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淺談新會計制度下企業財務管理模式

2016-06-06 16:01:00陳效紅
大眾理財顧問 2016年2期
關鍵詞:管理模式財務管理

陳效紅

摘 要:隨著經濟全球化的不斷發展,我國經濟體制不斷的改革與完善,在此基礎上國家更加認識到會計制度的重要性,并不斷對會計制度進行改革。新會計制度的確立目的在于加強我國企業的財務管理,并為企業的財務管理提出了新的思路,提升了我國企業財務管理的質量,進一步促進了我國企業的發展。而且我國新會計制度的確立進一步提升了企業把握市場動向的能力,同時還促使我國的會計制度逐漸向國際化方向的發展。本文主要在新會計制度的背景下研究我國企業的財務管理模式,解決當前我國企業財務管理中存在的一些問題,并制定相應的應對措施。

關鍵詞:新會計制度;財務管理;管理模式

一、新會計制度背景下我國企業財務管理中存在的一些問題

(一)企業的財務評估體系不夠完善。企業的發展避免面臨著風險,如果企業在風險這方面處理的不當,將嚴重阻礙企業的發展與擴張,甚至會給企業帶來巨大的經濟損失,最嚴重的可能導致企業的破產。企業要想進一步的發展與擴展,就必須要有嚴格的財務風險評估體系,懂得企業如何才能有效的控制運行風險,這樣才能使企業走上良性的發展道路。所以當前企業會計制度中最重要的就是財務評估體系,財務風險是各個企業發展中都會遇到的風險,所以各個企業都應該制定嚴格的財務風險體系,但是更具調查就會發現,當前我國企業普遍沒有嚴格的財務風險評估體系,企業在發展的過程中不能有效的避免運行的風險,這樣企業就缺乏競爭的能力,最終導致企業被市場所淘汰。

(二)企業的財務管理理念以及思想比較落后。拿我國傳統的企業與國外的大型企業進行對比就會發現,我國傳統企業的財務管理理念落以及管理思想比較落后,國外的大型企業之所以能長期平穩的發展主要在于具有先進的管理理念,而且管理理念始終圍繞著企業長期發展的戰略目標,這才使苦跨國公司具備抗風險的能力,才能穩定的發展。對我國的企業調查就會發現,我國的企業的財務管理理念普遍落后,尤其是一些小型的企業,財務管理理念 甚是落后,而且運行模式比科學,很多小型的企業普遍追求眼前的利益,不為企業的長期發展著想。這種落后的管理思想已經不適應時代的發展,而且很難在競爭日益激烈的市場中占得一席地位,嚴重影響企業的發展,在競爭日益激烈的市場中最終會被淘汰。所以在新會計制度的背景下,企業應該積極的融合知識資本與財務資本兩大層面,而且還要處理好企業短期利益與長期利益的關系,合理的配置企業的有形資產和投入資本,同時還要處理好員工與企業之間的經濟關系。

(三)財務管理的控制不科學。財務管理控制能有效的實現財務管理的監督,是企業財務管理中的重要內容,科學的財務管理控制體系為企業各項制度的實施做了必要的保障與前提。企業的財務管理體系在企業的長期發展中發揮著重要的作用,能有效的預知企業發展中所面臨的危險、避免風險,而且企業財務控制體系和企業長久發展目標具有相互推進的作用,為企業的發展做好了必要的保障。但是當前我國很多企業沒有健全財務管理控制體系,財務管理體系方面很大的漏洞,大多數企業的財務管理控制體系仍處在初級的階段,沒有根據企業自身的發展狀況完善財務管理控制體系,而國外的企業財務管理控制體制相對比較健全,這就是當前我國企業與國外企業成產生差距最主要的原因。

二、新會計制度背景下完善企業財務管理制模式的有效措施

新會計制度的出現可以說是為我國企業的穩定發展提供了必要的保障,企業的長期發展已經成為當前社會最熱門的話題,下面我們就簡單的說說在新會計制度背景下如何完善企業的參悟管理模式,促進我國企業進一步的發展。

(一)創建現代化的企業財務管理模式。新會計制度背景下要想使使我國企業進一步的發展就必須構建現代化的企業財務管理模式,而且新的財務管理模式必須要以現代化的軟件技術和信息技術作為支撐,因此我國企業當前最重要的任務就是在企業內部構建現代化企業財務信息管理平臺,這方便與企業對基礎項目的績效目標開展考核與跟蹤,而且有利于企業對數據進行準確的分析,使最終的財務數據具有真實性和準確性。同時企業還應該構建一體化的企業財務管理系統,建立一個預算績效、分級管理以及目標管控為核心內容的財務管理控制系統,這有助于加大企業的現金流以及企業的業務發展,使企業在競爭的市場中站立一席之地,有助于企業長期穩定的發展。

(二)新會計制度的背景下有時代化的管理理念。當前我國企業財務管理的理念以及管理的模式比較落后,與國外的公司的管理理念有很大的差距,所以在新會計制度的背景下,創新現代化企業的財務管理理念是當前企業最重要的任務。新會計制度的確立無疑是給企業的財務管理提供了全新的管理理念以及管理模式,在企業的財務管理一定要在新會計制度的基礎上,對傳統的管理理念以及管理模式進行創新,并將其作為推動我國企業發展的巨大驅動力,推動我國進一步的發展。在企業的財務管理中首先應該提升財務管理人員自身的素質以及業務能力,并加大培訓的力度,不定期的對企業的財務管理人員進行培訓,培訓的內容主要從管理的方式、管理的理念以及業務水平入手,提升管理人員這方面的能力;另一方面要挖掘企業財務工作人員的精神以及主人翁意識,制定科學的人才培養計劃,建立一支高素質的工作團隊,這是當前我國企業中所缺少的,一支高素質的工作團隊有助于企業又好又快的發展。

三、總結

總的來說,新會計制度的確立使我國企業的財務管理發生的巨大的變化,為我國企業的財務管理提供了全新的思想以及方式,本文重點分析新會計制度背景下我國企業在財務管理存在的一些不足,并提出在新會計制度背景下有效的加強我國企業的財務管理的措施,希望對我國的企業有所幫助,不斷完善和創新企業的財務管理制度,使我國企業又好又快的發展。

參考文獻:

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[2]李蘊慧.論高校財務管理體制[J].中小企業管理與科技(上旬刊).2011(09).

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[4]傅艷.新形勢下高校財務管理存在的問題與對策[J].財經界(學術版).2010(09).

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