作本身,人際關(guān)系的滿意度越高越可能采 用積極、有效的教學(xué)風(fēng)格。
關(guān)鍵詞:教學(xué)風(fēng)格;工作滿意度;中學(xué)教師;關(guān)系
一、引言
隨著時代的發(fā)展和素質(zhì)教育的推進(jìn),教育部對課堂教學(xué)有了更高的要求。教師是學(xué)校教育的主導(dǎo)力量,教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)生的發(fā)展。教師在專業(yè)化方面發(fā)展的同時,更需要注重個性化的發(fā)展。另一角度來說,提高教師對教學(xué)工作的積極性,促使教師對工作全身心投入,認(rèn)真負(fù)責(zé),也是提高教學(xué)質(zhì)量的重要內(nèi)容。而教師的教學(xué)風(fēng)格和教師的工作滿意度都是影響教學(xué)效果的重要指標(biāo)。
教學(xué)風(fēng)格是指教師在教學(xué)活動中采取的個性化和一貫的方式、方法。國外的學(xué)者對教學(xué)風(fēng)格進(jìn)行了不同角度的劃分。例如,Lippit和White把教學(xué)風(fēng)格分為權(quán)威型,民主型,放任型;Henso和Borthwickz則分為六類,包括任務(wù)指向型,合作計劃型,兒童中心型,參與中心型,學(xué)習(xí)中心型和情感興奮型;Enz,F(xiàn)reeman和Stamm將教師的教學(xué)風(fēng)格分為:客觀型、建構(gòu)型和折衷型[1]。其中美國心理學(xué)家Sternberg對風(fēng)格進(jìn)行了多年的研究,提出了富有創(chuàng)意的認(rèn)知風(fēng)格理論——心理自我控制理論,根據(jù)這一理論Grigorenko&Sternberg將教師的教學(xué)風(fēng)格從認(rèn)知風(fēng)格這一維度加以劃分,分為七種:立法型(具有這種風(fēng)格的教師喜歡創(chuàng)造和提出規(guī)則,依照自己的方式教學(xué),喜歡并鼓勵學(xué)生創(chuàng)造性地解決問題)、執(zhí)行型(具有這種風(fēng)格的教師喜歡按照既定的規(guī)則、程序解決問題,喜歡按事先計劃好的活動進(jìn)行教學(xué))、評判型(具有這種風(fēng)格的教師喜歡判斷和評價事實(shí)、程序和規(guī)則,喜歡在教學(xué)活動中進(jìn)行分析或評價任務(wù))、整體型(具有這種風(fēng)格的教師喜歡面對全局性、抽象性的問題,偏好總體性、概念性、觀念性的教學(xué)任務(wù))、局部型(具有這種風(fēng)格的教師喜歡細(xì)節(jié)性、具體性的教學(xué)任務(wù),完成工作時能夠深思熟慮)、激進(jìn)型(具有這種風(fēng)格的教師喜歡超越現(xiàn)有的規(guī)則和程序,不喜歡一成不變的教學(xué)任務(wù))和保守型(具有這種風(fēng)格的教師喜歡熟悉的教學(xué)任務(wù)、教學(xué)情境,喜歡遵從傳統(tǒng)的教學(xué)方式)。同時他提供了一套在教學(xué)情境中測量教師教學(xué)風(fēng)格的工具(Thinking Styles in Teaching Inventory,簡稱TSTI, Grigorenko & Sternberg, 1993c)[2]。
工作滿意度是指教師對其工作與所從事職業(yè),以及工作條件與狀況的一種總體的、帶有情緒色彩的感受與看法。工作滿意度的研究以Hoppock在1935年的工作滿意度經(jīng)典研究的發(fā)表為開端,國外的研究大量集中在結(jié)構(gòu)和影響因素方面,如Vroom在總結(jié)大量因素的基礎(chǔ)上,提出工作滿意的主要評價因素包括管理、晉升、工作性質(zhì)、上司、工資報酬、工作條件、同事等七個方面;Friedlander通過因素分析抽出工作滿意度的三個因素:社會及技術(shù)環(huán)境因素(包括上司、人際關(guān)系、工作條件等方面),自我實(shí)現(xiàn)因素,被認(rèn)可的因素(工作的挑戰(zhàn)性、責(zé)任、晉升等);Smith,Kendall&Hulin提出的工作本身、工資、晉升、上司、同事五個因素則似乎影響更大[3]。這些研究主要探討了人口學(xué)統(tǒng)計項(xiàng)目、組織規(guī)模、組織氣氛、領(lǐng)導(dǎo)行為、職業(yè)聲望、工作壓力等心理與環(huán)境因素[4]。國內(nèi)在這方面的研究也有一定的成果,主要是側(cè)重在于測量工具的編制或本土化的改編,和對工作滿意度進(jìn)行實(shí)證研究,提高對策分析的方面取得一定的成果[5]。
但總體而言,國內(nèi)外對教學(xué)風(fēng)格與工作滿意度之間的相關(guān)研究比較少的,尚缺少深入的研究。本研究旨在對這一方面進(jìn)行有益的探討。
二、研究方法
1.研究被試
從福州、泉州隨機(jī)抽取6所中學(xué),共選取390名教師進(jìn)行了問卷調(diào)查,回收有效問卷339份,有效問卷率為86.9%。
2.研究工具
(1)教學(xué)風(fēng)格測量工具
本研究使用Grigorenko&Sternberg編制的教學(xué)風(fēng)格評價量表。該量表共七個維度49個項(xiàng)目,每個分量表包括7個項(xiàng)目,采用7級評定(從完全不符合合到完全符合),分別評價立法型、執(zhí)行型、評判型、整體型、局部型、激進(jìn)型和保守型七種教學(xué)風(fēng)格。本研究中該量表的Cronbachα系數(shù)為0.71。
(2)工作滿意度測量工具
工作滿意度問卷分為四個維度,該量表分為工作本身,學(xué)校管理,人際關(guān)系,收入與福利五個維度,采用Likert5點(diǎn)評定法,從“完全不同意”到“完全同意”五級。總量表的Cronbachα系數(shù)在0.73-0.92之間。
三、數(shù)據(jù)處理
測量數(shù)據(jù)都用SPSS軟件進(jìn)行統(tǒng)計分析。
四、結(jié)果和分析
1.教師教學(xué)風(fēng)格、工作滿意度的總體情況
教師在各個教學(xué)風(fēng)格上的得分顯示,立法型,激進(jìn)型,評判型,整體型教學(xué)風(fēng)格依次排在前四位,教師在工作中對人際關(guān)系的滿意度最高,其次是工作本身,而對收入福利滿意度比較低,總地來說,總工作滿意度處于中等水平。結(jié)果如表1顯示。
2.不同學(xué)歷教師工作滿意度分析
本研究對不同學(xué)歷,教齡,職稱的教師的教學(xué)風(fēng)格分別進(jìn)行了單因素方差分析,從結(jié)果發(fā)現(xiàn)在各個教學(xué)風(fēng)格上差異均不顯著(P>0.05)。對不同學(xué)歷教師的工作滿意度進(jìn)行方差分析,發(fā)現(xiàn)在滿意度的各個方面均存在有顯著性差異(P<0.05)。大專對整體工作滿意度以及各維度滿意度均較低。中專學(xué)歷教師對手里福利滿意度較其他學(xué)歷教師高。
3.教師工作滿意度與教學(xué)風(fēng)格的關(guān)系分析
對教學(xué)風(fēng)格和工作滿意度進(jìn)行相關(guān)分析,顯示除立法型的教學(xué)風(fēng)格和學(xué)校管理與收入福利不存在相關(guān)不顯著外,其余均存在顯著差異。
四、討論
從中學(xué)教師總體的教學(xué)風(fēng)格來看,多以立法型,激進(jìn)型,評判型,整體型四種為主,與賀雯的研究結(jié)果相一致[6],田彩霞在研究河南省高校體育教師的教學(xué)風(fēng)格中也發(fā)現(xiàn)教師風(fēng)格傾向立法型,激進(jìn)型,評判型[7]。研究發(fā)現(xiàn),立法型、評判型、激進(jìn)型是相對復(fù)雜、有創(chuàng)造性、效率更高的教學(xué)風(fēng)格[1]。這樣的結(jié)果,可能是由于近年來國家教育部門實(shí)行教育改革,推行“素質(zhì)教育”的政策影響的結(jié)果,對教師提出了新的要求,希望教師不要局限于傳統(tǒng)的教學(xué)模式,要把自己的課堂要突出自己的個性,有創(chuàng)新性,獨(dú)特性。學(xué)生也會比較熱愛能讓課堂有一定活力的教學(xué)方法,從而產(chǎn)生對學(xué)習(xí)的興趣。其也表明了素質(zhì)教育改革已初見成效。當(dāng)然也有可能與本研究的樣本量比較少有關(guān)。
研究發(fā)現(xiàn),中學(xué)教師對人際關(guān)系的滿意度最高,其次是工作本身,而對學(xué)校管理和收入福利滿意度比較低,總滿意度處中等水平。工作滿意度的高低會直接影響教師在工作中的情緒與積極性,甚至心理健康,從而間接影響了教學(xué)的質(zhì)量。筆者認(rèn)為可以給教師多提供一些挑戰(zhàn)自己教學(xué)的機(jī)會,讓其認(rèn)識到工作本身的意義的重要,也能讓其提高教學(xué)積極性。而在學(xué)校管理和收入福利會間接影響教師們家庭經(jīng)濟(jì)生活,如學(xué)校管理制度不完善,收入福利不符合標(biāo)準(zhǔn),會打擊教師從教的信心,積極性,從而產(chǎn)生職業(yè)倦怠。教師的工作態(tài)度會影響對教育事業(yè)的忠誠度。因此給教師一個寬松,和諧的工作環(huán)境對提高工作績效有作用的。
本研究還發(fā)現(xiàn)不同學(xué)歷的教師對工作滿意度各維度上均有顯著性差異,其中本科學(xué)歷的教師滿意度相比其他的學(xué)歷的教師低,與李凌(2007)研究不同,該研究表明不同學(xué)歷的教師在工作滿意度及其各維度上均存在顯著差異,本科(含)以上學(xué)歷的教師滿意度高于本科以下學(xué)歷的教師[8]。胡詠梅的研究中顯示學(xué)歷越高,對付出-回報滿意度越低[9]。本研究認(rèn)為不同可能是由于調(diào)查樣本中中學(xué)教師本科學(xué)歷多占比例,同時,由于研究生學(xué)歷的教師自我效能高,收入福利相對其他學(xué)歷的好,所以工作滿意高。而大中專學(xué)歷的教師對工作要求沒有太多的要求,能達(dá)到工作安穩(wěn),經(jīng)濟(jì)有保障等基本要求,所以工作滿意度也會比本科的高。
此外,本研究還分析了教學(xué)風(fēng)格與工作滿意度之間的關(guān)系,結(jié)果表明二者之間呈顯著正相關(guān)。總體上看對工作本身的滿意度與教學(xué)風(fēng)格相關(guān)性最大,對工作本身的滿意度越高越可能采用激進(jìn)型的教學(xué)風(fēng)格;其次,對人際滿意度越高就越可能采用激進(jìn)型、評判型、立法型等的教學(xué)風(fēng)格;而相比之下收入福利與學(xué)校管理兩個滿意度維度上與教學(xué)風(fēng)格的相關(guān)性都處一般水平。這與賀雯的研究有類似之處,其研究表明,對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿意度越高越可能采用立法型、評判型、整體型和激進(jìn)型等教學(xué)風(fēng)格,對工作壓力的滿意度與立法型、激進(jìn)型等教學(xué)風(fēng)格有極其顯著的正相關(guān)[5]。從這個結(jié)果可以看出,要使中學(xué)教師采用積極,有效的教學(xué)風(fēng)格,必須注重學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師之間,教師與教師良好氛圍的培養(yǎng),注意學(xué)生與教師之間的個性匹配,重視教師們的工作,提出具挑戰(zhàn)性的教學(xué)任務(wù),激發(fā)教師對自身工作的熱情。
參考文獻(xiàn):
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[6]賀雯.中學(xué)教師教學(xué)風(fēng)格和工作滿意度的研究[J].心理科學(xué),2007,30(3):596-599.
[7]田彩霞.河南省普通高校體育院系教師教學(xué)風(fēng)格之研究[D].河南大學(xué)碩士學(xué)位論文,2007(5).
[8]李玲.中學(xué)教師工作滿意度、組織承諾與離職傾向的現(xiàn)狀及其關(guān)系研究[D].廣西師范大學(xué)碩士學(xué)位論文,2007(3).
[9]胡詠梅.中學(xué)教師工作滿意度及其影響因素的實(shí)證研究[J].教育學(xué)報,2007,3(5):46~53.
(作者單位:西南石油大學(xué)學(xué)工部)