淺析企業文化對企業管理效能提升的促進作用

張勝

摘 要：隨著時代的不斷變化，企業之間的競爭也逐漸加劇，而企業文化對于企業的發展具有重要的促進作用，它是整合企業意識、凝聚企業力量，使企業員工更加積極向上，有效員工提高工作效率的關鍵因素。企業在構建企業文化的過程中，要秉承著以人為本的理念，為企業提出具有創新的發展策略，從而使企業能穩定的發展。

關鍵詞：企業文化；企業管理；作用

企業文化是區別于資金與技術等硬件因素方面的另一種實力，也稱為“軟實力”，逐漸被企業管理者所重視，同時也是形成企業重要競爭力的關鍵因素。可以說企業文化與企業發展壯大緊密相連，它是促進企業管理效能提升的關鍵因素。

一、企業文化的內涵

企業文化是由企業價值觀、信念、目標、處事方式等內容組成的特有的企業文化形象，是企業在一定條件下，生產、經營和管理活動中形成的企業特色精神財富。其中包含了行為準則、企業制度、企業產品、企業觀念、企業價值觀、企業精神、企業道德規范、企業環境，等等。其中企業價值觀是企業文化的核心。企業文化由三個層次構成，分別是物質文化、制度文化、精神文化。物質文化包括：企業硬件設施、硬件環境、廠容、廠貌等方面。制度文化包括：企業組織體制、規章制度、紀律、人際關系，等等。精神文化是企業文化核心層，包括：企業價值觀、員工素質、組織意識、企業精神、企業目標等內容，三層中企業精神對員工影響最大。因此企業文化建設對企業持續發展有著重要的現實意義。

二、企業文化促進企業管理效能的提升

企業管理是對企業經營生產活動進行計劃、組織、協調、控制、指揮的總稱，包括了企業發展過程的全部工作內容。企業文化是企業管理效能提升的關鍵因素，占據著重要位置。其主要表現為以下幾方面：

（一）企業文化是保障企業實現企業目標的軟管理

在當今信息時代，企業員工思想與行為，若僅僅依靠嚴密的企業規章制度來規范，對提升企業的管理是低效的。企業文化的種種元素是根植于企業之中的，它影響著企業成員工作熱情的高低和工作行為，對企業的發展產生著重大影響。企業管理部門要在管理實踐中，分析和確定能滿足企業發展和企業個性需求各種因素，把企業文化融入到企業管理中，要精心培植、倡導、塑造屬于企業自己的文化特質，這種文化特質成為企業全體成員共同遵守、奉行的價值觀念、基本信念和行為準則。通過企業文化貫穿、整合、提升和完善企業的管理制度和行為規范，影響員工的思想觀念，使企業達到從人到物的層面的統一，這一整套企業與員工共同享有的觀念、信念、價值和行為規則，能促成企業內部形成一種共同的行為模式，這種共同的行為模式便是企業文化最強大的力量所在。

（二）企業文化指引企業發展方向

企業文化為企業經營管理指明了方向，也為高層領導者制定管理策略奠定了堅實的基礎。企業文化中包含了豐富的內涵，其中員工所形成的價值觀和信念，塑造成一股強勁的動力，推動著企業不斷向前發展。換句話說，企業管理實際就是企業文化內涵的表現形式，任何脫離企業文化的經營管理策略都會因為與員工所形成的價值觀念不同而最終很難取得很好的業績。企業文化深深地決定著員工的思想價值觀，引導員工的行為方式，為企業的發展指明了正確的方向。因此，企業的經營管理策略和發展思路的制定都必須與企業文化內涵相一致，這樣就能夠形成強大的向心力和凝聚力，同時激發員工的斗志，推動企業向著良性的方向發展。

（三）企業文化提升企業核心競爭力

企業的核心競爭力是企業的管理能力、技術能力和市場能力。影響這些能力完善、創新和提升的最重要的因素是企業各個崗位上的員工。優秀的企業文化樹立以人為本的管理思想，把人作為提高企業競爭力的主要議題， 充分地尊重人、理解人、關心人，把人的價值放在首位，把物的價值放在次位。在管理中以人為本，在運用現代管理技術和手段中突出企業管理的精神和文化的力量。尊重員工的自我價值，引導員工的自我管理，重視企業的群體意識和人在生產管理中的作用，使企業員工在實現企業目標上有積極熱情的工作態度。企業文化的管理理念的核心是“以人為本”，比傳統的“以物為本”，“經濟管理”的管理理念更符合當前經濟全球化的社會發展形勢，更符合現代人群的特點，同時也更有牽引力、約束力和彈性力度。更能激發員工的工作熱情，調動員工的主觀能動性，發揮員工的創造力，提高企業對員工的凝聚力，增強企業的經濟活力、管理控制力、技術創新力、形象影響力從而提升企業的核心競爭力。

（四）企業文化樹立企業優秀的品牌形象

企業生存的基礎是提供產品，企業發展的目標是經濟盈利，如何讓顧客認同企業提供的產品，并對其具有一定的忠誠度，企業的品牌形象具有重要作用。企業文化是一種無形的軟實力，對員工和企業是一種潛移默化的影響。良好的企業文化無論是對企業內部，還是企業外部品牌形象的塑造都會產生巨大的作用，是企業一筆重要的財富。它能在企業品牌的塑造中不斷與外界環境進行信息和能量交換，會根據消費群體找準市場定位、施展企業戰略和聚焦客戶價值。結合行業和企業實際、產品特性等因素科學嚴格把控技術標準，控制住產品質量底線。注重企業的經濟效益和社會效益協調發展，恪守行業職業道德。使企業品牌形象能真正樹立起來，穩步站立于市場。

三、結語

企業文化是一種重要的無形的軟實力。一個成功的企業都有非常優秀的企業文化，文化是可以傳承的財富，公司只有重視企業文化建設，才能不斷增強企業的核心競爭力。

參考文獻：

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