劉忠海
中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)04-000-01
摘 要 隨著煤炭企業在發展中遭遇困境的現象越來越明顯,在市場價格逐漸下滑的背景下,礦職工思想動態也發生著一定的變化,因此,加強煤炭企業礦職工思想政治建設,也是一個不容忽視的重要問題。本文將圍繞當前煤炭企業思想政治工作的重要性進行闡述,并分析煤炭企業思想政治工作存在的相關問題與現狀,進而從多方面探討加強煤炭企業思想政治工作的有效措施。
關鍵詞 煤炭企業 思想政治 工作新問題等
近年來,隨著我國經濟發展轉型,煤炭企業的內部深化改革,企業整合重組,在這種的情形下,煤炭企業的思想政治工作將又一次面臨著新情況、新矛盾和新挑戰。 面對當下的新局面,進一步加強大批煤炭企業思想覺悟方面的提升顯得尤為重要,它關系到企業的經濟發展、社會穩定和國家的長治久安。如何更好地調動員工的積極性,讓員工以企業為家、為企業出謀劃策,是當前急需解決的問題。
一、當前嚴峻形勢下煤炭企業思想政治工作在企業發展中的重要性
在當前形勢下,思想政治工作是煤炭企業必須重視的一個環節。在開展思想政治工作時,不僅要盡全力去發掘思想政治工作的全部優勢,而且還要根據煤炭企業的實際經營狀況表明一些新觀念以及新思想,同時,要將發展重點牢牢把握住?,F階段,思想政治工作在國有企業管理中起著至關重要的作用,在很大程度上影響著企業的生產經營活動。開展思想政治工作的目的是為了提高企業干部職工的思想覺悟,加強道德品質及自身的各方面的修養。另外,從整個企業的角度出發,企業思想政治工作是樹立良好企業文化的基礎,使企業能夠擁有正確的發展方向。
二、當前嚴峻形勢下煤炭企業思想政治工作所面臨的新情況、新問題
(一)煤炭企業體制改革給思想政治工作帶來新挑戰。近年來,隨著煤炭企業資源整合、兼并重組戰略的快速發展,部分國有煤炭企業過于借機追求短期經濟利益,而往往忽視思想政治工作,甚至放棄思想政治工作,同時,因為改革帶來用工制度的變化,職工思想觀念多元、多樣、多變趨勢明顯,造成職工人心不穩,對企業思想政治工作提出了新的要求。
(二)煤炭企業思想政治工作還存在許多薄弱環節。部分國有煤炭企業,針對煤礦從業門檻較低的現狀,對思想政治工作是一切工作的“生命線”的重要性認識有欠缺。認為思想政治工作創造不了經濟效益,甚至拖經濟效益的后腿,所以不同程度地存在著忽視、削弱思想政治工作的現象。使得思想政治工作還存在工作覆蓋不到位、工作體制機制不順、工作方式方法簡單、陣地設施建設不足、經費保障不力、隊伍素質有待提高等諸多薄弱環節。
(三)煤炭企業職工思想政治工作多流于形式。許多國有煤炭企業存在政工人員知識結構老化、思想觀念陳舊、缺乏對現代經濟知識、科技知識的了解等諸多問題,各基層黨組織也更多的是協助行政工作,發揮思想政治工作的潛移默化作用顯得不夠,認為十次的教育不如一次的處罰,某種程度上出現了以管代教、以管代學現象。
三、當前嚴峻形勢下解決煤炭企業思想政治工作問題的對策
(一)提高認識,增強思想政治工作使命感。近年來,煤炭市場持續低迷。面對這一嚴峻形勢,煤炭企業的下屬單位思想政治工作必須適應新形勢、新變化、新特點,科學把握工作規律,掌握工作重點,解決思想政治工作重視不夠、活力不足、手段不活等問題,創造性地探索工作方法,增強思想政治工作的科學性和號召力,統一全員思想,凝聚全員合力,穩定職工隊伍,引導廣大職工與企業同呼吸,共患難,攻堅克難,應對市場危機,迎接困難挑戰,把企業發展好、建設好。
(二)因勢而動,依托思想政治工作傳遞正能量。面對新形勢、新目標、新要求,我們正視現實,迎難而上,精準把握思想政治工作與企業發展的結合點,深入挖掘宣傳各條戰線艱苦創業、挖潛增效、忘我奉獻的生動事例,加強職工職業道德和職業素養教育,培育和踐行社會主義核心價值觀,推動以“價值引領,使命管理”為導向的執行力體系建設,正面引導和激勵全體職工堅定信心,感恩企業,拼搏奮斗,在基層單位傳遞“愛國、愛崗、守法、尚德、奉獻”正能量,進一步激發廣大干部職工干事創業的激情,匯聚攻堅克難的正能量。
(三)豐富載體,增強思想政治工作的凝聚力。進行思想教育必須有一定的抓手和載體,對教育對象要分層施教。在領導和中層干部中,要經常性進行作風整頓和民主評議,落實好“一崗多責”等措施,增強其責任感和使命感,當好職工的表率。在黨員中要開展“黨員責任區、黨員示范崗”活動,同職工結對子,做到政治上關心,生活上照顧,工作上支持,行動上影響,將職工緊緊圍繞在黨員周圍。在職工中要根據企業的生產實際,分別對職工進行政治、技術、質量、品牌等方面的教育,自覺為企業發展分憂解難。在教育方式方法上要靈活。對黨員干部可以利用黨校、黨員電教中心等進行政治業務培訓。
四、結語
思想政治工作必須結合形勢與發展環境,與時俱進、以人為本,并將思想政治工作服務與生產、經營、管理的各個環節,充分調動職工關心企業發展、與企業共進退的積極性,堅定職工戰勝危機的信心,為企業健康持續發展做出應有貢獻。
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