事業單位資產管理的現實挑戰及規范化路徑

汪晶晶

摘 要：近幾十年來，我國事業單位資產總量快速增加，為單位經營管理和發展公共事業打下了堅實的基礎。而另一方面，我國經濟發展步入新常態，傳統粗放式管理已難以為繼，事業單位必須加強資產管理，切實減少資源浪費，提高資產利用水平。為此，本文分析了事業單位資產管理的主要內容，剖析了事業單位資產管理的現實挑戰，并從不同角度詮釋了事業單位資產管理的規范化路徑，以推動事業單位的可持續發展。

關鍵詞：事業單位 資產管理 固定資產 無形資產 流動資產

事業單位往往存在著重購置、輕管理的思想，并不十分重視資產管理，容易出現有賬無物、有物無賬的亂象。事業單位有著高大的辦公樓、先進的辦公設備、現代化的檢測儀器、大量的應收賬款和技術資料，卻忽視了資產管理，導致資產浪費和流失現象嚴重。如何轉變傳統觀念，充分發揮資產管理的效能，節約資產運行成本，實現資產的保值增值，是事業單位迫切需要面對和解決的問題。

一、事業單位資產管理的主要內容

事業單位資產包括固定資產、流動資產、無形資產、在建工程和對外投資等，凡是使用期在1年以上，單位價值超過1000 元，而且基本保持原有物質形態的資產都屬于固定資產；流動資產是一年或超過一年的經營周期內變現或耗用的資產，包括現金、存款、倉存貨物、短期投資、應收及預付賬款等，流動資產是事業單位的經濟命脈，其周轉速度決定了事業單位的經營管理水平；……