淺析工會組織如何推動企業(yè)文化建設(shè)

劉漢棠

摘 要：企業(yè)文化作為企業(yè)重要精神支柱，做好企業(yè)文化建設(shè)工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的首要任務(wù)，企業(yè)工會組織承擔(dān)著加強企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任。工會作為職工的代表組織，更是維護(hù)企業(yè)職工利益的關(guān)鍵組織。

工會組織的工作之一是負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和宣傳，提升企業(yè)職工的參與和管理意識，黨的十八會議上提出要構(gòu)建和諧社會，企業(yè)的和諧作為和諧社會的一部分，也是最基本的內(nèi)容，所以發(fā)揮企業(yè)工會組織的作用，做好企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系和利益的協(xié)調(diào)工作，保持社會的穩(wěn)定具有重要意義。

關(guān)鍵詞：工會組織;企業(yè)文化構(gòu)建;作用

工會組織與企業(yè)文化建設(shè)作為新時期企業(yè)發(fā)展中重要推動力量，工會組織本身具備廣泛的群眾基礎(chǔ)，而企業(yè)文化建設(shè)更是需要企業(yè)職工的全面參與，只有獲得和贏得企業(yè)職工的肯定，才能帶動企業(yè)文化更好的建設(shè)。同時在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)過程中，不僅僅要考慮到企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，還要調(diào)動企業(yè)職工的積極性，發(fā)揮工會組織在整個企業(yè)文化建設(shè)過程中的作用，營造一個良好的文化氛圍，提升企業(yè)的軟實力。正確的認(rèn)識企業(yè)工會組織和企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系，探索工會組織如何推動企業(yè)文化建設(shè)的有效措施。

1 工會組織對推動企業(yè)文化建設(shè)的作用

企業(yè)文化理念是八十年代引入我國的，我國企業(yè)文化不是本土文化，實現(xiàn)本土化需要較長的一段時間，在國際優(yōu)秀企業(yè)文化向本土文化轉(zhuǎn)型的過程中面臨著巨大的困難。而企業(yè)工會組織能夠利用自身廣泛的群眾基礎(chǔ)，為優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)工作更好的落地奠定堅實的基礎(chǔ)，更好的協(xié)助企業(yè)解決文化本土化過程中的問題。當(dāng)企業(yè)工會組織堅持與時俱進(jìn)，著力與企業(yè)發(fā)展的同步，保持與企業(yè)員工精神文明的統(tǒng)一，才能更好更快的推動企業(yè)的發(fā)展，因此工會組織對企業(yè)文化建設(shè)具有積極的推進(jìn)作用。

站在企業(yè)自身的角度來看企業(yè)文化作為一種價值觀念與企業(yè)發(fā)展工作的開展具有重要的聯(lián)系，更是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的不竭動力。當(dāng)然企業(yè)作為一個經(jīng)濟(jì)實體，其企業(yè)活動的開展需要圍繞企業(yè)生產(chǎn)活動和企業(yè)經(jīng)營活動的開展。但是由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動在很多方面都具備自身的特色，文化氣息濃厚。缺乏企業(yè)文化氣息的經(jīng)濟(jì)活動在很大程度上是不存在的，所以說企業(yè)文化在很多方面都影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)價值觀念的樹立，工會組織在整個企業(yè)文化建設(shè)過程中發(fā)揮著重要的作用，推動著企業(yè)文化建設(shè)工作的開展。

2 工會組織如何推動企業(yè)文化建設(shè)

2.1 把工會工作理念融入到企業(yè)文化建設(shè)中去

理念作為行為的指導(dǎo)，工會組織想要推動企業(yè)文化建設(shè)，首先要做的就是更新工會工作的理念，進(jìn)行工會組織理念的創(chuàng)新，從而要求企業(yè)工會組織能樹立大局意識、責(zé)任意識以及服務(wù)意識，將企業(yè)工會組織內(nèi)部的一些工作都納入到企業(yè)文化建設(shè)中去，在企業(yè)員工利益得到充分保護(hù)時，還要在企業(yè)發(fā)展的過程中做到企業(yè)工會理念的不斷創(chuàng)新。做到在政策宣傳、輿論導(dǎo)向以及矛盾解決中推動企業(yè)文化建設(shè)，完善企業(yè)思想政治工作，維護(hù)企業(yè)良好的形象，充分發(fā)揮工作組織的參與與教育職能加強對企業(yè)員工的培訓(xùn)，積極開展員工勞動競賽、技能比武、抓好工會活動陣地建設(shè)，豐富職工業(yè)余文化生活，真正將企業(yè)工會工作全面融入到企業(yè)文化建設(shè)的每一個步驟中去。

2.2 完善工會工作體系推動企業(yè)文化建設(shè)

工會組織想要更好的推動企業(yè)文化建設(shè)工作，就必須要堅持和樹立“有為才能有位、有位才能更好作為”的發(fā)展意識，帶動企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)的快速實現(xiàn)，完善企業(yè)工會工作有關(guān)體系。同時企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員要提升對企業(yè)工會組織作用的重視，明確企

業(yè)工會組織在企業(yè)文化建設(shè)過程中的重要性，加大企業(yè)工會組織建設(shè)力度，完善企業(yè)工會組織的相關(guān)配套設(shè)施。此外還要健全企業(yè)工會組織隊伍建設(shè)，提升企業(yè)工會內(nèi)部工作人員的素質(zhì)和能力，讓他們能夠全方位的理解企業(yè)文化的內(nèi)涵，為企業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

2.3 更新企業(yè)工會工作模式推動企業(yè)文化建設(shè)

只要企業(yè)工會組織始終堅持以人為本、和諧發(fā)展的工作原則就能帶動企業(yè)文化建設(shè)工作的開展。這就需要企業(yè)工會組織全面推動工會組織建設(shè)、思想建設(shè)以及作風(fēng)建設(shè)，建立一個全面有效的企業(yè)工會組織的工作模式，實現(xiàn)企業(yè)工會工作與企業(yè)文化建設(shè)工作兩者有效的結(jié)合，發(fā)揮兩者的工作的作用，實現(xiàn)企業(yè)革新和企業(yè)發(fā)展。同時全面的工會工作模式有助于企業(yè)管理和企業(yè)員工素質(zhì)的提升，從而帶動企業(yè)文化建設(shè)工作的有效開展，企業(yè)工會組織還能夠?qū)⑵髽I(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)工作兩者緊密的結(jié)合，做好企業(yè)員工的教育培訓(xùn)工作，鼓勵企業(yè)員工積極地參與到企業(yè)各項活動中來，解決企業(yè)內(nèi)部一些矛盾和問題，使企業(yè)文化建設(shè)朝著科學(xué)的方向發(fā)展。

2.4 健全工會組織的制度帶動企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)在自身發(fā)展過程中逐步形成和建立的思想觀念和價值體系，也是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力，代用“制度”的色彩，是一種“軟實力”。而工會組織想要推動企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)文化建設(shè)工作朝著更好的方向發(fā)展就必須完善自身，健全自身的制度。企業(yè)工會組織可以通過開展各種各樣的基層活動，鼓勵企業(yè)員工積極地的參與到活動中來，并將這些活動用制度的方式固定下來，使其變成企業(yè)文化建設(shè)的重要部分，豐富和填充企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。讓企業(yè)文化在不斷發(fā)展中深入人心，形成強大的影響力、凝聚力和執(zhí)行力，從而完善企業(yè)文化建設(shè)。

3 小結(jié)

企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)今后長遠(yuǎn)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用，在企業(yè)工作開展的過程中，企業(yè)更是要始終堅持以人為本的原則，建立一個與企業(yè)自身實際情況相符合的企業(yè)文化價值觀念，提升企業(yè)員工的責(zé)任意識，做好企業(yè)各項活動的設(shè)計工作，帶動企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供有效的精神支持。

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