王亞玲
摘 要:本文對高校財務預算管理中的問題進行簡單闡述,分析這些問題產生的原因,最后提出了解決問題的具體方法。希望本文能夠為高校財務管理工作的發展提供幫助。
關鍵詞:高校 財務預算管理 對策
財務預算指的是對組織內部某一時間段內財務狀況和經營成果進行預測的一系列估計行為。在市場經濟環境中,我國高校不再完全依靠國家教育撥款滿足自身發展需要,大多數高校都參與一定的科技經營或者學術產品生產,要保證財政投資獲得相應的利潤以滿足高校建設,有必要重視財務預算,以便使高校各種經營性行為更加科學有效。
一、高校財務預算管理中的常見問題
1.財務預算與實際支出不符。支出是財務預算中的一個重點項目,支出資金通常與投資盈利相關。對于高校來說,財務預算中的植株項目除了固定的教師工資以及學生培養、學校建設費用之外,還有一大部分用在科研、與企業的合作或者其余金融項目的投資上。財務支出支持了高校的日常運營,也能夠反映高校在一段時間內的建設可能性。但是,目前我國多數高校的財政支出與財務預算并不相符合,教師的福利待遇體現在預算上但并不體現在薪酬發放上,是最典型的例子。
2.財務預算中的經費應用效果不佳。高校財務預算中包括了各種經費的應用目的以及可能產生的結果,前者顯示高校資金的流向,后者作為高校經營的目標或者成果的表現。……