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淺析后進生的轉(zhuǎn)化途徑

2016-07-04 22:05:11蘇嘉琪
儷人·教師版 2016年3期
關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)化成因后進生

蘇嘉琪

【摘要】九年義務(wù)教育逐步普及,教育改革呼聲不斷,但“后進生”問題卻一直困擾著每一位教師,成為“最難啃的硬骨頭”之一。本文通過對后進生內(nèi)涵的解釋,探討后進生產(chǎn)生的各方面原因,在此基礎(chǔ)上提出對后進生轉(zhuǎn)化的策略及建議。

【關(guān)鍵詞】后進生 成因 轉(zhuǎn)化 策略

一、何謂“后進生”?

(一)“后進生”的內(nèi)涵

“后進生”,一般是指品行不良或品學俱差的學生。這里所說的“后進生”并不是指智力發(fā)展有障礙的學生,而是指在素質(zhì)發(fā)展的某一方面或所有方面相對滯后的學生。傳統(tǒng)上把這類學生稱為“差生”,現(xiàn)在改為“后進生”即“后來進步”之意。需要注意的是,評定“后進生”的標準不能僅僅是學業(yè)標準,還應(yīng)當包括品德標準。單從學習成績差就把一名學生認定為“后進生”是不合理的。

(二)“后進生”產(chǎn)生的原因

1、家庭原因

父母是孩子的第一任教師,家庭是孩子人生的第一課堂。家庭環(huán)境的優(yōu)劣極大地影響孩子的身心狀況和學習情緒。首先,可能受家庭經(jīng)濟條件的影響。對于一個三餐溫飽都無法解決的家庭來說,想讓孩子接受優(yōu)良的教育談何容易。再者,父母對孩子的教育方式也起著重要的作用。當今社會很多父母喜歡用“別人家的孩子”來與自己的孩子比較,這樣的舉措極大程度地損害孩子的自尊心,挫傷他們對學習的熱情,甚至會阻礙他們身心健康地成長。

2、學校原因

學校是學生成長成才的殿堂,后進生的數(shù)量居高不下與學校教育息息相關(guān)。某些學校一味地追求升學率,把學業(yè)成績作為評價學生的唯一標準。在這種理念的指導下,把學生分為三六九等,把學校變成了全面發(fā)展的“墳?zāi)埂薄Jチ藢W習的興趣和對自身發(fā)展的追求,原本處于中等位置的學生便很容易成為“后進生”中的一員,而原本被教師認定為“后進生”的學生的厭學情緒會更強烈,甚至會做出危害學校、家庭甚至社會的事情。此外,某些教師自身的個人素質(zhì)不高,喜歡戴著“有色眼鏡”看待學生,言行舉止讓學生產(chǎn)生一種厭惡感。

3、個人原因

學生在其成長的過程中,接觸到社會上形形色色的人,尤其是在中學時期,心智發(fā)展尚不完全,極容易受到復雜外界的迷惑和干擾。除此之外,學生個人的非智力因素也有很大的影響。例如,有些學生在學習過程中不堅持,三天打魚,兩天曬網(wǎng),學習不到十分鐘就想著到外面玩,這種不端正的學習態(tài)度造成了學生學業(yè)的落后。還有少數(shù)的學生缺乏學習的目標,不知道自己學習是為了什么,整天渾渾噩噩過日子。

二、后進生的轉(zhuǎn)化途徑

(一)促進學生的“一般發(fā)展”

一般發(fā)展是贊可夫教學論的核心。所謂一般發(fā)展,是指兒童個性的發(fā)展,它的所有方面的發(fā)展,即不僅發(fā)展學生的智力,而且發(fā)展情感、意志、品質(zhì)、性格和集體主義思想,如果把一般發(fā)展理解為智力發(fā)展,就不能體現(xiàn)個性發(fā)展的整體性。1當今教育中最大的問題是片面重視學生智力的發(fā)展,而忽視其他方面,使學生成為“瘸腿的巨人”。偉大的前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說過:“讓每一個學生都有最喜歡做的事。”2因此,教育者要通過培養(yǎng)學生不同方面的興趣,進而激發(fā)學生對學習的熱情,促進學生的“一般發(fā)展”而不是“特殊發(fā)展”,這是對后進生進行轉(zhuǎn)化的首要途徑。

興趣才是最好的老師,對于后進生來說,他們本身就對學習有一種抵觸的情緒,如果強迫他們長久地讀課本,有可能會弄巧成拙,更添他們對學習的厭惡之情。作為教師,當學生在學習方面有所滯后時,要做的是鼓勵他們在其他方面的發(fā)展,幫助他們找到自己的個性,找到能使他激動和向往的東西,并且用這種東西反作用于他的學習,促進他的智力與其他方面并驅(qū)發(fā)展。

《給教師的建議》中曾提到,前蘇聯(lián)的學校在發(fā)展學生的個人才能和愛好時,主要是通過機械、農(nóng)場生產(chǎn)勞動來培養(yǎng)的。這對于當今中國來說,仍然具有借鑒意義。學校在發(fā)展學生智力、提高學生學業(yè)成績的同時,還要開展豐富多彩的第二課堂活動,增設(shè)不同種類的社團,為后進生乃至所有學生提供展示的舞臺。我們國家需要的是健全的人才,一般發(fā)展的人才。

(二)增強教師的個人魅力

中國當代著名的教育家陶行知先生說過:“大凡生而好學為上,熏染而學次之,督促而學又次之,最下者督促不學。生而好學與督促不學的人究屬少數(shù),大多數(shù)人得到相當熏染、督促就肯學了。現(xiàn)今青年人所以不肯努力求學的緣故,實由于學校里缺少學問上熏染和督促的力量。”3

而這種學問上熏染和督促的力量恰恰來自于教師。要想學生學好,必須先生好學。下面,我將從兩個方面談?wù)勅绾卧鰪娊處煹膫€人魅力。

1、學識淵博,與時俱進

教師的最主要任務(wù)就是教書育人。假如一個教師能說會道,知識淵博,那么他授課時會更吸引學生的眼球和心思。對于后進生而言更是如此,當他們想要了解具體某一方面知識的時候,自然而然地會來請教老師,如果老師能幫助他們解決問題,一種敬佩之情便會在他們心中萌發(fā)。這種情感是幫助后進生重拾學習興趣的重要動力。當然,我們這里談到“學識淵博”并不是要求教師對每一門學科都精通,而是要求教師盡可能多地涉獵不同學科的知識,充實自己。

教師還要及時給自己“充電”,緊跟時代的步伐。如果一個教師只懂得“之乎者也”這一類年代久遠的知識,卻對時事新聞漠不關(guān)心,對流行的交際工具一竅不通,那么在與學生交流過程中很容易缺乏共同語言,使談話難以為繼。

2、一視同仁,有教無類

在兩千多年前,我們的“萬世師表”孔老先生就已經(jīng)提出“有教無類”的教育平等思想,但至今仍然存在教育不平等的現(xiàn)象。陶行知先生說過:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑里有愛迪生。”4作為教師,要時刻注意自己在與他們交流時的一言一行,不要使得他們感到教師已經(jīng)對他們的前途失去信心。我們要注意小心翼翼地保護他們?nèi)跣〉男撵`,不要讓那些處于艱難處境中的學生認為自己比別人差,不要讓他們覺得自己與別的孩子有區(qū)別。戴著有色眼鏡去看待這一群學生是對他們受教育權(quán)的剝奪,是為人師表不應(yīng)該有的。當一個老師能做到一視同仁時,毫無疑問,他的氣度想必是不平凡的,這樣的教師對于轉(zhuǎn)化后進生的工作必定是游刃有余的。

(三)充分利用“南風”法則

“南風”法則又叫做“溫暖”法則,它來源于法國作家拉·····封丹的一則寓言故事。北風和南風比威力,看誰能讓行人把身上的大衣脫掉。北風首先來了個寒風刺骨,結(jié)果行人把大衣裹得緊緊的。南風則徐徐吹動,頓時風和日麗,行人春意上身,紛紛解開紐扣,繼而脫掉大衣,于是南風獲得了勝利。5它告訴我們:溫暖勝于嚴寒。

對于教育而言,在使用“南風”法則上,則表現(xiàn)為多鼓勵學生,善于發(fā)現(xiàn)他們的長處,讓他們感受到成功感,尤其是對于那些缺乏信心的后進生。正如蘇霍姆林斯基所說:“一天從一堆沙土中淘出一粒金子,一千天就能淘出一千粒金子。”6后進生由于學業(yè)上或品德上有落后之處,難免會產(chǎn)生自卑或者叛逆的心理。但同時,他們也希望得到老師的喜愛和尊重。如果這種心理得不到緩解,就很容易發(fā)展成為傷害自己乃至危害社會的人。在這種情況下,教師需要更多地關(guān)注他們進步的過程,而不是最終的結(jié)果。

教師在轉(zhuǎn)化后進生的過程中,要注意多給予他們一些鼓勵和表揚,當然,必須是真誠的具體的表揚,而不是泛泛而談,譬如:最近進步很大、表現(xiàn)很好等等,這些不僅不能打動他們,反而會讓他們覺得教師做事敷衍。同時,在使用“南風”法則時要從一而終,不能半途而廢。“冰凍三尺非一日之寒”,后進生在學習或品德上不良習慣的形成也不是一天兩天的事。因此,教師要長吹“南風”,給予他們充足的時間去改變,去進步。

【參考文獻】

1.蘇霍姆林斯基.給教師的建議[M].北京:教育科學出版社,1984.

2.方明.陶行知教育名篇[M].北京:教育科學出版社,2005.

3.閆學.跟著蘇霍姆林斯基學當老師[M].上海:華東師范大學出版社,2009.

4.蘇霍姆林斯基.和青年校長的談話[M].北京:教育科學出版社,2009.

5.梁啟超.少年中國說[M].陜西:陜西師范大學出版社,2010.

6.扈中平.現(xiàn)代教育學[M].北京:高等教育出版社,2013.

7.楊露.小學班主任對“后進生”的轉(zhuǎn)化研究[D].重慶:西南大學,2010

曹文趣主編:《中學語文教學實用大全》,浙江教育出版社,2000年,第105頁。

(蘇)瓦·阿·蘇霍姆林斯基:《給教師的建議(上冊)》,教育科學出版社,1980年,第74頁。

陶行知著,方明編:《陶行知教育名篇》,教育科學出版社,2013年,第71頁。

歐陽芬,賀義廉,屈智:《教育新理念與名師教學案例》,天津教育出版社,2013年,第71頁。

龐海波:《家庭教育心理學》,暨南大學出版社,2011年,第12頁。

閆學:《跟蘇霍姆林斯基學當老師》,華東師范大學出版社,2009年,第169頁。

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