關于國有企業績效管理存在的問題及對策研究

梁音

摘 要：在國有企業的人力資源管理工作中，績效管理其中的重要組成部分。隨著我國市場化經濟的不斷發展以及國有企業改革的不斷深入，因而，在國有企業中，績效管理工作的重要性得到了廣泛的重視。另外，由于社會經濟的發展，國有企業的績效管理工作也發生了一定的改變。從目前來看，在我國的大部分國有企業中，都開始實行一系列的改革，并產生了一定的成效。但是，我國國有企業的績效管理工作在獲得發展的同時，也出現了一系列問題，制約了績效管理工作效果的取得。本文主要從現今國有企業績效管理工作中存在的問題出發，并在此基礎上，探討了如何對績效管理工作進行改善的相關策略，促進國有企業的可持續發展。

關鍵詞：國有企業 績效管理 問題 對策

對于我國社會經濟來說，國有企業是其中的重要組成部分。近年來，由于經濟的不斷發展，國有企業也獲得了相應的發展。而人力資源管理工作對于國有企業的發展也具有更加突出的作用。在很多的國有企業之中，由于員工工作的積極性不高，導致工作的效率低下，不利于國有企業的發展。因此，在今后的工作中，應該對員工的積極性進行充分調動，為企業創造利益。在這種情況，國有企業進行的績效管理工作就顯得尤其重要。因此國有企業要對績效管理工作進行積極創新，實現績效管理工作的有效化。

一、國有企業進行績效管理的重要作用分析