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淺談企業財務審計存在的問題及完善策略

2016-06-13 15:40:34薜金華
大眾理財顧問 2016年3期
關鍵詞:問題策略企業

薜金華

摘 要:市場經濟的逐步發展,使得企業面臨著激烈的競爭形勢,企業要想獲得生存和良好的發展就必須開展財務審計工作,進而實現對企業各項經營管理活動的有效監督和評價。但目前企業的財務審計工作還存在諸多問題亟待解決,這就需要企業高度重視財務審計工作,并不斷優化與完善,以實現企業最大化的綜合效益。

關鍵詞:企業;財務審計;問題;策略

目前,我國的市場經濟體制逐步完善,市場份額不斷擴大,企業原有的經營管理模式已不再適應現代化企業的發展需求,需要企業積極進行改革。財務審計是現代企業經營管理體系中的一項重要內容,能夠有效監督和評估企業的經營管理活動,但縱觀現如今的企業財務審計工作,其還存在諸多問題,需要財務審計部門重視并積極采取合理的措施予以改進。本文主要對目前企業財務審計存在的問題及完善策略進行了分析與探討,以供參考和借鑒。

一、企業財務審計工作的重要作用

(一)是市場經濟的內在要求

隨著我國市場經濟體制的日臻完善,企業的生產經營活動都是在市場的調節作用下開展的,市場對資源的配置起著指導性的作用。企業要想在激烈的市場競爭環境下獲得生產和良好的發展就必須提高生產效率和質量。而企業進行科學的財務審計工作能夠客觀、準確的反應市場經濟發展情況及需求,及時展現市場信息和行業發展態勢,進而合理配置資源,有效指導企業的生產經營活動。另外,財務審計工作的高效開展還可以強化企業內部員工深刻認識價值規律,充分了解和掌握價格杠桿對企業發展的作用,增強企業的源動力。

(二)推動企業發展的動力

我國企業的經營管理模式是自主經營、自負盈虧,所以企業的經營管理活動的最終目標是實現最大化的經濟效益。財務審計工作能夠使企業的資產得到保值,甚至增值,為企業的發展提供充分的資金儲備。另外,財務審計還能夠監督企業資金的使用與管理,保障其完整性與真實性,進而推動企業的長效發展。

(三)強化企業管理的重要手段

市場經濟體制下的企業發展面臨著機遇與挑戰并存的局面,在促進企業發展壯大的同時,也會由于市場存在的弊端導致企業出現經營風險。財務審計工作能夠在充分發揮市場經濟優勢的基礎上,有效防范市場經濟的不利影響,規范企業的經濟活動,企業領導管理層根據財務審計結果也可以合理調整產業結構,促進資金、資源的良性循環,杜絕企業生產經營過程中出現違法、違規問題,保障企業的正常運行。

二、企業財務審計存在的問題分析

(一)財務審計人員綜合素質有待提高

很多企業財務審計工作人員是從其他財務管理部門抽調過來的,缺乏專業的財務審計知識和業務技能,無法充分發揮該項工作的作用。另外,部分企業對專職財務審計人員沒有進行定期的培訓和教育,財務審計人員自身也缺乏系統的學習,缺少提升業務能力和專業知識的機會,不能掌握財務審計的最新方法,對財務審計新的標準和要求以及行業法律法規及政策了解甚少,無法科學的進行財務審計工作,影響了企業經濟活動的監督和評估。

(二)財務審計缺乏獨立性

企業財務審計是一項復雜且嚴密的工作,需要相對的獨立性,但目前很多企業內部設置了審計部門,導致財務審計工作會受到各種因素的影響,無法保證財務審計工作的相對獨立。另外,財務審計工作的客觀、公正性受到審計人員主觀因素的影響,不能充分發揮財務審計的作用,滋生了企業內部的腐敗現象。

(三)財務審計的執行力不強

財務審計工作能夠及時發現企業存在的財務問題,進而發揮事前預警作用,減少企業的損失,但由于財務審計的執行力不足,導致財務審計工作的作用得不到充分的發揮。雖然很多企業制定了財務審計制度,但由于審計缺乏獨立性,導致制度貫徹落實不到位,達不到審計的預期效果。另外,目前財務審計的重點集中在了財務會計審計上,忽略了財務審計的相關內容,導致財務審計不全面、不系統,不能對企業的經濟活動進行綜合的監督與評估,導致企業出現經營風險,影響企業經濟效益的提高,甚至正常的運營。

三、完善企業財務審計工作的有效策略

(一)提高財務審計人員的綜合素質

財務審計人員的專業知識和業務技能水平是開展財務審計工作的重要保障,因此,企業應加強對審計人員的培訓與教育,努力提高其綜合素質和職業素養。首先要健全財務審計人員的選撥制度,選拔素質較高、能力較強的綜合性人才。對于上崗的審計人員要加強對財務審計的宣傳力度,使其深刻認識到財務審計的重要性。其次要定期對財務審計人員進行培訓,培訓內容包括審計專業知識、法律知識、行業政策以及相關的管理知識,使財務審計人員能夠在新形勢下做好審計工作。另外,引進先進的審計方法和技術,并加強審計人員對新方法和新技術的學習,有效提高企業財務審計工作的水平。

(二)設置獨立的財務審計部門

設置獨立的財務審計部門是充分發揮其監督和評估職能的關鍵,因此,企業應根據我國市場經濟的發展規律,結合企業的運營情況及發展戰略,設置直接對董事會及監事會負責的財務審計部門,提高財務審計工作的真實性與權威性,同時制定符合市場發展需求的財務審計制度,并嚴格監督其貫徹落實情況,提高財務審計的執行力,通過獨立的財務審計部門切實提高財務審計工作的實效性。

(三)擴展財務審計范圍

為了全面反映企業的各項經濟業務,企業應結合自身的生產經營特點以及市場的發展需求,擴大財務審計范圍。一是構建專門的業務審計部門,加強企業財務審計的內部控制制度建設,明確職責權限,規范審計流程與標準,引入現代化的審計手段,對各項經濟業務進行定期審計;二是深化財務審計事前預警與事中控制,實行全方位、全過程財務審計,全面、系統的監督與評價企業經濟業務,充分發揮財務審計的作用。

參考文獻:

[1]蘭玉琳.信息化背景下財務審計存在的問題與應對策略[J].中國外資,2011.

[2]李樹峰.民生審計存在的問題以及完善策略綜述[J].商,2016.

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