國有企業紀檢監察如何融入生產經營

摘 要：在社會高速前進的這個大背景下，各企業之間也在尋求一種適合自己發展的“高速路”。特別是目前的國有企業，它作為企業之間的“領頭羊”，應該發揮好自己的表率作用，使國有企業蓬勃發展。而最為企業發展的最重要因素就是監控，如何使紀檢融入到生產經營當中是我們當今國有企業需要思考的一個問題。本文針對國有企業的監察系統，討論紀檢監察如何投入生產經營之中。

關鍵詞：國有企業 紀檢監察 生產經營

社會的發展離不開監督的存在。各企業之間更不能沒有監督，尤其是國有企業，它的一系列弊端使得監督系統有其所存在的必要性和合理性。比如國有企業領導人的專斷獨行會使監察變的有其意義所在。但是如何使國有企業的紀檢監察融入到生產經營當中呢？這是我們值得思考的一個問題。

一、紀檢工作無法融入到生產經營的誤區

企業存在片面性的觀點。片面的認為企業內部人員要廉潔就沒有工作，要工作就不能廉潔。就企業而言，有些單位為了提升內部的業績，無所不用其極，什么辦法和手段都使得出來。比如他們為了拉攏顧客可以請顧客吃飯，可以送對方禮物等等，這種現象在國有企業中都常有出現。但是這樣的競爭方式是不公平的，是違規違紀的。市場競爭的不規范導致少數規范企業在這種壓力之下不得不“隨波逐流”，也運用同樣的方式來提高本企業的業內競爭力。其次是重利性，很多國有企業都在想著經濟利益看齊，為了提高本企業的經濟實力，認為工作人員多吃點兒，多拿點兒都是無關緊要的問題。在本質上也無傷大雅，因為許多單位也都在這么做。第三是對立性，企業認為紀檢單位是企業的“絆腳石”，是阻礙企業經濟發展的重要性因素，如果沒有了紀檢部門與企業之間的對立，企業的發展前景必將是光明無限的。最后一點是消極性。一些紀檢人員的工作取得不了成效，就消極怠工，不想要進行工作，工作的難以推行使他們失去了對工作的熱情和激情。再加上企業領導對其工作的阻撓，一些紀檢人員抱著不得罪領導的心理，也有著“睜一只眼閉一只眼”的消極心理。

二、如何確保國有企業紀檢工作融入到生產經營

1.轉變紀檢監察人員的工作理念。與其他的民營企業不同，國有企業的監督主體是個人而不是他人。這種情況的特殊性就導致了許多“監守自盜”情況的出現。國有企業最為一個監察系統，要時刻保證這種系統的合理性與有效性。在監察過程中，要以自己為發展前提，以發展的經濟情況為中心環境，以企業的健康發展為核心標準，運行科學合理的監察手段進行有限的控制。國有企業監察的目標就是為了充分調動員工的積極性，時刻遵守國家的法規紀律，讓每一位員工在溫馨健康的氛圍中成長。另一方面，這也是使企業管理透明化、公開化的有效途徑，保證企業順暢運行。

2.改變紀檢人員的工作的工作方法。要改變紀檢人員的工作方法，切實落實到每一位紀檢工作人員的身上。紀檢人員不能對企業管理者聽之任之，要主動的打到企業管理的內部，圍繞著企業經濟發展的主題，參與到企業的日常運作當中，對企業領導者一些正確的、利于企業發展的決策予以支持，對于那些阻礙企業發展的決策予以反對。做出適合企業發展的工作方法。對企業的經營成本作為重點的監督對象，把每一筆企業經營成本都核算清楚，盡可能減少領導人貪污腐敗的情況。建立完善的成本核算及預算體系。從材料的使用到產出再到運算都要進行嚴格的把控，不能從中出現漏洞。實現從引進原材料到售出產品現代化的進行。

3.制定相應的政策，支持企業的發展。國有企業的發展離不開紀檢人員的支持。紀檢部門要對企業的經營管理加以重視，不能一味的挑揀錯誤，相對而言，支持是更加重要的。在企業制定重大變革方案或者重要措施時，紀檢部門的參與是必不可少的。只有足夠了解企業的發展機制，才能更好的對企業發展策略做出合理性評價。這樣不僅能夠削減“腐敗”之風的暢行，更能夠促進企業經營管理的發展。對于企業中的一些“難點”“重點”問題加以重視，及時的給予解決方法，實行同步化體制管理措施，這樣不僅能夠促進企業成長，更能夠嚴明企業規章制度，使企業得到規范化的管理。

4.加強監督，完善創新型服務。我們能夠知道，紀檢工作必然是一種監督體系。而這種意義上的監督，也往往是推動企業成長的最有效途徑。對于我們來說，想要把紀檢的工作完善到極致，就必須要做好監督工作。監督也是另外一種方式的管理。權力的實現與權力的監控是不可分離的，對于企業活動的么一個環節我么都不能放過，不管在任何一個環節的出錯，都會導致腐敗現象的出現。所以紀檢人員要把監督體系與經營策略相融合，達到二者的有機統一，這樣才能做到真正意義上的監督。從企業者的決策到選人制度的應用再到重大事件的管理都要進行嚴格的把控，利用好手中的權力，對一些腐敗受賄現象進行舉報以及嚴格處理，不能放過每一種經濟腐敗動向，要做到有鷹的眼睛、靈敏的嗅覺，把一切違法犯紀行為扼殺在搖籃之中。也不能因為腐敗之人是公司的高層人員就不進行懲罰，要秉承著“人人平等”的原則進行管理監督。另一方面，要加強紀檢部門的服務職能。服務是提高紀檢部門工作質量的重要保障。服務的保障是紀檢工作融入生產中的重要前提。而創新型服務則是目前最先進的一種服務方式。對于國有企業員工的一些創新型思想，紀檢人員要給予鼓勵性的服務，為他們打氣，采取適當的獎勵鼓舞措施。對于一些不法的黨員干部，不管其權利有多大，都要對他們進行懲處，特別要引導這些干部，對他們不正思想進行教育指導。

5.做好反腐倡廉的宣傳。紀檢人員身上擔負的是沉甸甸的責任，他們要對得起人民對其的信任與理解。我們要做好活動的宣傳，讓反腐倡廉落在每個人的心中。首先要定期的開展有關反腐方面的工作以及會議。上至領導干部下至單位員工都要接受這方面的思想教育，在這方面的工作上，我們沒有領導和普通員工之分，我們處在相同的位置上。對于上層領導，我們要把工作的中心放在他們身上。通過說服教育的方式打破他們的“資本主義利益觀”，形成真正為人民服務的觀點。對于普通員工，我們要讓他們形成正確的價值觀，以貪污腐敗為恥，并且堅決與貪污腐敗行為斗爭到底，使紀檢工作徹底的深入到企業的生產經營之中。

三、結語

國有企業在我國國民經濟中占有著重要地位，它的發展前景依然不可小覷。它是我國國民經濟的支柱，對促進我國經濟又好又快發展有著關鍵性的決定作用。但是要想實現國有企業的合理化運行，就要求紀檢人員的工作必須到位而且切實可行，保證其工作能夠順利的落實到生產經營當中。我想這也是每個國有企業能夠長足發展的秘訣。

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作者簡介：王際陽（1981—），男，漢族，研究方向：紀律監察，職稱：中級政工師。