王錫 曹無瑕
摘 要:成本控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)方面具有重要的實(shí)現(xiàn)作用。本文主要是對企業(yè)成本控制存在的問題進(jìn)行分析,并對成本控制促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提出有效的建議。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理 成本控制 對策
成本控制在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中起到不可替代的作用,其從源頭上影響著企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展模式。在企業(yè)中,擁有完善的成本控制體系能夠幫助企業(yè)在現(xiàn)代在競爭格局中占據(jù)有利地位,并且能夠有效地增強(qiáng)其國際市場的競爭實(shí)力。目前,很多企業(yè)經(jīng)營者或管理者未能掌握專業(yè)管理知識(shí)或者缺乏較強(qiáng)的成本控制觀念,未能清楚的了解企業(yè)經(jīng)營權(quán)以及企業(yè)所有權(quán)之間的界限,并且都是依靠個(gè)人的主觀意識(shí)以及經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策,這就影響到成本控制的開展效果。因此,企業(yè)想要在生產(chǎn)出物美價(jià)廉的商品,就必須要對成本進(jìn)行控制。
一、成本控制
1.成本控制的基本概念。成本控制的實(shí)質(zhì)就是對企業(yè)主營產(chǎn)品的生產(chǎn)成本以及在運(yùn)營過程中的運(yùn)營成本進(jìn)行合理地控制。其目的是確保企業(yè)在競爭格局中具有成本優(yōu)勢,最終達(dá)到提升企業(yè)的營運(yùn)利潤以及市場占有率。
2.成本控制的意義。
2.1成本控制是成本管理的重要手段。成本管理包括成本的計(jì)劃、預(yù)測、決策、核算、控制和分析等環(huán)節(jié)。例如成本的核算環(huán)節(jié),其主要利用對數(shù)據(jù)的精確計(jì)算,為企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)支持。……